畜牧人
標題: 倉庫5S考評標準 [打印本頁]
作者: ikeguoping 時間: 2008-1-15 13:34
標題: 倉庫5S考評標準
倉庫5S考評標準
評分考核標準為90分合格
一、倉庫不能有失效,沒用的物料和物品,應及時與相關部門溝通,即時清理掉。(例加工、退貨、轉賣、封存等)并做好狀態(tài)標識。(4分)
二、把長期不用但具有可用性價值的物料,按指定區(qū)域定點防護存放,并標識好物品屬性,存放日期,最長使用期限,必要時申請品管或工程技術人員進行實物判定確認,清盤時應再次做好防護處理。(4分)
三、物料、物品、成品要按指定區(qū)域分類規(guī)劃,放置時要做到安全、整齊、美觀并成水平直角擺放,并要有標識和品質狀態(tài)。(4分)
四、物料、物品、成品、加工件要做到帳、物、卡三物一致。(5分)
五、載具、地臺板要按指定區(qū)域存放,木地臺板與鐵地臺板要分開疊放,并擺成水平直角放置,空置的地臺板按指定區(qū)域安全存放,需維修的地臺板要急時報修,不能再次使用,并要放置到指定維修區(qū)域,成水平直角整齊放置。(8分)
六、區(qū)域通道和消防通道要保持暢通無阻,不臟亂,區(qū)域識別油漆線則根據(jù)實際損毀情況,(應在油漆脫落辨別不清時)進行重復劃線以便區(qū)域識別,通道用綠色,物品放置區(qū)用黃色,不良品區(qū)用紅色油漆。(8分)
七、部門設備要自行清潔、保養(yǎng),對共用設備、載具由部門負責人安排清潔、保養(yǎng),需維修時應填寫維修標識卡,并填寫好時間、報修人、部門等內容。持卡一定要經部門負責人簽名并按指定維修區(qū)域整齊成水平直角放置,原報修人應在二日內將維修好的設備收回部門使用,屬公司自制的載具,焊接脫落部分由部門或小組負責人自行商議,請求焊接部門幫助重新焊接修復。(5分)
八、物料架和物料要擺放整齊,各區(qū)域負責人必須負責好區(qū)域內的物品,防護清潔整理工作,并且要保護好狀態(tài)標識。(4分)
九、地面、墻面、樓梯、辦公桌椅、電器設備等要保持暢通無阻,任何情況下都不準堵塞電閘同消防栓。(5分)
十、倉庫通風要好保持干燥清爽的環(huán)境,燈具、安全網(wǎng)、電梯、風扇、窗戶等設備以及衛(wèi)生死角,各區(qū)域負責人要隨時清掃,清潔保養(yǎng)防護,禁帶火種入庫,出現(xiàn)故障要即時報修。(8分)
十一、不準在倉庫打瞌睡、吃零食、看小說、竄崗、聚集聊天、追逐嘻戲打架、罵人、著裝要整潔,待人禮貌,使用文明用語,掌握電話禮儀。(2分)
十二、工作要主動、熱情,有強烈的時間觀念。(2分)
十三、倉庫區(qū)域物品要做好各種安全防護措施,防護雨布不用時要折疊保管,定點存放,對非人為破壞的雨布及其它防護用品確實不能修復的應做報廢處理,在報廢前由企管部對實物進行檢查核實。(6分)
十四、物品卸載時要輕拿輕放,對超重物品或帶有毒性的物品不準單人運載,裝卸完物品后要即時清掃現(xiàn)場,將落于地面的物品和垃圾急時清理完,各類搬運載具在空置時要成水平直角擺放在指定區(qū)域。(6分)
十五、不準隨意踩座、物品同運輸載具,對搬運人員設置指定休息區(qū)域,同時規(guī)劃好個人物品、飲具,統(tǒng)一存放一處,環(huán)境要保持整潔、美觀,人離時休息區(qū)要恢復原狀。(5分)
十六、物品卸載運輸過程中,運載操作人員要控制好安全行駛速度,對物品作相應防護處理,行駛時要顧及周圍工作人員的安全,嚴禁超速行駛或酒后駕駛。(2分)
十七、倉庫主管或班(組)長每月要在上、中、下旬三個時間段內自行安排下屬人員學習5S知識,并將學習記錄交由企管部5S小組負責人,5S工作組根據(jù)學習內容與學員到簽情況進行評分。(2分)
十八、辦公區(qū)域內失效、過失的文件資料,相關記錄等要急時清理掉,能回收再利用的紙張應統(tǒng)一集中交公司噴漆部。(3分)
十九、辦公室有效文件、資料、相關記錄和其它物品,要分類規(guī)劃,作定點防護存放,在使用過程中,文件資料記錄要做好保養(yǎng)措施,(例包裝、捆扎等)盡量避免骯臟破爛,以便于查找、保存。(4分)
二十、辦公區(qū)、地面、墻面、桌椅要擺放整齊,清潔干凈,抽屜內要整潔不雜亂,人行通道要保持暢通無阻,電器設備要做好安全防護措施,不準在辦公室內抽煙。(4分)
二十一、倉庫工作人員應盡力避免在工作時與交接人員發(fā)生爭吵,不能自行處理的事情,應立即請求部門負責人協(xié)助處理解決,要使用文明用語,熟悉使用電話禮儀。(4分)
本規(guī)定
年
月
日起實施,以前類似規(guī)定作廢
作者: timeee 時間: 2008-5-12 22:58
非常好,感謝樓主了
作者: fasetuan 時間: 2008-6-13 10:43
果然"5S'啊,真嚴!按此標準,我們的車間也需要改進的地方挺多啊
作者: 游人學子 時間: 2008-6-13 11:52
標題: 挺好,頂一頂!
現(xiàn)在飼料企業(yè)也越來越注意形象工程,不過更重要是通過現(xiàn)場管理提升效率!
作者: zhengronghai 時間: 2008-6-13 18:59
很好,看來庫管很規(guī)范了。
最終目的是讓員工達到自主保全,使得整理、整頓、清理、清掃變?yōu)榱晳T化。對5S考評的方法也是個不錯的選擇。
作者: 史傳棟 時間: 2008-8-7 14:07
學習了,貴在執(zhí)行和考評。但結果老是在扣工人的工資。
作者: magnificant 時間: 2008-8-8 11:43
仔細閱讀
作者: 同時 時間: 2008-9-26 16:14
標記下。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。
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