畜牧人

標(biāo)題: 探討生產(chǎn)經(jīng)理的專業(yè)素質(zhì) [打印本頁]

作者: 微塵 時間: 2007-12-22 17:38
標(biāo)題: 探討生產(chǎn)經(jīng)理的專業(yè)素質(zhì)
生產(chǎn)經(jīng)理除了對生產(chǎn)工藝熟悉之外，對機(jī)修、電工、鍋爐是否也要比較熟悉？

作者: wangguoliang 時間: 2007-12-23 13:01
對機(jī)修、電工、鍋爐是否也要比較熟悉，看老板對企業(yè)的管理要求，當(dāng)然懂的多沒有錯

作者: fybj 時間: 2007-12-23 14:14
比較熟悉不一定，但是肯定還是要懂點。特別是機(jī)修。

作者: 謝 時間: 2007-12-23 20:13
自己不一定會做，但原理的東東一定要懂，要不不太好管理，因為是生產(chǎn)部經(jīng)理，不是生產(chǎn)老總。

作者: qingfeng77121 時間: 2007-12-23 22:12
同意謝版的意見，要統(tǒng)籌兼顧！

作者: chen98448 時間: 2007-12-29 12:34
知己知彼，百戰(zhàn)不殆！要知道但不一定精通！我認(rèn)為

作者: nbqwerty 時間: 2007-12-29 15:16
知己知彼，百戰(zhàn)不殆！要通但不一定專！

作者: 故鄉(xiāng)的云 時間: 2007-12-30 11:35
原理一定要知道,這是必須的

作者: 秋水伊人 時間: 2008-2-2 10:51
我認(rèn)為對工藝流程、機(jī)械原理（維修）、電器、鍋爐原理等都要熟悉才行。

作者: TYF 時間: 2008-2-2 14:34
是要熟悉否則管理是有困難的

作者: zyzsjz2008 時間: 2008-3-18 15:56
懂得越多月好啊:gongsi: :gongsi: :gongsi:

作者: yan1019 時間: 2008-4-9 16:06
對機(jī)修、電工、鍋爐是否也要比較熟悉，看老板對企業(yè)的管理要求，當(dāng)然懂的多沒有錯

作者: 漫步的小魚 時間: 2008-4-11 23:16
應(yīng)該都要懂的！:huahua:

作者: 小農(nóng)民 時間: 2008-4-12 06:50
懂得越多就越有說話的資本，人家就越相信你。

作者: zhangtao 時間: 2009-1-6 14:15
生產(chǎn)經(jīng)理所管理的范疇所包括的內(nèi)容都是我們應(yīng)掌握的基本工作技能

作者: zhaoxin1542119 時間: 2009-1-6 14:49
我現(xiàn)在剛到調(diào)到生產(chǎn)部，我覺得一些生產(chǎn)工藝及原理是必須要懂的，機(jī)修等也要知道些，但最重要的還是管理。

作者: 老江湖139 時間: 2009-1-6 15:48
生產(chǎn)經(jīng)理應(yīng)該懂得一些鍋爐、維修（保全）、電工、電焊等方面的知識，對于設(shè)備的基本工作原理也應(yīng)該有所了解，否則使用出現(xiàn)了問題，或者相關(guān)人員不負(fù)責(zé)時，你也不知道其原因或原理。工作難度相應(yīng)較大。如你比較了解，管理起來就輕松多了

作者: fyx-98 時間: 2009-1-6 16:05
生產(chǎn)經(jīng)理除了對生產(chǎn)工藝要精通外，對品控及設(shè)備的維護(hù)也要有一定的經(jīng)驗

作者: js往事隨風(fēng) 時間: 2009-1-6 20:21
感覺要懂，自己作為生產(chǎn)經(jīng)理都不懂，怎么讓生產(chǎn)工人佩服自己

