畜牧人

標題: 讓人飛速成長的小故事(轉(zhuǎn)載) [打印本頁]

作者: 暮雨撒江天 時間: 2008-1-22 17:36
標題: 讓人飛速成長的小故事(轉(zhuǎn)載)
有一個博士分到一家研究所，成為學歷最高的一個人。 　　有一天他到單位后面的小池塘去釣魚，正好正副所長在他的一左一右，也在釣魚。 　　 　　他只是微微點了點頭，這兩個本科生，有啥好聊的呢？ 　　不一會兒，正所長放下釣竿，伸伸懶腰，蹭蹭蹭從水面上如飛地走到對面上廁所。 　　博士眼睛睜得都快掉下來了。水上飄？不會吧？這可是一個池塘啊。 　　正所長上完廁所回來的時候，同樣也是蹭蹭蹭地從水上飄回來了。 　　怎么回事？博士生又不好去問，自己是博士生哪！ 　　過一陣，副所長也站起來，走幾步，蹭蹭蹭地飄過水面上廁所。這下子博士更是差點昏倒：不會吧，到了一個江湖高手集中的地方？ 　　 　　博士生也內(nèi)急了。這個池塘兩邊有圍墻，要到對面廁所非得繞十分鐘的路，而回單位上又太遠，怎么辦？ 　　 　　博士生也不愿意去問兩位所長，憋了半天后，也起身往水里跨：我就不信本科生能過的水面，我博士生不能過。 　　只聽咚的一聲，博士生栽到了水里。 　　兩位所長將他拉了出來，問他為什么要下水，他問：“為什么你們可以走過去呢？” 　　兩所長相視一笑：“這池塘里有兩排木樁子，由于這兩天下雨漲水正好在水面下。我們都知道這木樁的位置，所以可以踩著樁子過去。你怎么不問一聲呢？” 　　學歷代表過去，只有學習力才能代表將來。尊重經(jīng)驗的人，才能少走彎路。一個好的團隊，也應該是學習型的團隊。

作者: 暮雨撒江天 時間: 2008-1-22 17:37
陳阿土是臺灣的農(nóng)民，從來沒有出過遠門。攢了半輩子的錢，終于參加一個旅游團出了國。
　　
　　國外的一切都是非常新鮮的，關鍵是，陳阿土參加的是豪華團，一個人住一個標準間。這讓他新奇不已。
　　早晨，服務生來敲門送早餐時大聲說道：“GOODMORNINGSIR！”
　　陳阿土愣住了。這是什么意思呢？在自己的家鄉(xiāng)，一般陌生的人見面都會問：“您貴姓？”
　　于是陳阿土大聲叫道：“我叫陳阿土！”
　　如是這般，連著三天，都是那個服務生來敲門，每天都大聲說：“GOODMORNINGSIR！”而陳阿土亦大聲回道：“我叫陳阿土！”
　　但他非常的生氣。這個服務生也太笨了，天天問自己叫什么，告訴他又記不住，很煩的。終于他忍不住去問導游，“GOODMORNINGSIR！”是什么意思，導游告訴了他，天?。?！真是丟臉死了。
　　陳阿土反復練習“GOODMORNINGSIR！”這個詞，以便能體面地應對服務生。
　　又一天的早晨，服務生照常來敲門，門一開陳阿土就大聲叫道：“GOODMORNINGSIR！”
　　此同時，服務生叫的是：“我是陳阿土！”
　　這個故事告訴我們，人與人交往，常常是意志力與意志力的較量。不是你影響他，就是他影響你，而我們要想成功，一定要培養(yǎng)自己的影響力，只有影響力大的人才可以成為最強者。

作者: AQ 時間: 2008-1-22 18:56
很有哲理性！:gongsi:

