畜牧人

標(biāo)題: 各位做預(yù)混料品管的多么？ [打印本頁(yè)]

作者: bluesun009 時(shí)間: 2007-11-29 15:10
標(biāo)題: 各位做預(yù)混料品管的多么？
如題，大家交流一下

作者: any_wyb 時(shí)間: 2007-11-29 18:23
一直沒(méi)機(jī)會(huì)接觸預(yù)混料

作者: xys123456 時(shí)間: 2007-11-30 08:50
交流什么？主題是什么？

作者: xhw 時(shí)間: 2007-11-30 11:51
我現(xiàn)在正在制定預(yù)混料配制操作流程，很急需一些這方面的知識(shí)！

作者: 小時(shí) 時(shí)間: 2007-11-30 16:05
我們公司做預(yù)混料，我是預(yù)混料的品管，想問(wèn)交流那方面的問(wèn)題？大家共同探討

作者: 激光打印機(jī) 時(shí)間: 2007-11-30 16:12
沒(méi)有管理過(guò)這方面的經(jīng)驗(yàn)，也不知道從和談?wù)撈?hr noshade size="2" width="100%" color="#808080"> 作者: nhp778 時(shí)間: 2007-11-30 17:31
校稱(chēng)---檢查添加劑------核對(duì)配方抄寫(xiě)--------稱(chēng)料順序--------混合工序-------預(yù)混料復(fù)稱(chēng)--------堆放與標(biāo)識(shí)-------物料盤(pán)點(diǎn)
預(yù)混料車(chē)間品管監(jiān)督工作重點(diǎn)內(nèi)容.

作者: 方振眉 時(shí)間: 2007-11-30 17:41
我覺(jué)得與做濃縮料差不多，只是人工操作的相對(duì)多一些。個(gè)人觀點(diǎn)

作者: bluesun009 時(shí)間: 2007-12-1 11:25
我現(xiàn)在專(zhuān)做預(yù)混料品管，目前來(lái)說(shuō)，對(duì)原料的控制要多于對(duì)車(chē)間的管理
下一步打算加強(qiáng)后者，但經(jīng)驗(yàn)還不是很多
大家交流一下，如何能把對(duì)車(chē)間的生產(chǎn)抓好
謝了

作者: 小農(nóng)民 時(shí)間: 2007-12-1 14:26
標(biāo)題: 回復(fù) 9樓的帖子
你做一下車(chē)間的各個(gè)崗位，那樣對(duì)你的工作很有幫助的，如果你認(rèn)為生產(chǎn)崗位不是你做的話，那就多去和熟練工人交流學(xué)習(xí)，那樣你會(huì)有意想不到的收獲的。

作者: sunbin 時(shí)間: 2007-12-1 16:42
1、供應(yīng)商的選擇，因?yàn)轭A(yù)混料原料不能批批化驗(yàn)，因此選擇質(zhì)量穩(wěn)定，信譽(yù)高的供應(yīng)商較重要。
2、原料接收，制定原料接收標(biāo)準(zhǔn)和檢驗(yàn)策劃，到貨認(rèn)真查看原料外觀、批準(zhǔn)文號(hào)、生產(chǎn)日期、含量，當(dāng)批的檢驗(yàn)報(bào)告等。
3、原料貯存，尤其是特殊原料如多維、藥物等應(yīng)單獨(dú)存放。
4、生產(chǎn)過(guò)程控制：制定生產(chǎn)流程卡，要求相關(guān)責(zé)任人簽字，找出關(guān)鍵控制點(diǎn)，如配小料，一人配，一人監(jiān)管，將所有料復(fù)稱(chēng)后方可下料，注意下料順序，混合時(shí)間，避免交叉污染，剩料及不合格品妥善處理等。

作者: bluesun009 時(shí)間: 2007-12-10 21:43
頂起來(lái)，大家討論
IP sunbin 4、生產(chǎn)過(guò)程控制：制定生產(chǎn)流程卡，要求相關(guān)責(zé)任人簽字，找出關(guān)鍵控制點(diǎn)，如配小料，一人配，一人監(jiān)管，將所有料復(fù)稱(chēng)后方可下料，注意下料順序，混合時(shí)間，避免交叉污染，剩料及不合格品妥善處理等。

值得借鑒，多謝

作者: fjcwr 時(shí)間: 2007-12-13 23:33
此外，還得注意配料程序，避免在輸送過(guò)程中的分級(jí)及維生素等成分之間的化學(xué)反應(yīng)

作者: xishuanhu 時(shí)間: 2007-12-17 14:09
1.原料采購(gòu)控制
2.庫(kù)房管理控制
3.生產(chǎn)過(guò)程控制
4.產(chǎn)品檢驗(yàn)控制

作者: 水鄉(xiāng)園林 時(shí)間: 2007-12-17 20:51
下料順序是非要嚴(yán)格按操作規(guī)程嗎

作者: thy1221 時(shí)間: 2009-6-1 11:50
1、針對(duì)車(chē)間生產(chǎn)條件，制定與之相適應(yīng)的生產(chǎn)流程，一定要操作簡(jiǎn)單、有效，堅(jiān)決杜絕無(wú)用功。包括各崗位工作流程、班組工作流程。建立書(shū)面化的溝通方式，包括管理層、崗位與崗位、班組與班組。
2、制定各崗位標(biāo)準(zhǔn)化操作規(guī)程，嚴(yán)格執(zhí)行
再完美的制度需要人去執(zhí)行，再簡(jiǎn)單的辦法只要執(zhí)行力到位，能溝表現(xiàn)出優(yōu)秀的效果

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