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進入“十一五”以后，飼料行業(yè)出現(xiàn)了兩個值得注意的新變化。一是企業(yè)的數(shù)量在2006年度第一次出現(xiàn)減少，當年統(tǒng)計企業(yè)數(shù)比上年減少17戶，同比減少0.11%。二是濃縮料的產(chǎn)量出現(xiàn)減少，今年前三季度濃縮料同比減少14.4%，這也是過去多年從未見到的。以上兩個方面的變化，表明我國飼料行業(yè)整合重組的速度正在加快，力度正在加大，競爭正在加劇，優(yōu)勝劣汰的進程也在加快。這種趨勢估計仍將繼續(xù)下去。通過重新組合，在企業(yè)組織結(jié)構(gòu)上正在向規(guī)模化、現(xiàn)代化、集團化方向前進。 在整合提升，擴大聯(lián)合的進程中，飼料行業(yè)的骨干企業(yè)利用這個難得的機遇，創(chuàng)造性地進行聯(lián)合、重組的改革探索，出現(xiàn)了一些聯(lián)合、合作的新類型、新模式： 一是新希望集團與山東六和集團的強強聯(lián)合。在此基礎(chǔ)上，今年又新發(fā)展成“新、和、石（陜西石羊集團）、千（北京千喜鶴集團）”的擴大聯(lián)合，組成了“新、和、石、千農(nóng)牧業(yè)推進委員會”，共建平臺，在聯(lián)合采購原料等8個系列上展開合作，向縱深發(fā)展。而且希望集團在進軍越南等國外市場上也取得了新成就。去年，新希望與六和的飼料產(chǎn)量，已超過600萬噸以上，居世界六七位。這是全行業(yè)目前最大，最具有實力的一個經(jīng)濟聯(lián)合體。 二是以“大北農(nóng)公司”為核心的綠色偉農(nóng)集團公司。他們以前兩年的40多家中小型企業(yè)組成的綠色聯(lián)盟為基礎(chǔ)，今年由其中17家企業(yè)建立了股份制的集團公司。這是以中型企業(yè)為主要成員的聯(lián)合，是科技帶動型的。集團公司總部搭建了科研規(guī)劃、投資融資、企業(yè)發(fā)展管理等平臺，提出了文化先導、股權(quán)分享、人才使用、融和發(fā)展等方面的機制創(chuàng)新規(guī)劃，正由以生產(chǎn)預混料為主向多品種飼料發(fā)展。很有希望發(fā)展為一個新型的大型集團公司。 三是中糧集團與中谷集團兩大中央糧油集團合并后，中谷飼料公司與中糧系統(tǒng)的飼料工廠整合成中糧集團飼料板塊，建立了飼料部，將所屬的五個大中型飼料廠整合在一起，并建立新廠。今年飼料產(chǎn)量增長10%以上，近期產(chǎn)量將突破100萬噸，勢頭也很好。這是目前全國最大的國有飼料集團公司。 四是一些企業(yè)之間自愿互利組成的各種形式的經(jīng)濟聯(lián)合體。如全國兩大水產(chǎn)飼料公司———通威集團與恒興集團在越南共同投資，建立越華水產(chǎn)飼料合資企業(yè)，所建飼料廠已投產(chǎn)。這是資產(chǎn)上的合作。此外，還有以農(nóng)科院飼料研究所為主組成的“7+1”科研聯(lián)合體等，在開發(fā)新產(chǎn)品，采購原材料等方面進行合作。這種合作目前雖還未涉及產(chǎn)權(quán)方面的聯(lián)合,但由于形式比較靈活，經(jīng)過一段時期磨合后，其中有一些將向更高的層次發(fā)展。 以上四種目前較為典型的合作模式,都從各自的實際出發(fā)，各有特色，逐步推進。隨著改革的深入，形勢的發(fā)展，還會有更多的企業(yè)參加，出現(xiàn)更多的聯(lián)合形式，領(lǐng)軍企業(yè)、跨國公司都是市場化中產(chǎn)生的，競爭形成的，時代造就的，不是自封的。隨著時間的推移，改革的深化，發(fā)展下去一定會在一批合作群體中產(chǎn)生出中國及世界級的成長型企業(yè)，成為新的跨國公司，成為國際500強的一員。（作者：中國飼料工業(yè)協(xié)會會長 白美清） |