畜牧人

標題: 黃甲以“麻羊經濟”領跑“三個集中”示范區(qū) [打印本頁]

作者: 海邊放牧    時間: 2007-12-12 11:09
標題: 黃甲以“麻羊經濟”領跑“三個集中”示范區(qū)
 

四川新聞網-成都日報訊:

  今日, 第九屆雙流黃甲麻羊節(jié)將隆重開幕。如果說文化是麻羊節(jié)的“魂”,那么以“麻羊文化”拉動產業(yè)經濟,帶動區(qū)域經濟建設和發(fā)展,增加農民收入,改善農民生活,這才是黃甲鎮(zhèn)每年舉辦麻羊節(jié)的最終目的。

  “千年麻羊鄉(xiāng)、現(xiàn)代工業(yè)鎮(zhèn)”,這是黃甲鎮(zhèn)領導班子的思路定位。這個因麻羊而聞名的小鎮(zhèn)如今正在以“麻羊經濟”為龍頭,努力打造統(tǒng)籌推進“三個集中”綜合示范區(qū)和全市新亮點。

  讓麻羊成為黃甲的代名詞

  羊是與上古先人生活關系最為密切的動物食物,與中華民族傳統(tǒng)文化的發(fā)展有很深的歷史淵源,影響著我國文字、飲食、道德、禮儀、美學等文化的產生和發(fā)展。文化是人心理、情感和思想的表現(xiàn),對宗教、藝術和哲學的建構,以及各種風俗、習慣和制度的設立功不可沒。羊文化是具有中華民族特色的傳統(tǒng)文化。

  利用傳統(tǒng)羊文化,結合黃甲本地歷史人文底蘊,把“麻羊文化”做深做透,讓人們提到麻羊就想到黃甲,正如提到泡菜就想到韓國,提到汽車就想到德國一樣,彰顯麻羊之“魂”的魅力,任重而道遠。

  麻羊領頭  奔向“現(xiàn)代工業(yè)鎮(zhèn)”

  而這個過去以養(yǎng)殖、傳統(tǒng)農業(yè)為主的小鎮(zhèn)并不甘心靠養(yǎng)麻羊“偏居一隅”,正在以“麻羊經濟”為龍頭,打造“現(xiàn)代工業(yè)鎮(zhèn)”,逐漸融入大都市。

  2007年,黃甲鎮(zhèn)圍繞市委、市政府城鄉(xiāng)統(tǒng)籌、“四位一體”科學發(fā)展戰(zhàn)略,深入實施雙流縣以“35223”為核心的統(tǒng)籌推進“三個集中”發(fā)展思路,狠抓“三新突破年”各項工作,認真執(zhí)行《中共雙流縣委 雙流縣人民政府關于統(tǒng)籌“三個集中”全面深入推進城鄉(xiāng)一體化 加快構建和諧雙流的決定》文件精神,統(tǒng)籌推進“三個集中”工作,打造“現(xiàn)代工業(yè)鎮(zhèn)”。

  據黃甲鎮(zhèn)黨委書記羅中華介紹,黃甲鎮(zhèn)上半年完成工商稅收980萬元;全鎮(zhèn)固定資產投資15600萬元,其中工業(yè)投資8500萬元;全口徑工業(yè)增加值實現(xiàn)3619萬元;規(guī)模以上工業(yè)增加值完成2846萬元;規(guī)模以上工業(yè)利潤完成198萬元;技術改造投資完成3000萬元;招商引資總到位資金26378萬元;為工業(yè)集中區(qū)引進項目到位資金10008萬元;工業(yè)續(xù)、改、建到位資金14970萬元;市外內資到位資金7500萬元;出口創(chuàng)匯75萬美元;農業(yè)招商到位資金600萬元。

  農用地向規(guī)模經營集中

  全力打造特色產業(yè),推進農用地向規(guī)模經營集中。目前,全鎮(zhèn)規(guī)模經營50畝以上的有7個,100畝以上的有6個,1000畝以上的有1個,全鎮(zhèn)規(guī)模經營農用地面積達4700畝。

  規(guī)模經營集中四種方式:一是鞏固黃甲麻羊產業(yè),發(fā)展現(xiàn)代養(yǎng)殖業(yè)。抓住麻羊產業(yè)優(yōu)勢,率先成立了麻羊產業(yè)合作社,并以發(fā)展現(xiàn)代農業(yè)為著眼點,以打造“一村一品”為出發(fā)點,選擇地利條件優(yōu)越,山坡地占土地面積二分之一的本鎮(zhèn)一里坡村為麻羊代養(yǎng)基地,同時在原有麻羊養(yǎng)殖扶持政策的基礎上,制定更多優(yōu)惠政策,不斷壯大麻羊產業(yè)規(guī)模,在一里坡村完成麻羊代養(yǎng)1176只,代養(yǎng)戶30余戶,其中麻羊規(guī)模戶養(yǎng)殖50只以上6戶,100只以上2戶,200只以上1戶,400只以上1戶。

