畜牧人

標(biāo)題: 營(yíng)銷是農(nóng)牧企業(yè)的短板 [打印本頁(yè)]

作者: 甲忠生    時(shí)間: 2008-3-1 17:19
標(biāo)題: 營(yíng)銷是農(nóng)牧企業(yè)的短板
“木桶原理”告訴我們一個(gè)并不深?yuàn)W的道理:一個(gè)木桶能裝多少水,取決于木桶上最短的那塊板。</P>
      同理可證,一個(gè)企業(yè)能做多大,取決于它最薄弱的地方。 曾風(fēng)光無(wú)限的巨人集團(tuán)在媒體的惡意炒作下,轟然崩塌,因?yàn)椤肮P(guān)”是巨人的短板;威名遠(yuǎn)震的三株在一場(chǎng)有爭(zhēng)議消費(fèi)糾紛案件中應(yīng)聲倒地,因?yàn)椤罢\(chéng)信”是三株的短板;曾以2.1億元天價(jià)中標(biāo)央視第四屆“標(biāo)王”的愛(ài)多,被合伙人一份有關(guān)債務(wù)債權(quán)的律師聲明擊垮,因?yàn)椤柏?cái)務(wù)管理”是愛(ài)多的短板。
       90年代初,在那股鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)大量涌現(xiàn)的浪潮中,以種養(yǎng)或農(nóng)產(chǎn)品初級(jí)加工為主的農(nóng)牧業(yè)得到空前的發(fā)展。但90年代后期,產(chǎn)品過(guò)剩日趨嚴(yán)重,市場(chǎng)化程度進(jìn)一步提高,許多先天不足的農(nóng)牧企業(yè)被無(wú)情淘汰。至今生存下來(lái)的農(nóng)牧企業(yè)還普遍存在許多問(wèn)題,表現(xiàn)為:
     1、規(guī)模偏小。大多數(shù)農(nóng)牧企業(yè)的年產(chǎn)值在幾千萬(wàn),過(guò)億的很少,過(guò)十億的更少。
     2、銷售半徑不遠(yuǎn)。農(nóng)牧企業(yè)的產(chǎn)品基本上是在當(dāng)?shù)氐氖^(qū)銷售,有些甚至小至市縣,半徑非常短。
     3、創(chuàng)利能力低。由于創(chuàng)造不了附加價(jià)值,農(nóng)牧企業(yè)只能靠產(chǎn)品的功效賺錢(qián),所以純利較低,多數(shù)在10%以下。
     4、發(fā)展停滯不前。
      很多農(nóng)牧企業(yè)在經(jīng)過(guò)一輪高速發(fā)展后,就停滯不前了,因?yàn)樗鼈兗韧卣共涣诵率袌?chǎng),又開(kāi)發(fā)不出新產(chǎn)品,只好努力維護(hù)現(xiàn)狀,直至被其他企業(yè)取而代之為止。
      是什么原因造成農(nóng)牧企業(yè)存在這些問(wèn)題呢?是缺乏資金嗎?顯然不是,農(nóng)牧業(yè)不是資金密集型產(chǎn)業(yè),況且地方政府常常出臺(tái)各項(xiàng)優(yōu)惠政策幫助優(yōu)秀的農(nóng)牧企業(yè)解決融資難題。是沒(méi)有技術(shù)嗎?也不是,農(nóng)副產(chǎn)品的種養(yǎng)和加工是不需要很高的技術(shù)。是管理嗎?更不是,農(nóng)牧企業(yè)職能部門(mén)少、工人少,工作簡(jiǎn)單,人與人之間關(guān)系不復(fù)雜,管理難度不大。那么,到底是什么原因呢?是農(nóng)牧企業(yè)不會(huì)做營(yíng)銷,它們?nèi)狈I(yíng)銷意識(shí),更缺乏強(qiáng)有力的營(yíng)銷手段。這才是制約它們進(jìn)一步發(fā)展關(guān)鍵原因。
       農(nóng)牧企業(yè)不會(huì)做營(yíng)銷,主要表現(xiàn)為:
     1、 忽略市場(chǎng)調(diào)查。由于農(nóng)業(yè)長(zhǎng)期形成“以產(chǎn)定銷”的習(xí)慣,所以農(nóng)牧企業(yè)做決策時(shí)往往只站在自己的角度考慮問(wèn)題,而不是站在消費(fèi)者的角度,更不愿意為一個(gè)想法開(kāi)展市場(chǎng)調(diào)查。忽略市場(chǎng)調(diào)查就是忽略消費(fèi)者的需求,經(jīng)?!跋氘?dāng)然”地推出新產(chǎn)品,最后遭受市場(chǎng)無(wú)情的懲罰。
    2、 識(shí)別形象“土氣”。首先,命名不當(dāng);有些企業(yè)用拗口字、生字、結(jié)構(gòu)復(fù)雜的字和讓人產(chǎn)生不良聯(lián)想的字命名,特別愛(ài)用“龍”、“鳳”、“金”、“銀”、“?!薄ⅰ百F”、“神”等落俗的字命名。其次,包裝陳舊;包裝紙質(zhì)差,顏色、圖案不鮮明,或文字一大堆,空隙太少。最后,“LOGO”缺乏個(gè)性;要么就模仿人家隨便畫(huà)幾筆,要么就用名稱的中文字母胡亂造一個(gè),要么就選一種自以為有象征意義的動(dòng)植物或其他物體??傊?,許多農(nóng)牧企業(yè)的識(shí)別形象讓人感到很土氣,嚴(yán)重阻礙它們形象的提升。如知名度較高的“太子奶”也一樣。
       3、 對(duì)營(yíng)銷投入不足。農(nóng)牧企業(yè)在營(yíng)銷上的投入嚴(yán)重不足(飼料業(yè)除外),表現(xiàn)在營(yíng)銷部門(mén)結(jié)構(gòu)簡(jiǎn)單、人員稀少、功能不強(qiáng);營(yíng)銷費(fèi)用超低,不打或少打廣告,不做或少促銷;營(yíng)銷活動(dòng)不多,除了拜訪客戶、送貨、收款外,似乎沒(méi)有別的了。因此,企業(yè)對(duì)渠道依賴性很大,被大的經(jīng)銷商控制。企業(yè)被經(jīng)銷商控制是營(yíng)銷乏力的明顯表現(xiàn)。
     4、不注意品牌建設(shè)。許多農(nóng)牧企業(yè)來(lái)不知品牌建設(shè)為何物,有何用。對(duì)那些仍在生死線上苦苦掙扎的企業(yè)來(lái)說(shuō),品牌建設(shè)確實(shí)是天方夜譚;便對(duì)于那些已有一定規(guī)模,欲謀求更大發(fā)展的企業(yè)來(lái)說(shuō),品牌建設(shè)是十分必要的。但農(nóng)牧企業(yè)卻不注重這方面的工作。
      因此,對(duì)大多數(shù)農(nóng)牧企業(yè)來(lái)說(shuō),當(dāng)前最重要的工作不是去研究更高深的技術(shù),也不是去學(xué)習(xí)先進(jìn)管理方法,而是打造一支過(guò)硬的營(yíng)銷隊(duì)伍,出臺(tái)一系列強(qiáng)有力的營(yíng)銷手段。只有把短板補(bǔ)長(zhǎng)了,木桶才能裝得更多的水。
作者: bonderic    時(shí)間: 2008-3-5 15:15
確實(shí)是這樣的,像溫氏的內(nèi)部的所謂營(yíng)銷人員,一般也很少會(huì)開(kāi)拓客戶
作者: jeremy    時(shí)間: 2008-3-5 16:13
說(shuō)的有理!~~~~~~~~~~~~
作者: vince    時(shí)間: 2008-3-7 20:17
確實(shí)是這樣的哈!:xuehu:
作者: 山中的漫游者    時(shí)間: 2008-3-7 21:13
我正好相反,認(rèn)為產(chǎn)品研發(fā)是短板
作者: li0773    時(shí)間: 2008-3-7 22:29
營(yíng)銷是第一短板,產(chǎn)品研發(fā)是第二短板.
作者: 甲忠生    時(shí)間: 2008-3-7 23:01
個(gè)人認(rèn)為,營(yíng)銷的范疇包含研發(fā)。研發(fā)什么,是由消費(fèi)者決定的,而不是由研究人員決定的。市場(chǎng)的需求是研究的方向,確定市場(chǎng)的需求本身就的營(yíng)銷。
作者: fishtechruan    時(shí)間: 2008-3-9 22:46
同意樓主觀念!:qinang: :qinang:
作者: 羅小凡    時(shí)間: 2008-3-11 17:20
那也應(yīng)該看市場(chǎng)的容量多大!面臨的市場(chǎng)小,自然營(yíng)銷排在前;市場(chǎng)規(guī)模大,研發(fā)自然更重要。
作者: xxm1984qzj    時(shí)間: 2008-6-6 14:10
有道理啊。
作者: 西風(fēng)瘦馬    時(shí)間: 2008-6-9 13:55
競(jìng)爭(zhēng)還沒(méi)有到逼著大家搞銷售的時(shí)候

