畜牧人

標(biāo)題: 從事飼料生產(chǎn)管理工作的感悟 [打印本頁(yè)]

作者: qingfeng77121 時(shí)間: 2008-1-20 17:12
標(biāo)題: 從事飼料生產(chǎn)管理工作的感悟
有感于yangliujiang 發(fā)表于 2008-1-20 12:12的回復(fù)：

我從事飼料生產(chǎn)管理工作已經(jīng)有15年的時(shí)間了,也走過(guò)了許多飼料企業(yè).我認(rèn)為要想做好一名生產(chǎn)主管,要具備三個(gè)條件:第一個(gè)條件就是能夠忍受孤獨(dú)與寂寞;第二個(gè)條件就是能夠踏下腰來(lái)向每一名生產(chǎn)員工學(xué)習(xí);第三個(gè)條件就是具有市場(chǎng)意識(shí),即面向市場(chǎng),管理工廠.以前,做營(yíng)銷\搞采購(gòu)是大部分人的選擇,但現(xiàn)在,生產(chǎn)主管的企業(yè)管理中的作用越來(lái)越大,能否做好一個(gè)生產(chǎn)主管,取決于我們的心態(tài)與視野.向有志于做一輩子生產(chǎn)主管的同行們說(shuō)一聲:努力,再堅(jiān)持一下!.

首先向yangliujiang老師表示感謝，感謝他分享了自己15年生產(chǎn)管理工作的感受，相信我們很多的生產(chǎn)主管都有這方面的感受，相信很多人都困惑過(guò)、懷疑過(guò)，而楊老師確告誡我們"努力,再堅(jiān)持一下!"或許就是這么簡(jiǎn)單的一句話，就為我們今后的工作提出方向！今后我們不會(huì)在因?yàn)槭芄陋?dú)與寂寞而困惑，我們知道自己路就腳下，"努力,再堅(jiān)持一下!"讓我們共勉！

[ 本帖最后由 qingfeng77121 于 2008-1-24 15:43 編輯 ]

作者: any_wyb 時(shí)間: 2008-1-20 18:53
但是現(xiàn)在很多做生產(chǎn)管理的很少下過(guò)市場(chǎng),有的可能都不懂銷售呀!

作者: ddgs500 時(shí)間: 2008-1-20 21:03
樓主這三條總結(jié)的太好了，學(xué)習(xí)。你是生產(chǎn)管理的前輩！我才接手生產(chǎn)管理4個(gè)月，感覺(jué)很累，感覺(jué)工作沒(méi)頭緒，感覺(jué)很煩躁。我要努力，再堅(jiān)持！

作者: 泥鰍 時(shí)間: 2008-1-20 21:06
生產(chǎn)是內(nèi)部與外部的完美的結(jié)合點(diǎn)

作者: swyt2007 時(shí)間: 2008-1-20 21:20
樓主太有材!說(shuō)到點(diǎn)子上。現(xiàn)在好的主管好像太少了。

作者: zsp123 時(shí)間: 2008-1-21 12:37
三人行，必有我?guī)煟挥卸鄬W(xué)習(xí)才有進(jìn)步！:huahua:

作者: 曾南豐 時(shí)間: 2008-1-21 13:12
標(biāo)題: 心態(tài)決定了事業(yè)
　心態(tài)＋管理＋市場(chǎng)，能成為一位優(yōu)秀的生產(chǎn)住管

作者: sinodan 時(shí)間: 2008-1-21 19:56
樓主的經(jīng)驗(yàn)夠宏觀,象我們這種生產(chǎn)任務(wù)過(guò)緊的老廠,我認(rèn)為還是要在精的基礎(chǔ)上,加強(qiáng)部門之間的協(xié)調(diào)

作者: 雙胞胎 時(shí)間: 2008-1-21 23:51
好?。侵骺偨Y(jié)得很好??！

作者: TYF 時(shí)間: 2008-1-22 11:53
能夠踏踏實(shí)實(shí)的做生產(chǎn)的人不多了,相信隨著飼料行業(yè)竟?fàn)幍募觿?生產(chǎn)管理人員在企業(yè)的地位會(huì)越來(lái)越受到重視,讓我們做好準(zhǔn)備吧

