畜牧人

標(biāo)題: 討論：淡旺季用工的解決之道 [打印本頁(yè)]

作者: qingfeng77121 時(shí)間: 2007-10-17 21:26
標(biāo)題: 討論：淡旺季用工的解決之道

案例分析

現(xiàn)在的飼料企業(yè)大多存在的一個(gè)問(wèn)題就是公司按訂單生產(chǎn)，只能對(duì)生產(chǎn)進(jìn)行大致預(yù)測(cè)，雖說(shuō)公司的生產(chǎn)一直比較平穩(wěn)，但有時(shí)可能客戶會(huì)出現(xiàn)急單或訂單突然大量增加，這時(shí)候公司的生產(chǎn)人員可能不夠，可能出現(xiàn)持續(xù)的加班，造成工人的疲勞作業(yè)。

特別是到秋收、夏收的時(shí)候，工人都陸續(xù)回家干活，而這段的任務(wù)量又沒(méi)有減，這時(shí)候我們又該怎么辦？

“我一直為處理這事發(fā)愁。你看看，如果工廠長(zhǎng)年穩(wěn)定一批固定的員工，在淡季的時(shí)候，將會(huì)使公司承擔(dān)巨大的人工成本；但如果不穩(wěn)定一批固定的員工，在象現(xiàn)在旺季接到大批訂單時(shí)，就會(huì)給你們?nèi)肆Y源部帶來(lái)麻煩，因?yàn)橐⒓凑衅复笈鷨T工，昨天你們部門的還向我述苦，埋怨我呢？再說(shuō)，現(xiàn)在熟練操作工可不好找啊！我都一直覺(jué)得過(guò)意不去?！?/font>

“那公司一直這樣旺季招人，淡季裁人嗎？”希望大家踴躍發(fā)言！?。。。。?/font>

作者: qingfeng77121 時(shí)間: 2007-10-17 21:27
標(biāo)題: 我整理了一下，下面就是大家針對(duì)這種淡旺季用工的解決之道：
一、訂單旺季時(shí)，適當(dāng)延長(zhǎng)工人們的勞動(dòng)時(shí)間。

二、公司可將非核心的生產(chǎn)外包給協(xié)作廠。

三、建立虛擬的人才庫(kù)，用工外包給人才市場(chǎng)，以備不時(shí)之需。

四、在工廠的非關(guān)鍵行政部門，培養(yǎng)一專多能的生產(chǎn)儲(chǔ)備人才。生產(chǎn)急需時(shí)充實(shí)到一線去。

五、最好的辦法就是由生產(chǎn)研發(fā)部門找到一種淡旺季相反的生產(chǎn)品種，這樣就可以互相補(bǔ)充，使生產(chǎn)和員工穩(wěn)定

作者: 謝 時(shí)間: 2007-10-18 13:50
俺也正為此事發(fā)愁，請(qǐng)大家踴躍發(fā)言。一部分廠家在淡季給員工發(fā)生活費(fèi)，旺季時(shí)再過(guò)來(lái)（生活費(fèi)是在次年旺季時(shí)才發(fā)放的）。

作者: qingfeng77121 時(shí)間: 2007-10-18 14:46
現(xiàn)在大多的飼料廠是計(jì)件，所以多淡季工資自然低了，熬不住的就走了，完全靠市場(chǎng)自然的調(diào)節(jié)，那么又引發(fā)一個(gè)問(wèn)題：如何留住那些有能力的老員工？？？
有一次有個(gè)班長(zhǎng)給我說(shuō)：村上的人看我在城里打工都很羨慕我，但是我我回去看胡同里在家干活的老鄉(xiāng)都裝上空調(diào)了，就感到心酸，想還不去在家掙得多！

作者: ctbyaode 時(shí)間: 2007-10-21 00:02
現(xiàn)在我們搞產(chǎn)業(yè)建設(shè)，淡季調(diào)人到食品廠，或養(yǎng)殖場(chǎng)。

作者: zms 時(shí)間: 2007-10-21 08:10
值得借鑒:huahua: :huahua: :huahua:

作者: AQ 時(shí)間: 2007-10-21 08:32
這是通威典型的現(xiàn)象，旺季忙的供不應(yīng)求，淡季產(chǎn)銷量大副下降。聽(tīng)通威高管說(shuō)他們都沒(méi)有找到一個(gè)滿意的方法。