作者: perkin 時間: 2009-1-6 23:37
懂最好，藝不壓身，下屬就蒙不了了，不懂的話也不要緊，管好人，管好事才是最重要的

作者: 又見新月 時間: 2009-1-7 10:04
還是全面點的好　　要不有的時候老總會不滿意　但是學(xué)的多點還是主要為自己

作者: 史傳棟 時間: 2009-1-8 02:14
我的技術(shù)工種都是我手把手的帶出來的，所以他們對我100%信服。

作者: any_wyb 時間: 2009-1-8 08:00
呵呵!這個問題問得好,其實看企業(yè)主要需要什么樣的人才,我們公司大多是從制粒工維修工等車間提上來的 ,一般學(xué)歷也比較低,感覺的沒有多大的計劃性,管理水平也比較低

作者: 呂世忠 時間: 2009-1-8 18:07
生產(chǎn)部經(jīng)理的專業(yè)素質(zhì)主要有：首先必須精通生產(chǎn)工藝，任何工序都可以判斷對錯；其次在機(jī)械、電氣方面必須要是機(jī)電維修工的教練級別，沒人敢欺騙你；司爐操作方面不說精通，最少有把握能把違章的鍋爐工罵個狗血琳頭、心服口服；關(guān)鍵還有組織方面，具有能讓各種人才招之即來，揮之即去的霸氣和匪氣。這至少是我所在的南方希望位于前三名的生產(chǎn)部經(jīng)理應(yīng)有的素質(zhì)。

作者: 夏天.李 時間: 2009-1-9 16:03
25樓說得不錯，一個優(yōu)秀的生產(chǎn)主管，必須要具備這種素質(zhì)，才能得心應(yīng)手的去管理，才能使人信服。不管是面對他的上級還是下級。這也是每個生產(chǎn)主管所要努力的方向。

作者: fishfarmer 時間: 2009-1-10 11:28
生產(chǎn)經(jīng)理的生產(chǎn)素質(zhì)固然很重要
但是協(xié)調(diào)管理能力也很關(guān)鍵

作者: lcwy 時間: 2009-1-11 16:45
對原理性的東西一定要懂

作者: 阿良 時間: 2009-1-11 16:50
一定要有個性，否則完完

作者: my20040911 時間: 2009-1-13 11:05
對工藝、機(jī)械、電器都要有一定的專業(yè)知識
要有好的心態(tài)
還要有責(zé)任心、上進(jìn)心和事業(yè)心。

作者: zhangd 時間: 2009-1-15 11:15
生產(chǎn)經(jīng)理一定要懂機(jī)電知識

作者: fafa21 時間: 2009-1-16 14:44
要懂得對機(jī)修、鍋爐原理，電工也要懂，不然對自己工作會有影響

作者: linshaofu 時間: 2009-1-17 14:36
多懂是沒有錯的，但是關(guān)鍵是要會管，能解決實際問題。

作者: 無畏戰(zhàn)士 時間: 2009-1-17 15:10
技能固然重要,但更重要的是管理.管,需要相應(yīng)的制度;理,理順流程和協(xié)調(diào)部門間關(guān)系.

作者: a177753 時間: 2009-2-10 13:25
當(dāng)然知道的越多越好，最好還是自己能親自動手操作就更好了，相信所有的老板都會喜歡的。

作者: yanwensheng07 時間: 2009-2-11 14:44
也有很多是學(xué)習(xí)管理出身的在做生產(chǎn)經(jīng)理。其實生產(chǎn)工作也是大有干頭的！時刻不要忘記學(xué)習(xí)，不是我不明白，世界真是變化太快，不學(xué)習(xí)就要被淘汰。

作者: yihaiqiu520 時間: 2009-2-11 20:08
生產(chǎn)部經(jīng)理的專業(yè)素質(zhì)固然重要，還必須有很好管理水平，發(fā)現(xiàn)問題及時解決問題，有一定的先知先覺的能力?！邦A(yù)防的成本最低”

作者: jhj92086 時間: 2009-2-12 15:21
工藝、設(shè)備、機(jī)修、電控、生產(chǎn)過程控制這是一個生產(chǎn)經(jīng)理基本要求，在這些基礎(chǔ)上提高管理水平，節(jié)能降耗

作者: caohaihua 時間: 2009-2-12 17:33
原理要懂，還要會簡單的操作

作者: huamu 時間: 2009-2-15 14:45
原理一定要知道,這是必須的

作者: 258483003 時間: 2009-2-17 22:16
生產(chǎn)部經(jīng)理，要熟悉生產(chǎn)流程及配套的設(shè)施，這是必不可少的！

