畜牧人

標(biāo)題: 不要把員工當(dāng)成自己人（轉(zhuǎn)） [打印本頁]

作者: lhc0088 時間: 2008-3-1 18:42
標(biāo)題: 不要把員工當(dāng)成自己人（轉(zhuǎn)）
簡單說一下公司情況。我們公司的工資在同地區(qū)同類型的企業(yè)相比，大概會高兩百塊左右，每年年終獎豐厚，且每年都會有一次加工資的機會，幅度在100~500之間（雖不是人人都加，但基本表現(xiàn)好的，或做的時間長的，都會加），主要是為了留人，效果還可以， 　　 　　不過每年的七八九三月，中層員工流動都比較大，我們分析了一下，最主要的原因有下： 　　 　　一、天氣熱，又逢旺季，中層員工心理調(diào)整得不好，認(rèn)為淡季是這個工資，旺季這么忙也是這個工資，不如不干休息一下。 　　 　　二、中層員工是比較尷尬的位置，能力不如高層那么高，自然工資沒有他們高，但他們又比普通工人多一點技術(shù)性，所以總認(rèn)為自己的能力應(yīng)該要多拿一些工資。 　　 　　三、中國員工最不好管，紅眼病，覺得老板掙錢都是天上掉下來的，越是需要他的時候，他越是要跟你搗亂，哪怕他到別家拿不到這個工資，他也要叫你難受。 　　 　?。≒S：我已經(jīng)意識到了固定工資這一點的害處，正在調(diào)整，有些特殊崗位，淡旺相差太大，就給設(shè)個浮動工資，比如最忙的七、八、九三月每月有浮動工資200~500元。） 　　 　　問題馬上就要來了，我是財務(wù)部總監(jiān)，下面有六個人，這六個人都是我自己招進來的，精挑細選，頗為滿意。我老公平時總說我，對待下級不能總板著臉，尤其是我們這樣的私營企業(yè)，更要讓他們感覺到溫暖，所以平時我也時常與她們說說笑笑，大家關(guān)系比較融洽。其中我們的主辦會計，是個非常聰明的人，但也是個心細如發(fā)的人，平時表現(xiàn)的十分為公司著想，也出了不少主意，所以我們給她的工資也比較高，漸漸對她也比較信任，時間長了，有些事有些話也就不避她說了。 　　 　　這次我們一個貨運部副理突然提出不干了，貨運部淡季時基本沒什么事，大家閑聊打屁，現(xiàn)在旺季了，忙得連貨運部副理也要經(jīng)常出去押貨，但這個副理平常表現(xiàn)一直很一般，所以今年加工資就沒輪到他。 　　 　　他現(xiàn)在提出來不干，主要原因也還是為了工資，但天氣這么熱，一時三刻還蠻難找人的，再加上那幾天工程師長了個瘤要離職，清潔工摔了腿又做不了，一個新來銷售助理做了沒多久又要跳槽等等，所以經(jīng)理來跟我商量時，我心里已經(jīng)很火了，一時也沒考慮周到，就當(dāng)著財務(wù)室?guī)讉€人的面，“算了算了，讓他先做，七八九三月每月給他加高溫費300塊?！保ù蠹铱吹竭@里一定很想PAI飛我吧，加工資這么敏感的事，我居然當(dāng)著財務(wù)室這么多人的面說出來，純粹是找死。但當(dāng)時我沒有意識到這點，因為我覺得財務(wù)室那幾個工資已經(jīng)很高了，況且她們平時也一直表現(xiàn)得忠心耿耿，應(yīng)該能客觀的來看待這件事情。） 　　 　　經(jīng)理走了，我以為她們都是自己人，隨口感嘆了一下：“唉，現(xiàn)在這個季節(jié)真是招人最難招的時候，主要是八九月太熱了，有些工人寧愿在家里休息。好不容易培養(yǎng)好的人吧，又要走，公司損失大了，唉，煩！”（大家一定覺得我蠢到家了吧，我也有同感！） 　　 　　長話短說，后來的事情是這樣，我們的主辦會計吱溜一下把這句話聽進去了，她想這可是個要求加工資的好機會啊，萬分誠懇來找我談，說了三個小時，先是說別的公司要挖她，工資出得高，我們這邊路又遠，是不是放她走？最后又作出很為難的樣子說，如果公司一定要留她，她還是愿意留的，說來說去就是工資要高一些。 　　 　　當(dāng)時我是很心冷的，覺得自己一向?qū)λ芎?，關(guān)系也十分融和，有很多公司內(nèi)部的事所以也沒避著她，給她的待遇比別人都高，雖談不上最高，但在本地區(qū)的同等崗位相比，至少也是不錯了，而且她人比較能干，雖然經(jīng)驗還有所欠缺，但我也愿意培養(yǎng)她，本來打算1月1號之后給她提前漲工資，并且分管工資人事這塊。 　　 　　這一下讓我知道這個人實在太會鉆空子，她吃準(zhǔn)我的心理，第一，怕招不到人，第二，崗位特殊，培養(yǎng)又費力氣，第三，連續(xù)幾個員工要走，使我已經(jīng)心情混亂，所以一定會同意她的要脅。 　　 　　她猜得沒錯，我現(xiàn)在是打算同意她漲工資的要求，但這件事給我教訓(xùn)很大，永遠不要把員工當(dāng)成自己人，不要讓她們猜到你的心理，把握你。有些人就是一點點空子也不放過，與老板斗智斗勇是她們的樂趣，火上澆油是拿手好戲，沒有想過老板也是人，有的時候老板也會有感情，會把她們當(dāng)成自己人。 　　 　　以后我還是要保持距離，謹(jǐn)言慎行，只把她們僅僅當(dāng)成員工來用，而不是企圖要做朋友。 　　 　　說得有些混亂，大家隨便看看，心情郁悶的清晨。