  二是引進農業(yè)產業(yè)化企業(yè),大力發(fā)展現(xiàn)代農業(yè)。通過農業(yè)項目招商,實現(xiàn)土地向規(guī)模集中經營1250余畝。其中,成都吾爾康森林資源有限公司在一里坡村租地810余畝,大力發(fā)展麻竹種植;雙流樹根園林有限公司在一里坡村租地300余畝,用于綠化樹苗栽種;在檬子社區(qū)建成雙流縣最大的食用菌生產基地,占地140余畝。

  三是發(fā)揮專合組織作用,助推農用地向規(guī)模經營集中。目前,黃甲鎮(zhèn)共有專合組織4個,即黃甲麻羊養(yǎng)殖專業(yè)合作社、牧馬山辣椒種植專業(yè)合作社、黃甲冬瓜種植專業(yè)合作社、牧馬山梨種植專業(yè)合作社。牧山梨規(guī)模經營500畝,冬瓜種植合作社規(guī)模經營1500畝,二金條種植專業(yè)合作社規(guī)模經營800畝。

  四是依托農用地向規(guī)模經營集中,壯大集體經濟。2007年年收入在3萬元以上50萬元以下的村(社區(qū))有6個,雙華社區(qū)成為年收入50萬元以上社區(qū)。

  工業(yè)向集中發(fā)展區(qū)集中

  大力抓好招商引資,推進工業(yè)向集中發(fā)展區(qū)集中。按照企業(yè)集群、土地集約節(jié)約的原則,統(tǒng)一規(guī)劃、嚴格會審,高起點、多渠道向航空港工業(yè)集中區(qū)引進企業(yè)。

  一是鎮(zhèn)黨委政府認真落實《雙流縣招商引資項目會審及簽約管理辦法》文件精神,及時將項目信息上報縣招商辦,按照統(tǒng)一規(guī)劃、統(tǒng)一會審的要求,進一步規(guī)范招商引資項目會審及簽約管理。

  二是在大力實施招商引資的同時,嚴格執(zhí)行《雙流縣處理違規(guī)用地的意見》文件精神,鎮(zhèn)黨委、鎮(zhèn)政府不斷加大對違法違規(guī)用地處理的宣傳力度,對企業(yè)違規(guī)用地、農戶違章搭建下達自行拆除通知書,責令自行拆除。近年來,共拆除違章建筑9000平方米,確保黃甲用地符合“三規(guī)”要求。

  三是鎮(zhèn)黨委、鎮(zhèn)政府把招商引資作為工業(yè)向集中區(qū)集中的重要手段。2003年成立招商引資辦公室、2005年成立招商引資促進中心,建立首問責任制、企業(yè)跟蹤服務制、定期回訪等制度,做到認識、人員、規(guī)劃布局、基礎設施、項目跟蹤服務“五個到位”;采取代理招商、中介招商、委托招商等方式,不斷創(chuàng)新招商工作新機制,積極為航空港工業(yè)集中區(qū)引進企業(yè)。

  四是對黃甲境內集中區(qū)以外的企業(yè),動員搬遷,全部入駐工業(yè)集中區(qū)。幾年來,共引進、搬遷18家企業(yè)入駐工業(yè)集中區(qū),到位資金6.8億元,集中區(qū)基礎設施投入4.5億元,2006年企業(yè)向黃甲鎮(zhèn)貢獻稅收突破1000萬元,為失地農民提供就業(yè)崗位500余個。2007年以來,向工業(yè)集中區(qū)引進佳木斯電機股份有限公司、成都新大陸散熱器有限責任公司、成都美創(chuàng)數碼光學元件制造有限公司、成都西科高新技術有限公司、成都頓威新型金屬材料有限公司等5家企業(yè),總投資2.3億元,5家企業(yè)建成投產后,可為黃甲鎮(zhèn)新增稅收1640萬元,提供就業(yè)崗位1200個。

  農民向集中居住區(qū)集中

  圍繞各項拆遷,強力推進農民向城鎮(zhèn)集中。黃甲鎮(zhèn)按照同步推進、定位不同的原則,在王家場和雙華場兩個城鎮(zhèn)安置拆遷農戶。

  為妥善安置,將雙華場定位于航空港工業(yè)集中區(qū)后勤服務區(qū),將王家場定位于與工業(yè)集中區(qū)功能配套的精品小城鎮(zhèn),依托航空港工業(yè)集中區(qū)“空港新居”安置點,共修建安置房1176套,建筑面積11萬平方米,安置拆遷戶859戶,2931人。在航空港工業(yè)集中區(qū)拓展區(qū)建設、雙華路遷建、機場二跑道建設中,嚴格按照規(guī)劃選址,充分征求群眾意愿,確定了王家場社區(qū)“黃瓦居”、“空港新居Ⅱ期”兩個統(tǒng)建安置點,可安置農戶1096余戶,3599余人,加上空港新居安置農戶,2007年農民向城鎮(zhèn)集中的集中度可達45%。

  黃甲鎮(zhèn)黨委、政府把安置小區(qū)基礎設施建設、再就業(yè)工作提到重要議事日程,努力為集中區(qū)農民服務,不斷加強基礎設施,完善公共服務體系,極大改善了農民生產生活條件。

