畜牧人

標(biāo)題: 韓非學(xué)管理：所求不多 [打印本頁(yè)]

作者: huang080808 時(shí)間: 2007-11-15 21:06
標(biāo)題: 韓非學(xué)管理：所求不多
韓非學(xué)管理：所求不多來(lái)源:中國(guó)營(yíng)銷傳播網(wǎng) 編者:一天時(shí)間:2007-11-8 8:23:42
原文：衛(wèi)人有夫妻禱者而祝曰：“使我無(wú)故，得百束布?！逼浞蛟唬骸昂紊僖?？”

對(duì)曰：“益是，子將以買妾?！薄俄n非子內(nèi)儲(chǔ)說(shuō)下》

大意：衛(wèi)國(guó)有一對(duì)夫婦去向神祈愿，妻子祈求道：“神??！求你賜我百匹布”，丈夫問(wèn)“你為什么祈求這么少？”。妻子說(shuō)“如果神給的太多，你就會(huì)想納妾” (也就是現(xiàn)在的包二奶,不過(guò)人家當(dāng)時(shí)合法，也是成功人士的象征)

讀書筆記：看來(lái)男人有錢就變壞是自古就有啊，這個(gè)女人不簡(jiǎn)單。人的欲望是無(wú)窮的，一方面我們可以說(shuō)是貪得無(wú)厭，另外一方面我們也可以認(rèn)為是積極進(jìn)取。企業(yè)的發(fā)展更是這樣，很多企業(yè)家都想在某些方面越做越大，但在清楚自己現(xiàn)狀的人并不多。

去年11月我在長(zhǎng)沙講《春節(jié)營(yíng)銷實(shí)戰(zhàn)》的公開課，由于當(dāng)時(shí)已經(jīng)是第四次在同一機(jī)構(gòu)講課，有些比較熟悉的學(xué)員就要求晚上吃飯一起溝通一些問(wèn)題。記得當(dāng)時(shí)有個(gè)老板得知晚飯已經(jīng)有人安排后，竟然說(shuō)，王老師，我在您住的酒店房間旁開個(gè)房吧，你總會(huì)有時(shí)間的。如此客氣，盡管第二天還要講課，我還是答應(yīng)和他深談。

這個(gè)老板是在一個(gè)地級(jí)市場(chǎng)，通過(guò)三年的發(fā)展，已經(jīng)有十幾間標(biāo)準(zhǔn)超市（600平方米以下，社區(qū)服務(wù)為主），現(xiàn)在希望我們能給他做一個(gè)戰(zhàn)略規(guī)劃。老板提出的目標(biāo)是一年內(nèi)發(fā)展到100間，三年內(nèi)發(fā)展到500間。他本人對(duì)資金的募集，連鎖超市盈利模式有獨(dú)到的見解，而且當(dāng)時(shí)有政府“萬(wàn)村千鄉(xiāng)”政策的支持等，形勢(shì)一片大好。老板講起話來(lái)很有感染力，在談到愿景的時(shí)候讓人真的看見了將來(lái)的美好生活，陪同他來(lái)談話的公司幾個(gè)高層也面帶憧憬，完全是“不怕做不到就怕想不到”的樣子。但當(dāng)時(shí)我們就提了幾個(gè)問(wèn)題，首先你的500多間店準(zhǔn)備在哪里開？你的500個(gè)店長(zhǎng)，50個(gè)區(qū)域經(jīng)理，5個(gè)區(qū)域總監(jiān)從哪里來(lái)？你現(xiàn)有的組織結(jié)構(gòu)和人員準(zhǔn)備好了嗎？但老板的回答說(shuō)，這些你都不用考慮，我自有安排，需要什么人，要什么條件，你告訴我這些就行。甚至在回答我們店長(zhǎng)從哪里來(lái)的時(shí)候說(shuō)，找個(gè)地方辦個(gè)學(xué)校，半年生產(chǎn)一批店長(zhǎng)等，總之“山人自有妙計(jì)”。我們?cè)噲D說(shuō)服他的是連鎖經(jīng)營(yíng)的發(fā)展需要有一定的積累，你目前有不到20間店，說(shuō)明了的現(xiàn)狀一年內(nèi)能開到50間已經(jīng)不錯(cuò)了，否則會(huì)造成管理的稀薄了。而基礎(chǔ)沒打牢，發(fā)展只能成為“水中月、鏡中花”。但最終的結(jié)果是，老板沒有聽我們的，只是希望我們做個(gè)方案給他，就是完成三年開500間店企業(yè)該做什么?；氐缴钲诤螅覀兊膱F(tuán)隊(duì)經(jīng)過(guò)討論，決定不接這個(gè)單，因?yàn)槲覀冋J(rèn)為他做不到。一年的時(shí)間過(guò)去了，聽說(shuō)他的店還是二十幾間，當(dāng)時(shí)一起見面的高層，已經(jīng)不見了兩個(gè)。

3年開500間店并不是對(duì)所有人來(lái)說(shuō)都是“不可完成的任務(wù)”，戰(zhàn)略是站在未來(lái)看現(xiàn)在，以終為始，去組織企業(yè)的資源；但企業(yè)現(xiàn)狀是發(fā)展的基礎(chǔ)，清楚自己企業(yè)的現(xiàn)狀更需要冷靜的態(tài)度。文中的“衛(wèi)人之妻”是明智的，她清楚自己的形象（猜想的可能是個(gè)黃臉婆吧），了解老公的欲望，所以她對(duì)神企求的是她自己能夠控制的財(cái)富和幸福。否則，財(cái)富擁有了，老公不見了。企業(yè)管理教練技術(shù)中有一個(gè)重要的步驟就是協(xié)助企業(yè)厘清現(xiàn)狀，只有知道自己的現(xiàn)狀才知道自己要往哪里去，能到哪里去。畢竟,人有多大膽,地有多大產(chǎn)的時(shí)代已經(jīng)一去不返。

作者: sunny_ly01 時(shí)間: 2007-11-16 18:04
人的欲望是無(wú)窮的，一方面我們可以說(shuō)是貪得無(wú)厭，另外一方面我們也可以認(rèn)為是積極進(jìn)取
事物的兩面性，要辯證的看問(wèn)題，社會(huì)要發(fā)展就需要人有欲望，如果整個(gè)社會(huì)都是些清心寡欲之徒，那社會(huì)發(fā)展就不會(huì)這樣迅速。

作者: 水滴清澈 時(shí)間: 2008-1-12 12:06
不斷的開店不是連鎖經(jīng)營(yíng)的核心。
產(chǎn)品、價(jià)格、服務(wù)的理念

作者: 漫步悠然 時(shí)間: 2008-1-12 12:16
男人有錢就變壞:tiaotiao:

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