畜牧人

標(biāo)題: DSM：創(chuàng)新不單在產(chǎn)品 [打印本頁]

作者: 暮雨撒江天 時間: 2008-1-16 14:27
標(biāo)題: DSM：創(chuàng)新不單在產(chǎn)品
此次戰(zhàn)略性調(diào)整對于帝斯曼全球以及帝斯曼中國都具有里程碑式的意義。新戰(zhàn)略和新目標(biāo)對于我們無疑具有挑戰(zhàn)性，但正契合了飛速發(fā)展的中國市場對于健康、環(huán)境、能源提出的新要求和新課題，也是實現(xiàn)帝斯曼長期業(yè)務(wù)發(fā)展的必然要求。帝斯曼在生命科學(xué)和材料科學(xué)領(lǐng)域擁有的領(lǐng)先專業(yè)知識和技術(shù)是我們厚積薄發(fā)的基礎(chǔ)，也是實現(xiàn)這一雄心勃勃目標(biāo)的根本所在?！?

2007年10月，帝斯曼集團對外公布了將加速向生命科學(xué)和材料科學(xué)專業(yè)公司轉(zhuǎn)型的消息，并且將公司業(yè)務(wù)增長的目標(biāo)進一步上調(diào)，其中2010年在中國市場的銷售目標(biāo)由10億美元上調(diào)至15億美元，并將中國定位為2010年全球第二大市場。

這無疑讓大家對中國區(qū)給予高度重視，然而2007年5月1日上任的中國區(qū)總裁蔣惟明并不急著宣布他的“增長宣言”，在上任半年后首次會見媒體時，他談到了對“這家有抱負的公司”決策的贊嘆。同時，面對著轉(zhuǎn)型的挑戰(zhàn)，他顯得躍躍欲試并勁頭十足。

中國是最重要的新興市場

簡歷上寫著1956年出生于上海的蔣惟明并不太會說上海話，他用“回到了上?！眮斫忉?。他成長在北方，其中在山東的時間最長。1981年，蔣惟明赴丹麥留學(xué)，1986年在丹麥皇家獸醫(yī)與農(nóng)業(yè)大學(xué)獲農(nóng)業(yè)科學(xué)博士學(xué)位。

盡管畢業(yè)后一直在海外公司就職，但蔣惟明從來沒有脫離中國市場，長期負責(zé)中國項目。他的第一份工作是就職于丹麥丹布魯工程公司，在該公司擔(dān)任中國部技術(shù)經(jīng) 理期間，他負責(zé)與中國客戶進行技術(shù)合作和轉(zhuǎn)讓業(yè)務(wù)，參與了許多大型啤酒項目的開發(fā)和建設(shè)。據(jù)同事透露，蔣惟明是品啤酒的高手，啤酒一入口，他就能對其工藝過程中的發(fā)酵和溫度濕度是否恰當(dāng)說出個門道來。

1991年后的15年，蔣惟明在諾維信公司積極推進中國戰(zhàn)略投資，并推動工業(yè)生物技術(shù)在中國的應(yīng)用，其職位高至中國區(qū)總裁和集團公司副總裁。2006年8月，他加入帝斯曼集團，出任高級副總裁，負責(zé)亞太區(qū)戰(zhàn)略項目，致力于推動生物科技業(yè)務(wù)的發(fā)展。

2007年5月，蔣惟明兼任中國區(qū)總裁，“此次戰(zhàn)略性調(diào)整對于帝斯曼全球以及帝斯曼中國都具有里程碑式的意義。新戰(zhàn)略和新目標(biāo)對于我們無疑具有挑戰(zhàn)性，但正契合了飛速發(fā)展的中國市場對于健康、環(huán)境、能源提出的新要求和新課題，也是實現(xiàn)帝斯曼長期業(yè)務(wù)發(fā)展的必然要求。帝斯曼在生命科學(xué)和材料科學(xué)領(lǐng)域擁有的領(lǐng)先專業(yè)知識和技術(shù)是我們厚積薄發(fā)的基礎(chǔ)，也是實現(xiàn)這一雄心勃勃目標(biāo)的根本所在?！笔Y惟明坦言，正是轉(zhuǎn)型的挑戰(zhàn)吸引他接受這一職位。

事實上，對于中國市場的銷售額從10億美金調(diào)整到15億美金，蔣惟明并不覺得是件吃力的事情，因為在2007年帝斯曼中國的銷售額就將達到9億美金。同時他強調(diào)，50%的增長目標(biāo)上調(diào)并不包含收購和合資新公司等項目所帶來的增長，而是帝斯曼內(nèi)部增長的目標(biāo)。顯然，如果把投資項目納入統(tǒng)計，帝斯曼在2010 年的在華銷售額將不止15億美金。

