這些年中國(guó)人才問(wèn)題越來(lái)越被廣泛引起重視,許多地方都推出了不少吸引人才、留住人才的優(yōu)惠政策;這誠(chéng)然是件對(duì)人才的大好事,可是關(guān)于“人才”的“標(biāo)準(zhǔn)” 是什么;依然是霧里看花,誰(shuí)也說(shuō)不清楚。在人力資源開(kāi)始在中國(guó)泛濫成災(zāi)的時(shí)候,對(duì)人才依然沒(méi)有統(tǒng)一的定論。然而如果你細(xì)心觀察,其實(shí)中國(guó)人才幾千年來(lái)還是一個(gè)定論;誰(shuí)是人才,誰(shuí)是庸才還是領(lǐng)導(dǎo)(統(tǒng)治者)說(shuō)了算;因此中國(guó)的人才標(biāo)準(zhǔn)依然是“權(quán)力決定人才”,就是在今天這依然是一個(gè)不爭(zhēng)的事實(shí)。
我當(dāng)初的國(guó)有企業(yè)有三個(gè)人,他們同樣的事被定義為不同的結(jié)論;一個(gè)是企業(yè)領(lǐng)導(dǎo),他每年的工作報(bào)告也被雜志收編;就這樣總共發(fā)表了文章100多篇,結(jié)果被推薦為院士;因?yàn)樗馨l(fā)表文章成了人才標(biāo)準(zhǔn)。另一位是報(bào)社的社長(zhǎng),因?yàn)樗l(fā)表了180篇小說(shuō)與散文;結(jié)果他被組織部門推薦為作家,享受國(guó)家津貼;因?yàn)樗軐懳恼?。再一位是沒(méi)有職位的工程技術(shù)人員,因?yàn)樗趪?guó)內(nèi)外專業(yè)雜志上發(fā)表論文近300篇;結(jié)果領(lǐng)導(dǎo)們投票決定他下崗,說(shuō)他只會(huì)寫文章;所以企業(yè)不能留。這不是天方夜談,而是真實(shí)的現(xiàn)實(shí);后來(lái)連國(guó)務(wù)院辦公廳信訪人員也為他打抱不平,說(shuō)'你們企業(yè)連寫小說(shuō)的也是人才,難道能發(fā)揮作用的專業(yè)人員倒不是人才了’;原來(lái)核心問(wèn)題是該工程技術(shù)人員的能力超過(guò)了所有領(lǐng)導(dǎo),這才是中國(guó)領(lǐng)導(dǎo)的大忌;于是企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)們集體決定下崗的,這也符合我們的組織原則嘛。
同樣的事,在權(quán)力者身上就是人才難得;在老百姓身上,人才就變成了不務(wù)正業(yè);人家說(shuō)寫小說(shuō)在企業(yè)都是人才,而寫專業(yè)論文的竟然是庸才;要知道專業(yè)論文可是研究成果呀,你不能理解的事卻發(fā)生了;這只有在中國(guó)才有可能。
我們不會(huì)忘記上個(gè)世紀(jì)中國(guó)的人才論:'領(lǐng)導(dǎo)說(shuō)你行你就行,不行也行;領(lǐng)導(dǎo)說(shuō)你不行就不行,行也不行;而且是不服不行’?,F(xiàn)在這個(gè)人才論依然是我們的主旋律,提拔干部是領(lǐng)導(dǎo)說(shuō)了算;招聘人員還是領(lǐng)導(dǎo)說(shuō)了算,就連下崗考核也都是領(lǐng)導(dǎo)說(shuō)了算;這才是我們的人才標(biāo)準(zhǔn),領(lǐng)導(dǎo)與權(quán)力決定人才的命運(yùn);說(shuō)你是人才,你就有發(fā)揮作用的機(jī)會(huì);說(shuō)你是庸才,你就一輩子在中國(guó)沒(méi)有展現(xiàn)才華的可能。你想平等競(jìng)爭(zhēng),估計(jì)那是一個(gè)美麗的幻想。
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