作者: xingyunliu 時(shí)間: 2008-1-22 21:21
三人行，必有我?guī)?，只有多學(xué)習(xí)才有進(jìn)步

作者: 小農(nóng)民 時(shí)間: 2008-1-22 23:29
標(biāo)題: 回復(fù) 10樓的帖子
能夠踏踏實(shí)實(shí)的做生產(chǎn)的人不多了

這個(gè)與飼料行業(yè)生產(chǎn)主管的待遇、重視程度和地位有關(guān)，不知道有幾家公司生產(chǎn)主管的工資比營(yíng)銷主管的工資要高，肯怕不多吧！

作者: liuminjia 時(shí)間: 2008-1-23 08:33
隨著原料的漲價(jià)，飼料行業(yè)的利潤(rùn)越來(lái)越少了。如何在夾縫中求生存，控制成本是關(guān)鍵，而生產(chǎn)是產(chǎn)生成本的一個(gè)關(guān)鍵部門，如何管理好生產(chǎn)，將是我們工作的重點(diǎn)?？墒乾F(xiàn)在有多少人真正愿意在生產(chǎn)部門工作？？？
我想向版主請(qǐng)教一下，如何在生產(chǎn)部門留住人（有學(xué)歷的高素質(zhì)的人），在生產(chǎn)部門培養(yǎng)人？

作者: qhw160 時(shí)間: 2008-1-23 08:46
做生產(chǎn)的相對(duì)來(lái)說(shuō)都比較累，細(xì)節(jié)開(kāi)始做精細(xì)化管理是在必行

作者: 飼海唯家 時(shí)間: 2008-1-23 09:29
生產(chǎn)人員沒(méi)有被引起足夠的重視，個(gè)人認(rèn)為其根源在于他表面看來(lái)沒(méi)有為公司帶來(lái)直接的可觀的效益。做生產(chǎn)的都知道，生產(chǎn)在公司內(nèi)部的事情最雜、人員最多、涉及面也最廣，可是真正能從生產(chǎn)版塊出人頭地的卻沒(méi)有幾個(gè)，我所知道的，很多企業(yè)的生產(chǎn)主管其實(shí)都非常不錯(cuò)，無(wú)論是個(gè)人能力還是個(gè)人魅力。當(dāng)然，我并非貶低其他部門的意思，只是覺(jué)得，他們不要再戴著一幅有色眼鏡去看生產(chǎn)！一個(gè)最刺心的小故事：銷售、財(cái)務(wù)、技術(shù)、采購(gòu)、生產(chǎn)分別去開(kāi)會(huì)，回來(lái)后大家在一起聊吃飯的經(jīng)歷，銷售說(shuō)：我們什么費(fèi)用都可以報(bào)銷，所以自己請(qǐng)自己吃飯；財(cái)務(wù)說(shuō)：我們管錢，自然有人請(qǐng)吃飯；技術(shù)說(shuō)：我們手上控制原料質(zhì)量，自然也有原料客戶請(qǐng)吃飯；采購(gòu)說(shuō)：我們隨便打個(gè)電話，就有原料客戶請(qǐng)吃飯，吃個(gè)飯那是小小意思啦；最后輪到生產(chǎn)的說(shuō)了，只見(jiàn)生產(chǎn)的滿臉通紅，半天憋出一長(zhǎng)句話：我們啥也沒(méi)有，可是不能餓肚子啊，所以我們花自己的錢請(qǐng)自己吃飯！故事很耐人尋味的。

作者: zyzsjz2008 時(shí)間: 2008-1-23 10:01
作好一個(gè)主管,溝通能力最重要啊

作者: 四季 時(shí)間: 2008-1-23 10:21
沒(méi)有在大公司當(dāng)主管的經(jīng)歷，說(shuō)不好其中的苦辣酸甜。但在研究所的開(kāi)發(fā)部門干過(guò)幾年，生產(chǎn)主管的日常工作就是安排工人生產(chǎn)，按時(shí)按量準(zhǔn)備產(chǎn)品，其他的不太涉及。

