畜牧人

標(biāo)題: 中型飼料企業(yè)的出路在哪里 [打印本頁]

作者: lyjiashu 時(shí)間: 2007-10-16 22:34
標(biāo)題: 中型飼料企業(yè)的出路在哪里
曾經(jīng)接到一些中型企業(yè)老板的電話，探討下一步發(fā)展的問題，有時(shí)候感覺企業(yè)在發(fā)展到5-6個(gè)公司后真的遇到問題了，但是最大的問題是他們自己不清楚自己是不是還要堅(jiān)持做飼料，是不是要走一體化集團(tuán)化，看到國內(nèi)的同行的大哥都成了集團(tuán)化，自己想要走那條路卻往往受限于資金/人力等等。
對(duì)于這個(gè)問題我覺得可以規(guī)劃，長遠(yuǎn)的形成產(chǎn)業(yè)鏈?zhǔn)潜厝坏?，但是要給自己一個(gè)清晰的概念，一段時(shí)間內(nèi)，誰是產(chǎn)業(yè)鏈中的鏈條頭，是飼料，獸藥，還是加工冷藏，還是養(yǎng)殖抑或種植。
只要能明確誰是基礎(chǔ)，要發(fā)展其他的鏈條上的就是為鏈條頭服務(wù)了。
現(xiàn)在做企業(yè)還是踏踏實(shí)實(shí)做，咨詢公司很多，可能會(huì)越聽越糊涂，俯下身去做，一段時(shí)間抬起頭看看路，別走錯(cuò)了就可以。
希望大家探討。

作者: 金哥 時(shí)間: 2007-10-17 12:28
中型飼料企業(yè)還是以縱向發(fā)展為主吧！

在同一市場(chǎng)區(qū)域集團(tuán)化有什么優(yōu)勢(shì)呢？把一個(gè)公司分作幾個(gè)公司有什么好處呢？

作者: lyjiashu 時(shí)間: 2007-10-19 16:27
標(biāo)題: 找準(zhǔn)自己的路
金哥說的也有道理，但是基本沒有一個(gè)大型的企業(yè)在本地分作很多公司的，他們也很講究布局，呵呵:tiaotiao:

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