作者: zgjswnc 時間: 2009-2-18 14:12
要通但不需要很精，他未必是千里馬，但他應(yīng)該是伯樂．如果不樂于動手，必須精于管理．

作者: gqk2004 時間: 2009-2-18 21:23
只要了解就夠了，作為一個管理者，下屬精通就可以啦，自己了解大概就可以了。

作者: ztjun518 時間: 2009-2-26 17:01

懂最好，藝不壓身，下屬就蒙不了了，不懂的話也不要緊，管好人，管好事才是最重要的
perkin 發(fā)表于 2009-1-6 23:37

---贊同！??！

作者: 無畏戰(zhàn)士 時間: 2009-2-27 11:00
專業(yè)技術(shù)是一方面,關(guān)鍵還是看管理能力.

作者: littlepigwsw 時間: 2009-2-27 11:32
生產(chǎn)經(jīng)理專業(yè)技術(shù)是必須的，管理能力也是必不可少的，我們的生產(chǎn)經(jīng)理不錯，但對工人太手軟了，工人可以公然和他頂撞，有時候工作安排都很難。

作者: ytxiongdi 時間: 2009-2-27 12:41
當(dāng)然懂是啊好的了，總是說外行話很難樹立威信的。設(shè)備管理不好不可能高效生產(chǎn)！

作者: guangzi 時間: 2009-2-27 13:17
對生產(chǎn)技術(shù)外的要多少懂些，不過這也看企業(yè)的規(guī)模，大的企業(yè)的話會有專人負(fù)責(zé)機(jī)修、電工等的

作者: headker 時間: 2009-3-1 04:08
真的是要懂些原理，不然被操作工忽悠你都不知道

作者: 泥鰍 時間: 2009-3-1 17:02
懂得了以上的技能是遠(yuǎn)遠(yuǎn)不夠的,對于原料的加工性能以及配方與生產(chǎn)的適應(yīng)性一定要有很深的理解

作者: 旭豬 時間: 2009-3-3 21:51
我認(rèn)為都了解,否則無法有效管理

作者: zms 時間: 2009-3-4 11:26
是的，機(jī)修、電工、鍋爐不一定都懂，但原理要知道。生產(chǎn)經(jīng)理最主要是生產(chǎn)計劃的制定、組織、實施，生產(chǎn)的人力管理、生產(chǎn)的進(jìn)度控制、質(zhì)量控制，成本管理、安全管理、員工的培訓(xùn)管理、員工的考勤與績效考核等

作者: dzlisong 時間: 2009-3-14 11:51
現(xiàn)實我看到的不是，管理生產(chǎn)的并不一定什么都懂，大體知道是做什么的，具體怎么維護(hù)，生產(chǎn)經(jīng)理是不太清楚的。

作者: 左勇全 時間: 2009-3-14 13:02
我也同意以上的看法，最起碼你要了解設(shè)備一些基本常識，要不然你的管理將很困難。

作者: yanxy8779 時間: 2009-3-18 16:21
用好下屬員工，集合大家的智慧

作者: 老江湖139 時間: 2009-3-20 13:16
大廠做人，小廠做事。
生產(chǎn)管理也是一樣的

作者: 微塵 時間: 2009-3-27 22:15
大廠做人，小廠做事
精辟，大型飼料廠生產(chǎn)經(jīng)理主要精力在管理、培訓(xùn)員工。似是而非的懂容易露怯，讓懂得人在合適的崗位上成為你的助手。小飼料廠就得十八般武藝招呼了。

作者: shigang 時間: 2009-3-28 04:40
藝不壓身支持了！

作者: TYF 時間: 2009-3-28 10:53
非常同意你說的同，真的能體會到的

作者: 漫步的小魚 時間: 2009-4-2 13:39
當(dāng)然都要懂一點更好

作者: zhanggm78 時間: 2009-4-21 23:11
是要懂一些才行的，外行管理內(nèi)行，是很不好做的一件事啊

作者: redsea147145111 時間: 2009-5-6 15:25
暈呀
我現(xiàn)在做生產(chǎn)管理了
以后怎么辦呀
這么多要學(xué)習(xí)的

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