作者: 暮雨撒江天 時間: 2008-1-23 08:03
還有呢,我要連載的,呵呵

作者: yyxx 時間: 2010-7-15 22:08
不是你影響他，就是他影響你，

作者: zhaoxiaojun 時間: 2010-7-27 15:05
你這個哲理小故事太好了，學歷不等于能力

作者: wangxiang213 時間: 2010-7-27 16:28
好故事,適用,有啟發(fā)力

作者: dakongyi 時間: 2010-7-27 16:37
歡迎樓主繼續(xù)連載，很有意義

作者: 寧靜的港灣 時間: 2010-7-27 20:10
多連載一些，大家開心外還長見識

作者: 穿著拖鞋去上課 時間: 2010-7-28 10:23
快點更新啊。。。

作者: 問津居士 時間: 2010-7-28 14:43
快點更新。

作者: sylyl 時間: 2010-7-28 16:09
很好，剛剛很郁悶，看了以后很開心，謝謝

作者: ka123 時間: 2010-7-28 16:54
都需要與時俱進，不能用老眼光看人！

作者: 秦海 時間: 2010-7-30 16:56
非常好，轉(zhuǎn)載了！

作者: llppaa 時間: 2010-7-30 17:00
好早的故事，重溫了

作者: gufengyl 時間: 2010-8-3 21:05
[b]回復 [url=http://m.ffers.com.cn/redirect.php?goto=findpost&pid=462779&ptid=164615]2#[/url] [i]暮雨撒江天[/i] [/b]

第二則很雷人！

作者: zhengda 時間: 2010-8-7 11:06
哈哈挺有哲理

作者: 趙沛 時間: 2010-8-8 17:03
很有啟發(fā)

作者: yongshi6 時間: 2010-8-8 17:36
大家盼望連載啊

作者: cupidhxp 時間: 2010-8-9 10:33
故事雖好，可是真有這么好的效果就好了

作者: 智豬俠 時間: 2010-8-9 13:06
是的！學歷代表過去，不代表未來！另外，經(jīng)驗無價??！

作者: sunshoulei 時間: 2010-8-11 10:53
積累經(jīng)驗是關鍵啊

作者: cauer 時間: 2010-8-15 19:11
告訴我們要放低姿態(tài)做人。多學習。

作者: niewanwan 時間: 2010-8-15 19:41
不錯?。。。?hr noshade size="2" width="100%" color="#808080"> 作者: 翰林學院 時間: 2010-8-15 20:18
學習，要時時刻刻

作者: 暮雨撒江天 時間: 2010-9-13 22:52
黃帝迷路：活到老，學到老
　　上古時代，黃帝帶領了六位隨從到貝茨山見大傀，在半途上迷路了。他們巧遇一位放牛的牧童。
　　黃帝上前問道：“小孩，貝茨山要往哪個方向走，你知道嗎?”
　　牧童說：“知道呀!”于是便指點他們路向。
　　黃帝又問：“你知道大傀住哪里嗎?”
　　他說：“知道啊!”
　　黃帝吃了一驚，便隨口問道：“看你年紀小小，好像什么事你都知道不少啊!”接著又問道：“你知道如何治國平天下嗎?”
　　那牧童說：“知道，就像我放牧的方法一樣，只要把牛的劣性去除了，那一切就平定了呀!治天下不也是一樣嗎?”
　　黃帝聽后，非常佩服：真是后生可畏，原以為他什么都不懂，卻沒想到這小孩從日常生活中得來的道理，就能理解治國平天下的方法。
　　
　　管理啟示：在公司，有許多領導或者“老前輩”，總喜歡倚老賣老，開口閉口：“以我十幾年的經(jīng)驗……”，來否定新人的創(chuàng)見，以為后輩太嫩，社會閱歷不多，絕對要對他們服從。其實，領導或“老前輩”的經(jīng)驗值得后輩學習，但年輕一代的新見解、新創(chuàng)見，不也是值得領導或“老前輩”研究及重視的嗎?正所謂：活到老，學到老。兩代人的思想交流，一定可以惠及大家。一個人的工作也許有完成的一天，但一個人的教育卻沒有終止。

作者: 暮雨撒江天 時間: 2010-9-13 22:57
宋太宗的寬容
　　要治理好天下，必須要有雅量。比如宋太宗，在這方面表現(xiàn)得就很突出?！端问贰酚涊d，有一天，宋太宗在北陪園與兩個重臣一起喝酒，邊喝邊聊，兩臣喝醉了，竟在皇帝面前相互比起功勞來，他們越比越來勁，干脆斗起嘴來，完全忘了在皇帝面前應有的君臣禮節(jié)。侍衛(wèi)在旁看著實在不像話，便奏請宋太宗，要將這兩人抓起來送吏部治罪。宋太宗沒有同意只是草草撤了酒宴，派人分別把他倆送回了家。第二天上午他倆都從沉醉中醒來，想起昨天的事，惶恐萬分，連忙進宮請罪。宋太宗看著他們戰(zhàn)戰(zhàn)兢兢的樣子，便輕描淡寫地說：“昨天我也喝醉了，記不起這件事了?！?
　　寬容是一個老板的美德。
　　
　　管理心得：現(xiàn)代的領導，都難免遇到下屬沖撞自己、對自己不尊的時候，學學宋太宗，既不處罰，也不表態(tài)，裝裝糊涂，行行寬容。這樣做，既體現(xiàn)了領導的仁厚，更展現(xiàn)了領導的睿智，不失領導的尊嚴，而又保全了下屬的面子。以后，上下相處也不會尷尬，你的部署更會為你傾犬馬之勞。對于一個企業(yè)，領導者的心胸寬廣能容納百川。但寬容并不等于是做“好好先生”，不得罪人，而是設身處地地替下屬著想，這樣的老板不是父母官，也稱得上是一個修養(yǎng)頗高的領導者。優(yōu)秀的管理人員會盡量避免說不，以免傷害對方。他們不采取任何行動，希望問題會自動消失。但是，他們也絕不會說不敢面對問題或向員工投降。