作者: qingfeng77121 時(shí)間: 2007-10-29 12:15
給我們提供了另外的一種思路呀?。?！:hihi: :hihi:

作者: 浙水依舊 時(shí)間: 2007-11-19 11:28
標(biāo)題: 回復(fù) 門衛(wèi) 的帖子
確實(shí)是個(gè)大問(wèn)題，其實(shí)在其它行業(yè)，例如建筑、采礦等行業(yè)快速發(fā)展，造成80前勞工大量轉(zhuǎn)移，飼料生產(chǎn)缺乏工人順理成章，再有這些行業(yè)利潤(rùn)往往非常高，飼料生產(chǎn)無(wú)法比擬，工資待遇無(wú)法抗衡，短期工種外包管理困難，且待遇無(wú)法與老工人保持一致，問(wèn)題比較大

作者: qhw160 時(shí)間: 2007-11-20 12:26
開(kāi)發(fā)淡旺兼顧的產(chǎn)品，增加產(chǎn)量

作者: 清茶幽香 時(shí)間: 2007-11-25 10:51
飼料廠工人難招成了一個(gè)普遍的現(xiàn)象

作者: xys123456 時(shí)間: 2007-11-26 16:01
去年這時(shí)候魚(yú)料沒(méi)有了銷量，生產(chǎn)量馬上下降。今年魚(yú)料銷量雖然減了1000多噸，但鴨料漲了1000多噸。呵呵，生產(chǎn)上依然很忙。

作者: li0773 時(shí)間: 2008-6-1 18:28
淡季提高工人工資(每個(gè)工人補(bǔ)貼500元/月),旺季按提成計(jì)算.淡季不缺人,旺季成本低.

作者: chen98448 時(shí)間: 2008-6-2 14:10
感覺(jué)公司應(yīng)該在淡季的時(shí)候?yàn)榱朔€(wěn)定生產(chǎn)人員，付出一定的工資報(bào)酬，這是很正常的，這部分的成本公司不應(yīng)該控制，既是社會(huì)責(zé)任也是對(duì)自己的工人負(fù)責(zé)。

作者: ajian526 時(shí)間: 2008-6-2 19:24
要想馬兒跑得快，又不給馬兒吃草。能行嗎？
企業(yè)要降低人工成本，而工人要養(yǎng)家糊口！
穩(wěn)定自己的市場(chǎng)占有率！這也是市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的結(jié)果。

作者: liaosl888 時(shí)間: 2008-6-20 09:54
看了一下,有借鑒價(jià)值

作者: jljyj 時(shí)間: 2008-6-22 10:34
標(biāo)題: 回復(fù) 樓主 qingfeng77121 的帖子
勞動(dòng)力以后越來(lái)越貴了

作者: fengkuangsixiao 時(shí)間: 2008-6-23 09:15
呵呵，畢竟做生產(chǎn)的不如在外面做建筑工人的。工資方面是沒(méi)法比了，而且飼料行業(yè)分淡和旺季。如果你讓他們沒(méi)有安全感的話，人員流失是很正常的，人難招也在情理之中啊。。這就要看企業(yè)怎么安排人員了，想出一個(gè)絕好的辦法了。。飼料廠在郊區(qū)或鄉(xiāng)村附近的地方的話，人員就好招點(diǎn)，那樣的話就不會(huì)存在這樣的問(wèn)題了。。因?yàn)榭梢哉?qǐng)當(dāng)?shù)氐霓r(nóng)民伯伯幫幫忙。。。呵呵?。。?！

作者: 為民 時(shí)間: 2008-6-23 21:28
只要正視問(wèn)題，解決方案還是比較有力的。
任何一個(gè)企業(yè)都有淡旺之季。
處理態(tài)度非常重要，不但要想，還要做，重要的是到位。

作者: lishanwen 時(shí)間: 2008-6-24 17:00
確實(shí)是個(gè)問(wèn)題，老板有老板的想法，工人有工人的難處啊。

作者: 史傳棟 時(shí)間: 2008-8-11 17:14
穩(wěn)定技術(shù)工，養(yǎng)好熟練工，抓住好勞工，提高產(chǎn)量，搞好計(jì)件工。