作者: 四季 時(shí)間: 2008-1-23 10:52
生產(chǎn)主管的實(shí)際經(jīng)驗(yàn)最強(qiáng)，因?yàn)樗诘谝痪€的時(shí)間長(zhǎng)，培訓(xùn)不同崗位的工人，監(jiān)督工人生產(chǎn)，對(duì)入庫(kù)的原料，產(chǎn)品都要清楚，包括原料的性質(zhì)，顏色、顆粒大小、廠家等都比較了解。但生產(chǎn)主管不好做的原因，我認(rèn)為在實(shí)際生產(chǎn)中比較孤立，銷售好是銷售人員的成績(jī)，質(zhì)量好是質(zhì)檢人員的成績(jī)，配方好是專家的成績(jī)，客戶投訴時(shí)首先懷疑生產(chǎn)，是否按配方做的，要先自查，因?yàn)槠毡檎J(rèn)為生產(chǎn)工人的素質(zhì)低，有可能加錯(cuò)了，心里真不平衡。這樣的事不知你們是否遇到過(guò)。

作者: jiaxing25270608 時(shí)間: 2008-1-23 10:58
全才與專才哪個(gè)更重要呢

作者: zjpwzq 時(shí)間: 2008-1-23 14:25
說(shuō)的多好啊,讓人聽(tīng)了很是有同感... ...

作者: 漫步的小魚(yú) 時(shí)間: 2008-1-23 22:14
生產(chǎn)管理很不容易，管好人，用好人！

作者: 小農(nóng)民 時(shí)間: 2008-1-23 22:45
標(biāo)題: 回復(fù) 19樓的帖子
都重要，缺一不可！

作者: niuxq 時(shí)間: 2008-1-24 10:05
好，頂，生產(chǎn)管理是十分重要的，需要大家努力啊

作者: xiaolanjie123 時(shí)間: 2008-1-24 13:11
標(biāo)題: 很大的開(kāi)銷
老實(shí)講，你花了15年做到生產(chǎn)部主任的位置或是經(jīng)理的位子是很奢侈的一個(gè)開(kāi)銷。我不是在取笑你，確實(shí)有一些敬佩，相對(duì)于我的心浮氣躁，是我學(xué)習(xí)的榜樣。
總結(jié)的經(jīng)驗(yàn)是非常的棒，但是干段落說(shuō)出來(lái)沒(méi)有一點(diǎn)新鮮感，沒(méi)有太多記憶，所以建議你寫一些你的真實(shí)經(jīng)歷，可能會(huì)叫人更加有話要說(shuō)，有話可談

作者: qingfeng77121 時(shí)間: 2008-1-24 15:52
謝謝樓上的提醒，已經(jīng)糾正了帖子后邊內(nèi)容，老實(shí)說(shuō)現(xiàn)在我們每一個(gè)年輕人都顯得有些浮躁，包括我在內(nèi)，不愿意沉下心來(lái)寫自己內(nèi)心的東西，而愿意去發(fā)表一下即得的資料，其實(shí)這樣的東西充其量也不過(guò)是拾人牙慧，這樣的東西缺少沉重的分量，讓人感到枯燥和無(wú)味！在這里再次感謝感謝楊老師對(duì)我們的鼓勵(lì)，希望大家積極發(fā)言，用心去交流自己的感受?。?！

作者: huhongj0723 時(shí)間: 2008-1-24 17:21
產(chǎn)品是檢驗(yàn)出來(lái)的，產(chǎn)品是管理出來(lái)的，產(chǎn)品是生產(chǎn)出來(lái)的，重點(diǎn)還是生產(chǎn)出來(lái)的。

作者: hongweifine 時(shí)間: 2008-1-27 11:17
說(shuō)的對(duì),不管是生產(chǎn)管理還是銷售管理,關(guān)鍵是人的管理

作者: horse 時(shí)間: 2008-1-27 15:57
15年，佩服樓主！
向樓主學(xué)習(xí)致敬！

作者: 藍(lán)天白云2 時(shí)間: 2008-1-28 11:42
就我的經(jīng)驗(yàn)，溝通能力在生產(chǎn)上的運(yùn)用可能并不比在其它部門運(yùn)用的少，運(yùn)用的好可以減少很多無(wú)謂的消費(fèi)

