畜牧人

標(biāo)題: 一線工人考核制度(轉(zhuǎn)) [打印本頁(yè)]

作者: 順風(fēng) 時(shí)間: 2008-1-6 09:46
標(biāo)題: 一線工人考核制度(轉(zhuǎn))
<H4 style="MARGIN: 14pt 0cm 14.5pt">1、考核獎(jiǎng)懲辦法</H4>
員工工資分為崗位工資和績(jī)效工資，以班組為單位，由各班班長(zhǎng)組織在班內(nèi)的考核，假設(shè)某班組有N人（不含班長(zhǎng)），則班組的績(jī)效工資總額為200*N，班組內(nèi)某員工月考核得分為A，班組人均考核得分為B，則該員工月工資總額T：
T＝崗位工資＋200*A/B
<H4 style="MARGIN: 14pt 0cm 14.5pt">2、推行該制度的原因</H4>
——原因1：該制度激勵(lì)作用明顯。原有的制度只是獎(jiǎng)勵(lì)第一名，懲罰最末名，只要不是最末一名就可以免受懲罰，不能從最大限度上激勵(lì)員工努力工作；而該制度則是激勵(lì)均值以上員工，懲罰均值以下員工，可以最大限度地發(fā)揮員工的能動(dòng)性。
——原因2：本制度獎(jiǎng)懲有章可依。依據(jù)工段考核規(guī)定進(jìn)行扣分，如果發(fā)現(xiàn)獎(jiǎng)罰不公平，可以向綜合科投訴，經(jīng)查明屬實(shí)則對(duì)班組長(zhǎng)當(dāng)月“班組管理”項(xiàng)考核，從而督促班組長(zhǎng)依章辦事。
——原因3：該制度工資計(jì)算簡(jiǎn)單透明且員工易于理解和接受，通過(guò)EXCEL軟件可以快速計(jì)算員工當(dāng)月工資水平。
<H4 style="MARGIN: 14pt 0cm 14.5pt">3、制度操作流程</H4>
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班組長(zhǎng)周考核</DIV></TD></TR></TBODY></TABLE></v:textbox></v:shape><v:shape id=_x0000_s1027 style="MARGIN-TOP: 2.9pt; Z-INDEX: 2; LEFT: 0px; MARGIN-LEFT: 117pt; WIDTH: 81pt; POSITION: absolute; HEIGHT: 31.2pt; TEXT-ALIGN: left" type="#_x0000_t202"><v:textbox>
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班組長(zhǎng)月總計(jì)</DIV></TD></TR></TBODY></TABLE></v:textbox></v:shape><v:shape id=_x0000_s1028 style="MARGIN-TOP: 2.9pt; Z-INDEX: 3; LEFT: 0px; MARGIN-LEFT: 234pt; WIDTH: 81pt; POSITION: absolute; HEIGHT: 31.2pt; TEXT-ALIGN: left" type="#_x0000_t202"><v:textbox>
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工段長(zhǎng)月審核</DIV></TD></TR></TBODY></TABLE></v:textbox></v:shape><v:shape id=_x0000_s1029 style="MARGIN-TOP: 2.9pt; Z-INDEX: 4; LEFT: 0px; MARGIN-LEFT: 351pt; WIDTH: 90pt; POSITION: absolute; HEIGHT: 31.2pt; TEXT-ALIGN: left" type="#_x0000_t202"><v:textbox>
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綜合科工資核計(jì)</DIV></TD></TR></TBODY></TABLE></v:textbox></v:shape><v:shapetype id=_x0000_t13 path="m@0,l@0@1,0@1,0@2@0@2@0,21600,21600,10800xe" o:spt="13" coordsize="21600,21600" adj="16200,5400"><v:stroke joinstyle="miter"></v:stroke><v:formulas><v:f eqn="val #0"></v:f><v:f eqn="val #1"></v:f><v:f eqn="sum height 0 #1"></v:f><v:f eqn="sum 10800 0 #1"></v:f><v:f eqn="sum width 0 #0"></v:f><v:f eqn="prod @4 @3 10800"></v:f><v:f eqn="sum width 0 @5"></v:f></v:formulas><v:path o:connecttype="custom" textboxrect="0,@1,@6,@2" o:connectangles="270,180,90,0" o:connectlocs="@0,0;0,10800;@0,21600;21600,10800"></v:path><v:handles><v:h yrange="0,10800" xrange="0,21600" position="#0,#1"></v:h></v:handles></v:shapetype><v:shape id=_x0000_s1030 style="MARGIN-TOP: 9.5pt; Z-INDEX: 5; LEFT: 0px; MARGIN-LEFT: 81pt; WIDTH: 36pt; POSITION: absolute; HEIGHT: 15.6pt; TEXT-ALIGN: left" type="#_x0000_t13"></v:shape><v:shape id=_x0000_s1031 style="MARGIN-TOP: 10.7pt; Z-INDEX: 6; LEFT: 0px; MARGIN-LEFT: 198pt; WIDTH: 36pt; POSITION: absolute; HEIGHT: 15.6pt; TEXT-ALIGN: left" type="#_x0000_t13"></v:shape><v:shape id=_x0000_s1032 style="MARGIN-TOP: 11.15pt; Z-INDEX: 7; LEFT: 0px; MARGIN-LEFT: 315pt; WIDTH: 36pt; POSITION: absolute; HEIGHT: 15.6pt; TEXT-ALIGN: left" type="#_x0000_t13"></v:shape><?xml:namespace prefix = o ns = "urn:schemas-microsoft-com:office:office" /><o:p> </o:p>
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作者: 謝 時(shí)間: 2008-1-7 17:48
我們正在執(zhí)行的就是這種方案，效果很好，員工的工作態(tài)度明顯改變很大。

作者: 暮雨撒江天 時(shí)間: 2008-1-17 15:24
希望樓主說(shuō)的更清楚一些,其實(shí)各種管理方法都有其兩面性,要看是否優(yōu)勢(shì)更大了

作者: hangzhou_sm 時(shí)間: 2008-1-18 10:05
不夠詳細(xì)啊

作者: yunyongguang 時(shí)間: 2008-1-21 21:52
能不能再具體一點(diǎn)。

作者: yangliujiang 時(shí)間: 2008-1-21 22:03
標(biāo)題: 謝謝
受教了,回去好好研究一下.有不懂的地方,還要向您請(qǐng)教.謝謝了,大哥!

作者: zhga-15 時(shí)間: 2008-1-26 11:53
好像是很好的考好，但是還不太明白，能不能再說(shuō)說(shuō)，或者發(fā)到我的郵箱好嗎？
[email]zhga-15@163.com[/email] 謝謝！

作者: com000 時(shí)間: 2008-5-15 17:27
不全,一知半解

作者: jljyj 時(shí)間: 2008-5-16 16:23
標(biāo)題: 回復(fù) 樓主順風(fēng) 的帖子
沒(méi)太理解! 以我們公司為例一線工人保底工資在滿勤的情況下是1350元崗位工資定多少合適呢?200*A為什么是200呢?

作者: frz0354 時(shí)間: 2008-5-16 17:36
說(shuō)得不是很清楚，感興趣

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