作者: zmyqhdcl 時間: 2008-3-1 18:56
工作的事情該保密的還是得保密，但是平時該關(guān)心還是關(guān)心一下啦

作者: 廣西小柳 時間: 2008-3-1 19:33
標(biāo)題: 說得好．
我也有你的同感．工人和老板是對立的．我的做法是人要走我就批．我盡量提供好環(huán)境給他們．平常要多個心．時時注意人的變化．

作者: 乾坤 時間: 2008-3-1 19:51
現(xiàn)在員工就是給你制造麻煩，象沒有腦子的人。

作者: jqshi 時間: 2008-3-1 21:34
是的，有同感，但是我是不好改，真是得逼自己了！

作者: any_wyb 時間: 2008-3-1 22:09
不是不能把員工當(dāng)成自己人,只是你的方式出錯了

作者: 碧海蘭天 時間: 2008-3-1 22:23
呵，站位問題。
站在員工立場上，是不是會說不要讓自己以主人翁的心態(tài)來做事??？
老板與員工的博弈，有趣！但不能對立

作者: ydz111 時間: 2008-3-1 22:51
有同感，我同情員工生活的不易，也愿意給他們提供一個更好的生活環(huán)境，但......唉，說不上來

作者: lyx7876 時間: 2008-3-2 18:33
因人而異，因事而異，很多事情是說不清的。

作者: byjtzj 時間: 2008-3-5 11:20
有同感！有些員工你對他好，他反而會上臉，不知更應(yīng)好好工作！

作者: xyy169 時間: 2008-3-5 14:32
呵呵，同意6樓的 ”不是不能把員工當(dāng)自己人，只是你的方式不對“
如果你不把員工當(dāng)自己人，試想哪個員工又會把老板當(dāng)自己人呢？員工是公司的靈魂，沒有員工，就不可能有公司的發(fā)展，如果你不重視員工，那么你失去的將會更多，有可能很多隱形的失去也許你根本就沒發(fā)覺。
老板是人，員工也是人，老板想賺錢，員工也想賺錢，如果老板賺了錢，仍不考慮員工，那么員工當(dāng)然會在某個時候來談條件，有些時候不僅僅是口頭上的承諾就可以了的。而且做為老板的也要為員工考慮考慮，如果他沒有條件，選的時機不對，來找你加工資，你給加嗎？一般都是老板找千萬個理由來推，最后不干就不干了。員工也是人，他也知道只有這時候才可能會加工資，也沒辦法啊。當(dāng)然如果你平時在為人和工資方面都對員工不錯的話，我想員工也是有感情的。
此外，其實你的員工來找你加工資，并不是你的心理讓他們知道了，這是大家都知道的事情，平時沒理由找你加，找你也不會加，那就只有在關(guān)鍵時候來談了啦，可能帶有一點點威嚇吧。就像當(dāng)年韓信要挾劉幫一樣，不過最后卻落得很慘的下場?，F(xiàn)在你的員工要挾你了，估計以后他的日子也不好，說不定什么時候你就會把他給炒了。
現(xiàn)在社會不好混，沒事的時候老板不把員工當(dāng)員工看，有事的時候員工不把老板當(dāng)老板看。如果能站在對方的位置考慮一下對方，也許會好一些吧！