作者: linzhengbin 時(shí)間: 2008-1-28 15:29
生產(chǎn)管理工作在企業(yè)中的重要性現(xiàn)在正逐漸的顯現(xiàn)出來(lái),有很多企業(yè)相對(duì)來(lái)說(shuō)不太重視生產(chǎn)管理而只重視營(yíng)銷和原料采購(gòu)等,這都是不正確的作為生產(chǎn)型有多少不重視生產(chǎn)管理的企業(yè)成功了,在競(jìng)爭(zhēng)日趨殘酷的今天生產(chǎn)管理所帶來(lái)的優(yōu)勢(shì)正在日益顯現(xiàn),越來(lái)越多的優(yōu)秀企業(yè)正在認(rèn)識(shí)到這一點(diǎn),相信會(huì)有更多的企業(yè)會(huì)認(rèn)識(shí)到生產(chǎn)管理的重要性的.

作者: xishanzhongke 時(shí)間: 2008-1-28 18:42
我都不知道說(shuō)什么好了，:huahua: :huahua:

作者: sky_qydz 時(shí)間: 2008-1-29 08:35
關(guān)于生產(chǎn)如何留人？留下高素質(zhì)有責(zé)任心的人？又如何培養(yǎng)人才？

作者: qhw160 時(shí)間: 2008-1-29 09:01
培養(yǎng)員工直至建立一個(gè)優(yōu)秀的生產(chǎn)團(tuán)隊(duì)乃是重中之重

作者: 史增輝 時(shí)間: 2008-1-29 22:18
標(biāo)題: 回復(fù) 12樓的帖子
是事實(shí),我也有同感,做了十幾年的生產(chǎn)管理,這不現(xiàn)在也轉(zhuǎn)業(yè)了.無(wú)奈呀!

作者: 謝 時(shí)間: 2008-1-30 11:17
生產(chǎn)正愈來(lái)愈受到老板的關(guān)注和重視，但關(guān)鍵是自己要有讓別人關(guān)注的東西，或者說(shuō)創(chuàng)造些讓別人關(guān)注的理由，大家說(shuō)對(duì)嗎？

作者: empty2690 時(shí)間: 2008-1-31 14:31
標(biāo)題: 回復(fù) 樓主的帖子
我也是一名生產(chǎn)主管，感覺(jué)真的是很累人

作者: zmyqhdcl 時(shí)間: 2008-1-31 14:37

原帖由 飼海唯家 于 2008-1-23 09:29 發(fā)表
生產(chǎn)人員沒(méi)有被引起足夠的重視，個(gè)人認(rèn)為其根源在于他表面看來(lái)沒(méi)有為公司帶來(lái)直接的可觀的效益。做生產(chǎn)的都知道，生產(chǎn)在公司內(nèi)部的事情最雜、人員最多、涉及面也最廣，可是真正能從生產(chǎn)版塊出人頭地的卻沒(méi)有幾個(gè)，我 ...

有幾個(gè)部門我相信，但是技術(shù)部門沒(méi)那么好吧？

作者: laurer 時(shí)間: 2008-2-8 14:57
學(xué)習(xí)！
寫得很好，但很少了工廠生產(chǎn)主管下到市場(chǎng)了解情況的。
結(jié)合市場(chǎng)，重要。
學(xué)習(xí)！

作者: fjcwr 時(shí)間: 2008-2-10 14:14
我認(rèn)為要當(dāng)好生產(chǎn)主管首先要搞好標(biāo)準(zhǔn)化，一切都得按標(biāo)準(zhǔn)辦事！

作者: xishanzhongke 時(shí)間: 2008-2-10 14:54
留言支持！樓主的說(shuō)法樸實(shí)但卻很有用！

作者: zyzsjz2008 時(shí)間: 2008-3-18 15:50
楊柳江老師是科高大北農(nóng)的生產(chǎn)廠長(zhǎng)啊

作者: badboy148 時(shí)間: 2008-3-18 16:06
總結(jié)得很好啊，做任何事都要耐得住寂寞

作者: 牛務(wù) 時(shí)間: 2008-3-18 16:08
你說(shuō)得有理，讓我長(zhǎng)了見(jiàn)識(shí)。

作者: jushi 時(shí)間: 2008-3-19 11:58
很有價(jià)值的分享,感謝樓主

作者: 方東 時(shí)間: 2008-3-19 12:20
確實(shí)的,生產(chǎn)管理也難做.各樣的酸甜苦辣都要嘗,各種層次的人都要你去管理.

