畜牧人

標(biāo)題: 討論:一片瘋“漲”之下,作為管理者,我們該做點(diǎn)什么? [打印本頁]

作者: qingfeng77121    時(shí)間: 2007-11-6 16:57
標(biāo)題: 討論:一片瘋“漲”之下,作為管理者,我們該做點(diǎn)什么?
                              工資提得太高,會(huì)使打工者連工作的機(jī)會(huì)都沒有了!


       月初,國務(wù)院發(fā)展研究中心副主任李劍閣說:學(xué)界要謹(jǐn)防在關(guān)注低收入者狀況的同時(shí)喚起平均主義的訴求?!拔覀兇_實(shí)要關(guān)心低收入者,但是也要考慮到企業(yè)的承受能力,如果工資提得太高,投資者把產(chǎn)業(yè)都轉(zhuǎn)移到工資更低的越南去了,這樣的話,我們打工者連工作的機(jī)會(huì)都沒有了。”
  
  
物價(jià)漲了,尤其是教育、住房和醫(yī)療費(fèi)用都在翻倍漲!在這種形勢下,別漲工資!這是為工人著想嗎?一片瘋“漲”之下,作為管理者,我們該做點(diǎn)什么?  

   正方:不能給工人漲工資,基于下列一些情況:一是職工工資收入水平遠(yuǎn)遠(yuǎn)和長期高于國民經(jīng)濟(jì)增長速度;二是工人工資太高,工資占企業(yè)成本比例過大,使企業(yè)產(chǎn)品由于勞動(dòng)力成本過高在國際上沒有競爭力;三是居民消費(fèi)增速太快,消費(fèi)水平過高,由于過高的消費(fèi),導(dǎo)致內(nèi)需急劇增加,而生產(chǎn)滯后于消費(fèi),出現(xiàn)由于消費(fèi)過高而引起的經(jīng)濟(jì)過熱。在以上三種情況下,如果強(qiáng)調(diào)提高工人工資水平,顯然是不合適的。

         看看實(shí)實(shí)在在存在的暴富群體。這些人中,到底有多少是通過壓低勞務(wù)工工資剝削勞務(wù)工而暴富的呢!沒多少個(gè)!更多的是通過利用社會(huì)的不公平,走漏洞,投機(jī),比如利用腐敗、偷逃稅、利用法律的空子合法的巧取豪奪、官商勾結(jié)、壟斷等等。再看看,那些守法經(jīng)營,雖然是通過節(jié)省些人工支出降低成本,這些企業(yè),大多日子難熬,通過節(jié)省人工而暴富的少之又少。

  當(dāng)然,弱者是需要關(guān)心的,但不應(yīng)該偏袒保護(hù)。作為社會(huì)分配的一種體現(xiàn),工資的高低應(yīng)該由市場調(diào)節(jié),不應(yīng)由政府等非市場因素干預(yù)。

  政府應(yīng)該要做的是提供一個(gè)公平的社會(huì)環(huán)境。政府應(yīng)該把更大量的資源投入到教育上,提高勞動(dòng)者水平,讓他們有能力創(chuàng)造更高的效益,從而拿到更高的工資,政府不應(yīng)該通過硬性提高工人工資而“劫資濟(jì)勞”!

         反方:乍一看,李劍閣的觀點(diǎn)很正確,高屋建瓴,是在從根本上維護(hù)工人的利益。從境外資本大量涌入中國就可得到注腳。但這是只知其一,不知其二。


   一,大量外資涌入中國,固然看中了中國廉價(jià)的勞動(dòng)力,同時(shí)更是看中了中國廣大的市場潛力。這就可以解釋為什么現(xiàn)在大量歐美資本源源不斷地涌入中國而不是越南這樣的小國,因?yàn)楹笳呤袌鲇邢蕖?

   二,工資低,固然可以留住投資者,但是如果長期保持這種低工資,無形中就會(huì)給投資者這樣一種印象——大量的低廉勞動(dòng)力可以抵消高科技,這樣的直接后果就是削弱了外來投資者或者說本國企業(yè)主投資高科技,提高管理效率、更新設(shè)備和人力資本培育的動(dòng)力。這樣一來,消耗的是我們的資源,污染的是我們的環(huán)境,工人安全和健康無保障,工人固然可以得到賴以糊口的工資,而大頭卻被投資者拿走了。

  以我國目前的情況,高福利還不現(xiàn)實(shí),留住企業(yè)確實(shí)有必要性,但是如果無視低工資帶來的種種弊端,則是典型的因小失大,遺毒無窮。




[ 本帖最后由 qingfeng77121 于 2007-11-6 17:05 編輯 ]
作者: qingfeng77121    時(shí)間: 2007-11-6 17:03
拋磚引玉:我們的做法是減人增效!
工人掙不住錢,沒有人給你賣力,老員工留不住,產(chǎn)品質(zhì)量的穩(wěn)定何從談起;所以只有保證現(xiàn)有員工的收入,作為管理者在沒有資源分配能力的情況下,我想只能這樣做了!:xuehu: :xuehu:
作者: swyt2007    時(shí)間: 2007-11-6 19:18
多謝樓主精心分析,工人固然可以得到賴以糊口的工資,而大頭卻被投資者拿走了。只攢到一點(diǎn)零頭。

這也是一個(gè)管理者必定要做的第一件事,個(gè)人認(rèn)為工人掙不住錢,沒有人給你賣力,老員工留不住,產(chǎn)品質(zhì)量的穩(wěn)定何從談起。

很好的心聲?。?!

:lairen:
作者: ly    時(shí)間: 2007-11-6 21:29
提高效率是根本的解決之道。
作者: huzi_tang    時(shí)間: 2007-11-6 22:06
工資肯定是要漲的,漲少了都不行呀!不漲肯定是留不住人的,企業(yè)沒人怎么發(fā)展?不漲工資大家咋活嘛?關(guān)鍵還是提高效率,同意樓上!
作者: 山中的漫游者    時(shí)間: 2007-11-6 23:22
這時(shí)候,作為管理者,堅(jiān)持產(chǎn)品質(zhì)量,提升品牌影響力,正是時(shí)候----這時(shí)候,內(nèi)心的壓力,開始顯現(xiàn)了
作者: shjicheng    時(shí)間: 2007-11-8 17:23
任何時(shí)候都應(yīng)該給能提高效率的人加工資,
作者: xiangyu020409    時(shí)間: 2007-11-16 10:54
減員增效,我認(rèn)為這是最好的本法了
作者: 小農(nóng)民    時(shí)間: 2007-11-21 02:17
工人工資和領(lǐng)導(dǎo)者,老總的工資差距有多大呢?
作者: 浙水依舊    時(shí)間: 2007-11-21 14:33
標(biāo)題: 回復(fù) 樓主 的帖子
工人的生存環(huán)境在改變,生存成本的增高必須有人買單,要么企業(yè),要么國家,宏觀調(diào)控沒有達(dá)到較理想的狀況時(shí),企業(yè)應(yīng)該作出應(yīng)有的貢獻(xiàn),不要把企業(yè)的利潤與發(fā)展寄托在員工的生活狀態(tài)上
作者: 春天的故事    時(shí)間: 2007-11-22 10:16
我覺得和員工的心態(tài)也有關(guān)系,如果不能擺正心態(tài),老想著少干多拿那是不可取的.加不加工資更多和經(jīng)營效益有關(guān)的,試問,一個(gè)工作效率低下的企業(yè)經(jīng)營效益能好到哪兒去?哪兒來錢去給你加啊?




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