畜牧人

標(biāo)題: 創(chuàng)業(yè)路上埋伏的陷阱你躲得開嗎？ [打印本頁(yè)]

作者: 太陽(yáng)黑子 時(shí)間: 2007-11-6 20:09
標(biāo)題: 創(chuàng)業(yè)路上埋伏的陷阱你躲得開嗎？
今天，在度過(guò)了啟蒙期的中國(guó)市場(chǎng)繼續(xù)創(chuàng)富，單單膽大心細(xì)恐怕是沒得大把鈔票了。想富得流油，除了找準(zhǔn)賺錢的新行業(yè)，最重要的或許就是認(rèn)清路上埋伏的陷阱了。那些陷阱睜著大大而充滿內(nèi)涵的眼睛，正癡情地守望著你；而你，躲得開嗎？

[color=blue] 陷阱一：短視老板短命店[/color]

因?yàn)橹袊?guó)曾經(jīng)缺乏創(chuàng)富的環(huán)境，所以我們的企業(yè)家就像個(gè)被帶進(jìn)燒餅店的餓鬼，抓到什么吃什么，哪還顧得上去隔壁味道更美的餃子店吃吃。很多企業(yè)家彼此的區(qū)別就是有的被帶進(jìn)了燒餅店，有的被帶進(jìn)了餃子店，不遠(yuǎn)處全聚德的招牌卻沒人看見。沒有長(zhǎng)遠(yuǎn)戰(zhàn)略規(guī)規(guī)劃的企業(yè)是短命的，富不過(guò)一代，更不要說(shuō)三代了。

[color=purple] 陷阱二：俺要做大 [/color]

經(jīng)濟(jì)學(xué)家張維迎說(shuō)：“把一個(gè)公司從小做大容易，把它從大做小不容易?！币馑季褪钦f(shuō)找個(gè)大高個(gè)不難，但找個(gè)像姚明那么靈活的可不容易。舒馬赫1973年就說(shuō)“小即是美，雖然這個(gè)提法被認(rèn)為太理想主義，但企業(yè)大了難免官僚、遲鈍，小所代表的靈活與敏銳的確令許多大老板心向往之。所以大伙別都一門心思盯著世界500強(qiáng)眼熱了，虛胖即腫。

[color=darkorange] 陷阱三：亂花迷眼癥。[/color]

古時(shí)候有個(gè)坐懷不亂的柳下惠，因?yàn)樗麤]生在社會(huì)轉(zhuǎn)型期。機(jī)會(huì)頻生，我不抓別人還抓呢。這邊把腳伸進(jìn)制服的褲腿里，那邊的手就嘩啦啦從股市上往懷里摟錢了。你說(shuō)你沒得著這種機(jī)會(huì)我信，你說(shuō)你能坐懷不亂，咱們還是走著瞧吧。

[color=cyan] 陷阱四：語(yǔ)不驚人死不休。[/color]

其實(shí)這種人適合當(dāng)文學(xué)家，有詩(shī)人氣質(zhì)。他們做個(gè)吸引人眼球的營(yíng)銷人員也能風(fēng)光一時(shí)，要做創(chuàng)業(yè)者就懸了點(diǎn)。微利時(shí)代的企業(yè)家只有更扎實(shí)更謹(jǐn)慎才能活得好，因?yàn)橄M(fèi)者們?cè)缇蜑槭锹犝l(shuí)吆喝就跟誰(shuí)走的時(shí)候了，就像在那些管理混亂的機(jī)場(chǎng)，下了飛機(jī)后他根本不理連喊帶拉的司機(jī)，直奔老老實(shí)實(shí)排隊(duì)的那輛出租車。當(dāng)我們酸溜溜地說(shuō)出“偏執(zhí)狂才成功”時(shí)，往往忘記了狂人在張狂背后額外做了多少功課。

[color=green] 陷阱五：我有很強(qiáng)的生產(chǎn)力。[/color]

并不是只有硬碰硬的產(chǎn)品才值得投本錢，未來(lái)越是柔軟的產(chǎn)業(yè)越是潛藏著暴利的可能，甚至是暴利的最后一個(gè)藏身之所。女人努力使身體柔軟，企業(yè)家們要努力使心靈柔軟。請(qǐng)牢記，服務(wù)是錢，點(diǎn)子是錢，就連小資愛玩的情調(diào)也是錢。去年，全球產(chǎn)品價(jià)格在通縮的陰影下不住下滑，但是服務(wù)類的產(chǎn)品價(jià)格卻仍在上升，而且勢(shì)頭正旺。