作者: 暮雨撒江天 時間: 2010-9-13 22:59
趙匡胤：用真誠凝聚人才
　　宋太祖趙匡胤是一位出色的經(jīng)營之神，他運用《道德經(jīng)》中的思想精華，全力經(jīng)營自己的事業(yè)，成就了大宋三百二十年江山，其成功的關鍵就在于他的人力資源管理非常了得。
　　趙匡胤很有容人的肚量，并且重視人才，表現(xiàn)出了一個帝王應有的自信和大度。有一次，他慨嘆道，要是有古時桑維翰那樣的宰相就好了。宰相趙普聽了心里自然有些不舒服，就說有了他你也不會任用，因為桑維翰是一個非常貪財?shù)娜?。趙匡胤說，貪財怕什么，有才能才重要，要是有那樣的人，賞賜他十萬貫就把他的屋子撐破了。沒想到，過了幾天，君臣之間還真發(fā)生了一件類似的小插曲。當時天下還沒有統(tǒng)一，吳越國君送了趙普十瓶海鮮，趙普也沒怎么在意，放在屋檐下了。正好趙匡胤來探望趙普，看見了就問是什么東西，趙普覺得沒什么，就說了實話。趙匡胤很想知道吳越國君送給他什么，結(jié)果打開一看，全是黃澄澄的金子。趙普哪料到是這個，一看就傻了眼，跪地連稱死罪。趙匡胤相信趙普，很大度地哈哈一笑，說收下吧，他們還以為天下大事是你這個書呆子說了算呢。
　　一件大事就此化解，趙匡胤的度量可見一斑。如果說趙普是他最信任的大臣，所以他能容人的話，那么王著的故事就更能說明問題了。王著原是后周臣子，一次，在趙匡胤召開的宴席上喝醉了酒，突然思念其故主，當眾喧嘩，群臣大驚。趙匡胤也是后周臣子出身，毫不怪罪，只是命人將他扶出去休息。王著卻不肯出去，在屏風后面大聲痛哭，被左右硬是攙扶出去。第二天，就有人上奏，要求對王著嚴懲，趙匡胤沒有理會。他說王著只是喝醉了，世宗時候，我就和他同朝為臣，熟悉他的脾氣，他一個書呆子，哭哭故主也沒什么，由他去吧，終究沒有追究此事。
　　《宋史》對趙匡胤給予了很高的評價，稱他在位十七年之間，考論治理成就，道德仁義之風，宋絕不亞于漢、唐。趙匡胤算得上一個難得的開國之君了。
　　
　　管理心得：當今世界，人才資源已成為最重要的戰(zhàn)略資源，人才在市場競爭中越來越具有決定性的作用。人是生產(chǎn)力、戰(zhàn)斗力中最活躍、最革命的因素。人才是興企之本。令人欣慰的是尊重知識，尊重人才在現(xiàn)代企業(yè)中已蔚然成風，對各種各類人才的選拔、培養(yǎng)和使用管理的科學機制已比較健全，并有效運行。身為企業(yè)的領導者，要用事業(yè)造就人才，用環(huán)境凝集人才，用機制激勵人才，用法制保障人才，把企業(yè)人才的積極性和創(chuàng)造性引導好、保護好、發(fā)揮好。而且領導者要善于經(jīng)營人才，識才、用才、愛才、聚才是領導者一項基本職能，也是一個成熟領導者的基本素質(zhì)和才干。

作者: hw447998762 時間: 2010-9-17 14:32
恩有意思

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