  一是大量拆遷戶的入駐,促進了兩個城鎮(zhèn)快速發(fā)展。目前兩個城鎮(zhèn)完善了市場、廣場、停車場、公廁、路燈、綠化、自來水、光纖、電話、天燃氣等配套設施工程。

  二是促進城鄉(xiāng)充分就業(yè)。為解決集中區(qū)農民就業(yè)難問題,成立以鎮(zhèn)黨委書記為組長的城鄉(xiāng)充分就業(yè)工作領導小組,做到了機構、人員、經費、場地、制度、工作“六落實”。對全鎮(zhèn)失業(yè)人員進行了摸底調查。做到“六個清”(失業(yè)原因、家庭和個人狀況、社保關系、技能水平、就業(yè)意愿、安置去向);“四到位”(走訪、關心、指導、安置到位),開展了“干群手拉手,就業(yè)一幫一活動”,由每一名機關和村(社區(qū))干部落實幫助1名農民就業(yè)。利用便民服務中心和空港新居就業(yè)服務中心,每天滾動播出就業(yè)、用工信息,成為農民的免費職介場所,通過服務中心幫助174人找到了工作,構建了就業(yè)新平臺。

  今年以來,完成城鎮(zhèn)新增就業(yè)205人,新增就業(yè)崗位1050個;轉移輸出規(guī)模人數2816人,實現(xiàn)勞務收入約801.9萬元;完成實用技術培訓2915人,引導性培訓412人,技能培訓328人,創(chuàng)業(yè)培訓30人;安置就業(yè)困難人員3人;“4050”人員就業(yè)率達86.2%。失地農民集中居住區(qū)就業(yè)率達92.3%,城鎮(zhèn)登記失業(yè)率1.9%,已動態(tài)消除“零就業(yè)”家庭,全鎮(zhèn)就業(yè)率為 95.2%。

  三是全力推進城鎮(zhèn)改造工作。年前,經成都市規(guī)劃設計院設計完成了城鎮(zhèn)改造方案,并經縣規(guī)委會通過。鎮(zhèn)黨委、鎮(zhèn)政府將城鎮(zhèn)改造工作列入2007年重點工作。成立以鎮(zhèn)長為指揮長的黃甲鎮(zhèn)城鎮(zhèn)改造工作指揮部,將城鎮(zhèn)改造工作目標進行層層分解落實,進行目標考核。同時嚴格按照工作進度,實行時間倒排,確保10月底完成示范區(qū)工程。一系列有效措施,有力地促進了城鎮(zhèn)改造工作,增強了城鎮(zhèn)集聚力,為推進農民向城鎮(zhèn)集中奠定了堅實的基礎。城鎮(zhèn)改造一期工程已圓滿完成,在全縣21個城鎮(zhèn)改造鎮(zhèn)中,黃甲工程進度走在了最前列。

  “三個集中”帶來三大變化

  一是產業(yè)格局的深刻變化。工業(yè)對鎮(zhèn)財政收入的貢獻率由2001年的45%提高到2006年的76%;服務業(yè)優(yōu)勢明顯,占全鎮(zhèn)產業(yè)比重的40%以上。一個以工業(yè)產業(yè)為主導,麻羊產業(yè)為依托,農業(yè)產業(yè)為輔助的產業(yè)格局基本形成,產業(yè)鏈趨向清晰和完整。工業(yè)產業(yè)格局的形成,加快了工業(yè)化和城市化進程。

  二是經濟形態(tài)的深刻變化。目前,工業(yè)稅收是黃甲鎮(zhèn)經濟的主要支柱,2006年工業(yè)企業(yè)為黃甲財政貢獻稅收1000萬元;農民收入也隨著工業(yè)化的推進,由農業(yè)收入轉變?yōu)楣べY性收入,2006年轉移輸出勞動力3296人,實現(xiàn)勞務收入835.2萬元。經濟形態(tài)的深刻變化,為統(tǒng)籌推進“三個集中”,奠定了堅實的物質基礎。

  三是思想觀念、生活方式的深刻變化。在統(tǒng)籌推進“三個集中”進程中,黃甲鎮(zhèn)無論是鎮(zhèn)黨委、鎮(zhèn)政府領導,還是一般的干部群眾,思想觀念也隨著“三個集中”的推進,發(fā)生著深刻的變化?!坝眯闹\事、用心想事、用心干事”的工作作風深入人心,“特別能吃苦、特別能工作、特別能奉獻”的黃甲精神已經形成。

  雙流縣黃甲鎮(zhèn)在建設統(tǒng)籌推進“三個集中”綜合示范區(qū)和全市新亮點過程中,作為黃甲龍頭的“麻羊產業(yè)”起了巨大的拉動作用,在大環(huán)境和政策方面也可謂占有天時、地利、人和??梢灶A見,農民向城鎮(zhèn)集中后,農民變成了市民,生活方式、衛(wèi)生習慣、勞動就業(yè)等也將發(fā)生深刻的變化。收入更穩(wěn)定,生活條件更優(yōu)越,黃甲鎮(zhèn)居民的明天必將更加美好。






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