[color=red] 陷阱六：跑得又快又省料。[/color]

“多快好時(shí)地建設(shè)×××，這里是想化到幾乎無(wú)理性的說(shuō)法。又要馬兒跑不吃草；似乎是縈繞在大多數(shù)老板心中的對(duì)下屬的美麗期待。在中國(guó)，高薪能不能養(yǎng)廉咱們另說(shuō)，沒有高薪想聘到良將的機(jī)會(huì)相當(dāng)渺茫。您要是覺得這么大的一個(gè)企業(yè)自己玩不轉(zhuǎn)，想找?guī)讉€(gè)幫手，請(qǐng)?zhí)崆霸O(shè)計(jì)好激勵(lì)機(jī)制。

[color=darkslateblue] 陷阱七：你辦事，我不放心。[/color]

自己要的人找來(lái)了，可是“你辦事，我不放心”；很多大老板就是學(xué)不會(huì)信任下屬。這也難怪，不能埋怨諸葛亮沒替劉備培養(yǎng)出干部，實(shí)在是小材難支大廈。
商戰(zhàn)的現(xiàn)實(shí)已經(jīng)證明，一頭*子領(lǐng)導(dǎo)的綿羊是很難“走出非洲”的。疑人不用，用人不疑；實(shí)際上能做到像柳傳志信任楊元慶那們的真是示多，所以中國(guó)的聯(lián)想也只有一家。

[color=lime] 陷阱八：吃獨(dú)食。[/color]

人在江湖，除非你能號(hào)令天下，否則學(xué)不會(huì)結(jié)盟是很悲慘的一件事。岳不群也得先推行五岳并派，然后才敢跟任我行較量。中國(guó)這個(gè)市場(chǎng)沒有誰(shuí)能一口吃下去，飯菜可以免費(fèi)，肚子可是自己的。不但可以和你所處的不定的上、下游廠商聯(lián)手也未嘗不可，只要記住息己的目的就行了。

[color=indigo] 陷阱九：我是英雄。[/color]

張藝謀是英雄，你是嗎？工業(yè)社會(huì)的特點(diǎn)就是可復(fù)制性，如果產(chǎn)品、決策都可復(fù)制了，那利潤(rùn)豈不也就可復(fù)制了！如果企業(yè)家們都是英雄，他們的行為都不可復(fù)制，那企業(yè)的永續(xù)經(jīng)營(yíng)又如何保證呢？所以不能只有英雄而沒有管理層，這個(gè)“層”的存在并發(fā)揮效力就要靠制度，制度也不能總像“天網(wǎng)”一樣“恢恢”著，把企業(yè)文化都漏出去了。

[[i] 本帖最后由太陽(yáng)黑子于 2007-11-6 20:11 編輯 [/i]]

作者: mgrcan 時(shí)間: 2007-11-6 20:22
很好很有見地，學(xué)習(xí)學(xué)習(xí)

作者: 273081876 時(shí)間: 2007-11-26 00:17
原來(lái)創(chuàng)業(yè)真的不是這么簡(jiǎn)單

作者: 任鐵錚 時(shí)間: 2008-1-2 09:14
有見地。:xuehu:

作者: 白頭翁 時(shí)間: 2008-1-2 12:20
辛苦了:hihi:

作者: 為民 時(shí)間: 2008-11-2 09:52
同意LZ的觀點(diǎn)！當(dāng)然這也是讓更多的創(chuàng)業(yè)者看清自己，要真的知道自己能做什么、不能做什么。

作者: shadianji 時(shí)間: 2009-1-1 21:45
郁悶 !3: !3:

作者: ywzjzj 時(shí)間: 2009-1-19 10:14
記住一點(diǎn)，天下沒有免費(fèi)的午餐，平安是福

作者: hougou 時(shí)間: 2009-1-23 10:42
很好很有見地，學(xué)習(xí)學(xué)習(xí)

作者: tjlsj 時(shí)間: 2009-1-23 13:31
大智若愚、難得糊涂會(huì)是你更聰明，學(xué)會(huì)繞過(guò)陷阱。

作者: 似水流云 時(shí)間: 2009-1-23 18:39
樓主說(shuō)的對(duì),創(chuàng)業(yè)沒那么容易,

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