作者: my20040911 時(shí)間: 2008-3-20 21:12
我也不知道說(shuō)什么好了:huahua:

作者: 大何 時(shí)間: 2008-3-22 15:49
但是現(xiàn)在很多做生產(chǎn)管理的很少下過(guò)市場(chǎng),有的可能都不懂銷售呀

作者: 陳海河 時(shí)間: 2008-3-24 14:21
提示: 作者被禁止或刪除內(nèi)容自動(dòng)屏蔽

作者: thy1221 時(shí)間: 2009-1-20 14:46
從質(zhì)檢到生產(chǎn)，還不到四個(gè)月的時(shí)間，總結(jié)這么幾點(diǎn)：
一是車間班組長(zhǎng)一定要是能干肯干有一定管理能力的優(yōu)秀工人
二是各班組之間必須好好協(xié)調(diào)好生產(chǎn)工作
三是質(zhì)檢、采購(gòu)、技術(shù)、儲(chǔ)運(yùn)這幾個(gè)與生產(chǎn)密切相關(guān)的部門要協(xié)調(diào)好共同的工作，保證客戶滿意
四是多聽(tīng)多了解銷售反饋上來(lái)的意見(jiàn)，那些都是客戶的意見(jiàn)，也是最寶貴的
五就是各部門對(duì)工藝、工作的更改必須考慮綜合因素，把幾個(gè)部門的影響都考慮進(jìn)來(lái)，不能只從降低本部門的成本而影響其他部門的效率，很多時(shí)候是得不償失。
從我個(gè)人的感覺(jué)管好生產(chǎn)最重要的就是去協(xié)調(diào)：協(xié)調(diào)各班組、各車間、各部門的工作。
把人管好，把事理順，提高效率，降低成本是我對(duì)生產(chǎn)管理最根本的看法

作者: 99842500 時(shí)間: 2009-1-21 20:01
三人行，必有我?guī)?，只有多學(xué)習(xí)才有進(jìn)步

作者: 居心良苦 時(shí)間: 2009-1-22 15:47

生產(chǎn)人員沒(méi)有被引起足夠的重視，個(gè)人認(rèn)為其根源在于他表面看來(lái)沒(méi)有為公司帶來(lái)直接的可觀的效益。做生產(chǎn)的都知道，生產(chǎn)在公司內(nèi)部的事情最雜、人員最多、涉及面也最廣，可是真正能從生產(chǎn)版塊出人頭地的卻沒(méi)有幾個(gè)，我 ...
飼海唯家發(fā)表于 2008-1-23 09:29

生產(chǎn)要采購(gòu)很多生產(chǎn)設(shè)備備件，改造流程。我也做過(guò)生產(chǎn)主管，就是瑣事太多，太操心了！

作者: 謝 時(shí)間: 2009-1-24 15:51
生產(chǎn)經(jīng)理要走入市場(chǎng)。只有了解市場(chǎng)才能生產(chǎn)出市場(chǎng)接受的產(chǎn)品。

作者: 沙哥 時(shí)間: 2009-1-29 10:24
打鐵還需自身硬，如果自己不爭(zhēng)氣，沒(méi)有智商、情商，乞望別人瞧得起，哪是不可能的事情。
我個(gè)人認(rèn)為當(dāng)飼料企業(yè)的生產(chǎn)主管并不低人一等，只要你有本事讓老總覺(jué)得你無(wú)可替代，你的位子就很穩(wěn)當(dāng)；只要另外幾大寨主（采購(gòu)、銷售、財(cái)務(wù)、品管）能經(jīng)常邀你喝酒（或?qū)W習(xí)學(xué)習(xí)），那你做人也夠成功了，你還有什么地方覺(jué)得低人一等呢？

作者: 史傳棟 時(shí)間: 2009-2-1 10:25
我的位置是生產(chǎn)廠長(zhǎng)，感覺(jué)生產(chǎn)的位置并不比他們低呀，很多事情要看你怎么去做的。首先要你什么都懂呀。