作者: zsx80126 時間: 2008-3-17 13:41
員工，我也是員工，我們打工一方面是為了生存，另一方面也為了做的開心。
站在我的立場而言，老板信任員工，會讓員工更有工作積極性。
不是每個人都是一樣的，所以老板也許你看重的人只是單純的看重了她的工作能力，人品其實永遠都是第一位的。。。。

作者: 超煩 時間: 2008-3-21 10:35
信任要有個度，不能超過那個度，一旦超過了會很麻煩。
企業(yè)信任員工是這樣，反過來，員工信任企業(yè)也是這樣。
企業(yè)的目的是為了利益，員工打工的目的也是利益，利益共存的情況下，肯定會都為對方想，但是一旦出現(xiàn)了利益偏差就不好說了！

作者: ydz111 時間: 2008-3-21 21:58
兩次讀過樓主的文章，感觸頗多！

作者: zhaoyangfei86 時間: 2008-3-24 20:49
樓主的話有點絕對了，員工也是人呀，難道你沒當(dāng)過員工嗎？如果你是員工，老板不信任你，你的感受如何？只能說是你看人輸眼了，為什么其他財務(wù)人員不要求呢？從自身找問題，好好總結(jié)吧！

作者: 張家富 時間: 2008-3-24 21:14
樓主的觀點有點偏激了！

作者: LUOPENG 時間: 2008-3-24 21:42
學(xué)一學(xué)毛主席,掂著腦袋干革命,勒著肚子修水庫.人人情愿fg

作者: zjb2025 時間: 2008-3-26 09:14
"沒事的時候老板不把員工當(dāng)員工看，有事的時候員工不把老板當(dāng)老板看"這句逗

作者: newspirit 時間: 2008-3-26 19:00
我希望老板把我當(dāng)成一個外人,而不是一個自己人.這樣他有問題可以直接提出來,我們可以擺在臺面上講.如果把我當(dāng)自己人,說實話我真的不知該如何應(yīng)付.反倒覺得不能干了.

作者: swchang 時間: 2008-3-27 00:21
標(biāo)題: 兩點
1。臺灣人
2。女人。。
樓主自知

作者: 小農(nóng)民 時間: 2008-3-27 06:34
就是因為你不把自己的員工當(dāng)成自己人，所以你的員工也不把你當(dāng)成自己人。所以他們回隨時離開你的。
你說你是財務(wù)總監(jiān)，不知道財務(wù)總監(jiān)是不是真的老板哦??？？

作者: k54108 時間: 2008-3-27 09:26
標(biāo)題: 回復(fù) 22樓的帖子
實話實說，兒子才是自己人啊

作者: guaiguaiyu 時間: 2008-3-27 09:45
呵，站位問題。

站在員工立場上，是不是會說不要讓自己以主人翁的心態(tài)來做事??？

老板與員工的博弈，有趣！但不能對立

支持7嘍的說法

作者: lhc0088 時間: 2008-3-27 09:59
這篇文章是從網(wǎng)上轉(zhuǎn)來的，我也是打工的，并不是老板，只是感覺老板與員工的話題比較微妙，故轉(zhuǎn)了過來，想不到引起這么多的共鳴。我個人認(rèn)為老板與員工的關(guān)系就像辯證法上的對立與統(tǒng)一，是對立但不是對抗，對員工失去了信任員工能信任老板嗎？到頭來只能是樹倒猢猴散。

作者: 居心良苦 時間: 2008-3-27 10:28
中國的企業(yè)不是終身制，員工老板各為已想也是現(xiàn)實，只要不是太著重于眼前利益就可以了

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