行業(yè)整合,規(guī)模上來(lái)之后,就重視了。
作者: daijun7799    時(shí)間: 2008-6-9 14:06
有道理:lairen:
作者: marsyao    時(shí)間: 2008-6-9 16:24
作為企業(yè)的經(jīng)營(yíng)管理,本人認(rèn)為農(nóng)牧業(yè)的短板在經(jīng)營(yíng),而營(yíng)銷只是其中之一,并且農(nóng)牧業(yè)起步于社會(huì)主義市場(chǎng)經(jīng)濟(jì),對(duì)于營(yíng)銷做得還是不錯(cuò),所以我們真正的短板在經(jīng)營(yíng)思路。
作者: ctdnaxk    時(shí)間: 2009-1-14 16:53
樓主說(shuō)在點(diǎn)子上了,確實(shí)是這樣,不知樓主及各位能否賜教如何打造一支過(guò)硬的營(yíng)銷隊(duì)伍?
作者: 伙伴天下    時(shí)間: 2009-1-21 13:56
[quote]我正好相反,認(rèn)為產(chǎn)品研發(fā)是短板
[size=2][color=#999999]山中的漫游者 發(fā)表于 2008-3-7 21:13[/color] [url=http://m.ffers.com.cn/redirect.php?goto=findpost&pid=508394&ptid=168128]http://m.ffers.com.cn/images/common/back.gif[/url][/size][/quote]我贊同師父的觀點(diǎn),營(yíng)銷現(xiàn)在已經(jīng)不是飼料行業(yè)的短板了!飼料行業(yè)的營(yíng)銷不比任何行業(yè)做的差!
作者: k54108    時(shí)間: 2009-1-29 23:43
發(fā)展中遇到的問(wèn)題不是一般企業(yè)多能解決的啊,技術(shù)類的,社會(huì)類的。。。你能都解決了,那你就發(fā)了!哈哈!?。?




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