作者: playerlzxx 時(shí)間: 2008-12-1 21:26
旺季招人，淡季發(fā)基本工資保人！

作者: daguang315 時(shí)間: 2009-12-10 15:44
我們也頭痛這個(gè)

作者: 奇哥 時(shí)間: 2009-12-10 16:05
樓主真聰明

作者: 新鄉(xiāng)大北農(nóng) 時(shí)間: 2009-12-10 16:23
品種平衡開(kāi)發(fā)，優(yōu)勢(shì)突出，主輔配合，保證公司效益和員工利益，還會(huì)怕沒(méi)人嗎
只做一種料，總有一天把自己做死

作者: luyuo 時(shí)間: 2010-1-22 19:51
這是這個(gè)行比較頭疼的問(wèn)題，期待高手出現(xiàn)

[ts]luyuo 于 2010-1-22 19:51 補(bǔ)充以下內(nèi)容[/ts]

這是這個(gè)行比較頭疼的問(wèn)題，期待高手出現(xiàn)

[ts]luyuo 于 2010-1-22 19:51 補(bǔ)充以下內(nèi)容[/ts]

這是這個(gè)行比較頭疼的問(wèn)題，期待高手出現(xiàn)

作者: jiakang 時(shí)間: 2010-1-23 15:05
確實(shí)是老板頭疼的問(wèn)題
建立核心團(tuán)隊(duì),工資與生產(chǎn)效益掛鉤
開(kāi)發(fā)新產(chǎn)品盡量平衡淡旺季

作者: a2521651 時(shí)間: 2010-3-8 20:45
感覺(jué)首先第一個(gè)關(guān)鍵點(diǎn)就是要人員效率最大化!只有把效率提升起來(lái),精簡(jiǎn)人員,這樣可以真正意義上的省出一部分錢.盡量把員工的生存環(huán)境搞的好一些也是很重要的一塊.不過(guò)現(xiàn)在豬肉掉價(jià),好象好多地方的銷量都不是很好.其實(shí)說(shuō)到底,還是要看企業(yè)有沒(méi)有這個(gè)實(shí)力!有實(shí)力就能留住一部分人.

作者: jsdbnyl 時(shí)間: 2010-3-10 14:19
這事很煩人??！請(qǐng)高手指點(diǎn)。

[ts]jsdbnyl 于 2010-3-10 14:19 補(bǔ)充以下內(nèi)容[/ts]

這事很煩人啊！請(qǐng)高手指點(diǎn)。

作者: ZWSLYH 時(shí)間: 2010-3-12 09:44
增加銷量.在廠區(qū)附近招人.工人要有安全感

作者: songhaiming 時(shí)間: 2010-3-12 10:47
提高生產(chǎn)自動(dòng)化程度，減少工人數(shù)量。

作者: yooy 時(shí)間: 2010-4-9 10:35
尋早下周圍跟你淡旺季相反的企業(yè)

作者: ywj157 時(shí)間: 2010-4-9 16:04
提高員工的單位生產(chǎn)率，靠收入留住熟練工，少用人。

作者: yooy 時(shí)間: 2010-4-9 18:50
在工廠的非關(guān)鍵行政部門，培養(yǎng)一專多能的生產(chǎn)儲(chǔ)備人才。生產(chǎn)急需時(shí)充實(shí)到一線去。

作者: 姜富騰 時(shí)間: 2010-4-9 19:57
看了不少方法都不錯(cuò)，但也要根據(jù)每個(gè)公司的實(shí)際情況，培養(yǎng)多面手是有必要的。

作者: zhushengtao 時(shí)間: 2012-7-15 12:46
感謝樓主的奉獻(xiàn)

作者: yxy0725 時(shí)間: 2012-7-15 18:40
1、自動(dòng)化，機(jī)械比人好管理
2、外包，把問(wèn)題交給手頭有勞動(dòng)力資源的人
3、一定要把崗位能手留??！

作者: pengchen21 時(shí)間: 2012-9-4 15:14
好東西學(xué)習(xí)了謝謝樓主

作者: y242168 時(shí)間: 2012-9-25 14:48
值得借鑒啊，但是其實(shí)你可以加大機(jī)械化的比例啊，減少體力工人的運(yùn)用

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