作者: a177753 時(shí)間: 2009-2-10 13:11
什么工作都是需要努力才能做好。

作者: linshaofu 時(shí)間: 2009-2-12 09:21
現(xiàn)實(shí)中飼料企業(yè)都是以銷售部為龍頭老大的。

作者: taihe1911 時(shí)間: 2009-2-12 09:34
生產(chǎn)主管可能是飼料企業(yè)各部門主管里面除行政部以外工資最低的了，很多企業(yè)行政部都是副總兼任，基本上管生產(chǎn)的人待遇都是最低的。

作者: 沙哥 時(shí)間: 2009-2-13 12:52
是的。俗話說(shuō)：男怕入錯(cuò)行，女怕嫁錯(cuò)郎，既然選擇了做生產(chǎn)管理，就認(rèn)了唄。今天辭職，明天跳槽的，終久被人試用和懷疑，也浪費(fèi)了大把時(shí)間和青春，不如靜下心來(lái)，儲(chǔ)備自己的能力，增加自己的含金量；其實(shí)，光榮和夢(mèng)想最終屬于那些禁得著寂寞、耐得著誘惑的的生產(chǎn)經(jīng)理。

作者: TYF 時(shí)間: 2009-2-13 15:02
難是難點(diǎn)，說(shuō)實(shí)話我相信其他部門也不會(huì)輕松，關(guān)鍵一定要給其他部門、領(lǐng)導(dǎo)處理好關(guān)系

作者: wgr3652153 時(shí)間: 2009-2-13 15:37
說(shuō)話平實(shí)則穩(wěn)當(dāng)，為人本分常快活

作者: js往事隨風(fēng) 時(shí)間: 2009-2-13 20:02
從事哪個(gè)方面的管理都不是容易的事情

作者: xxd67272 時(shí)間: 2009-6-17 13:17
我們一起共勉??？？？？？？？？？？？？？？？

作者: cjmxjaks 時(shí)間: 2009-6-26 19:49
生產(chǎn)管理工作本來(lái)就是一項(xiàng)系統(tǒng)而枯燥的工作，現(xiàn)如今，更需要人性化的管理，更需要踏踏實(shí)實(shí)做市場(chǎng)工作的人，相信隨著飼料行業(yè)竟?fàn)幍募觿?生產(chǎn)管理人員在企業(yè)的地位會(huì)越來(lái)越受到重視,讓我們做好準(zhǔn)備吧.....

作者: hyx2009 時(shí)間: 2009-6-29 14:41
本帖最后由 qingfeng77121 于 2009-6-29 15:17 編輯

樓上說(shuō)的太對(duì)了，生產(chǎn)管理人員的重視程度就是太低了

作者: zklvke 時(shí)間: 2009-6-29 16:00
生產(chǎn)管理重中之重是企業(yè)的骨架，感謝

作者: ddgs500 時(shí)間: 2009-7-10 22:49
經(jīng)久不衰的感嘆，時(shí)隔一年多，再讀這幾句話，還是佩服！

作者: 劉廣 時(shí)間: 2009-7-11 06:34
待遇、重視程度和地位有關(guān)，不知道有幾家公司生產(chǎn)主管的工資的工資高一點(diǎn)。

作者: gqzh01 時(shí)間: 2009-7-25 20:09
努力,再堅(jiān)持一下!.

作者: hemf2008 時(shí)間: 2009-8-15 19:43
我剛剛進(jìn)入飼料行業(yè)的管理，感覺(jué)目前的工程現(xiàn)場(chǎng)管理太亂了，如果不經(jīng)常上網(wǎng)來(lái)解壓的話我估計(jì)自己撐不下去哦，做管理真的是要能沉得住氣。而且要具備敏銳的洞察力。

作者: xjh211 時(shí)間: 2011-1-30 16:49
善于總結(jié)才能進(jìn)步，飼料行業(yè)需要有心人。

作者: sujinduo 時(shí)間: 2011-1-31 16:26
學(xué)習(xí)了，樓主總結(jié)的很好，

作者: linzhengbin 時(shí)間: 2011-2-12 09:35
飼料行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)的加劇,飼料生產(chǎn)管理的重要性將會(huì)逐步顯現(xiàn)出來(lái),這將是飼料業(yè)高速發(fā)展及洗牌的必然趨勢(shì),大家堅(jiān)持吧。

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