對于中國在2010年成為帝斯曼集團在全球的第二大市場的計劃，蔣惟明指出：“帝斯曼所介入的行業(yè)目前在中國正處在黃金期，因此這樣的要求是合理的?！钡?斯曼在其內(nèi)部的五年規(guī)劃——揚長出擊中，通過以市場為導(dǎo)向的增長和創(chuàng)新、加強新興市場的發(fā)展和精益運作三方面來實現(xiàn)價值創(chuàng)造。其中新興市場包括印度、俄羅斯、巴西和中國，而中國獲得了最多的關(guān)注和支持。

“中國人聰明實干，我們在中國的投資有工廠和銷售，還有研發(fā)。未來幾年，還將持續(xù)投入。在這里，除了近期收益，更重要的是把眼光放遠，看長期效益?！笔Y惟明指出，未來將有更多的中國公司引入帝斯曼全球生產(chǎn)網(wǎng)絡(luò)，帝斯曼將在中國建立數(shù)個研發(fā)中心。

剝離與凝聚

因大化工而聞名于世的帝斯曼在轉(zhuǎn)型中首先剝離的就是大化工，這無疑再次體現(xiàn)了帝斯曼品牌所要傳達的責(zé)任、雄心、變革能力和創(chuàng)新中的各項特征。據(jù)蔣惟明介紹，帝斯曼中國不會急于把大化工出售出去，而是繼續(xù)投入和培養(yǎng)，直到出現(xiàn)合適的買家，而且這些部門事實上效益還是相當(dāng)高的，“只是在未來的三年甚至更長的時間內(nèi)，我們要更加關(guān)注兩個領(lǐng)域，專心做好這兩個領(lǐng)域?！?/FONT>

在剝離業(yè)務(wù)模塊的同時，帝斯曼也在積極地“吸納”兩個領(lǐng)域的企業(yè)，但是這種吸納不限于傳統(tǒng)式的“買下來”，而是更加“開放式”的，用更松散的合作模式形成合力。帝斯曼集團在收購了羅氏制藥部分維生素業(yè)務(wù)后，已經(jīng)成為維生素生產(chǎn)的全球老大。同時，它也是國際抗生素原料藥制造業(yè)巨頭，國內(nèi)“四大家族”中的華北制藥和哈藥都是帝斯曼在中國最大的原料藥供應(yīng)伙伴。世界上半數(shù)以上的抗生素原料都是該公司提供的，來自帝斯曼的資料顯示，其生命科學(xué)產(chǎn)品占到集團銷售利潤的39%，并擁有世界上先進的青霉素和維生素生產(chǎn)技術(shù)。

但該公司在中國尚無維生素C業(yè)務(wù)，而VC和青霉素恰恰是華藥的主業(yè)。在此之前，帝斯曼這一歐洲最大的原料藥供應(yīng)商已經(jīng)在中國建立了3個合資公司，選擇華藥作為合作伙伴，無疑對帝斯曼在中國乃至全球的醫(yī)藥業(yè)務(wù)來說都是如虎添翼。蔣惟明一再強調(diào)，是合資而絕非是收購行為。

蔣惟明特別指出，帝斯曼集團設(shè)立了2億歐元的創(chuàng)業(yè)基金，專門用于投資世界各地圍繞生命科學(xué)和材料科學(xué)的中小型公司。而他非常歡迎中國的企業(yè)參與其中?！拔?們要在生命科學(xué)領(lǐng)域和材料科學(xué)領(lǐng)域成為開放式的創(chuàng)新者和領(lǐng)導(dǎo)者。”蔣惟明指出，并非是100%的擁有者，“創(chuàng)新不單在于產(chǎn)品，更是理念和文化?！?/FONT>

2004年，蔣惟明當(dāng)選中國可持續(xù)發(fā)展工商理事會執(zhí)行副會長，并且連任至今?！爱?dāng)時我們?yōu)閿?shù)不多的幾家跨國公司倡導(dǎo)可持續(xù)發(fā)展，并且組建了這個協(xié)會，現(xiàn)在會員已經(jīng)翻了幾番?！笔Y惟明指出，帝斯曼中國未來三年的目標(biāo)是節(jié)能目標(biāo)再翻一番。

相關(guān)鏈接：

轉(zhuǎn)型重組之后，帝斯曼將擁有五個業(yè)務(wù)集團，分別是：營養(yǎng)（生命科學(xué)）、制藥（生命科學(xué)）、性能材料（材料科學(xué)）、聚合物中間體（材料科學(xué)）和基礎(chǔ)化學(xué)及材料。其中營養(yǎng)和制藥目前分別占帝斯曼銷售額的30%和10%。

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