畜牧人
標題:
和工人關(guān)系
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作者:
hemannish
時間:
2008-4-28 17:55
標題:
和工人關(guān)系
各位前輩
怎么才能和工人搞好關(guān)系
工作又不放水呢?
作者:
ctrll
時間:
2008-4-28 18:29
將心比心,從他們的角度考慮一下問題,
作者:
liguoww
時間:
2008-4-28 18:40
考慮工人最想要什么 包括工資待遇,處理事的公平等
作者:
chen98448
時間:
2008-4-28 18:56
同意以上樓上兩位專家的意見,想想如果自己是工人,自己需要什么樣的領(lǐng)導(dǎo)?
作者:
czy89497
時間:
2008-4-28 19:32
換位思考:hehe:
作者:
滿天下
時間:
2008-4-28 20:58
管理就是管心
作者:
injahou
時間:
2008-4-28 21:02
要管理,先學(xué)做人。。
作者:
ddgs500
時間:
2008-4-28 21:26
關(guān)心他們,人格上與他們平等交流
作者:
littlepigwsw
時間:
2008-4-28 21:31
尊重和理解他們,引導(dǎo)他們
作者:
乾坤
時間:
2008-4-28 21:52
這是管理的問題,看你性格和工人素質(zhì)等有關(guān)系,沒有正確方法,只有工作中尋找最合適的方法
作者:
謝
時間:
2008-4-28 22:03
“看人下菜碟”,什么樣的人員用什么樣的方法,合適的才是最好的。
作者:
來自鄉(xiāng)下的狼
時間:
2008-4-28 22:16
工作中你是他的領(lǐng)導(dǎo),工作之余你是他的朋友!
作者:
caohaihua
時間:
2008-4-29 17:20
平等,尊重,做工人的朋友
作者:
夏天.李
時間:
2008-4-29 21:47
和藹.可親.平易近人而又不失威嚴,能為工人利益著想,做事效率高的領(lǐng)導(dǎo)。當然業(yè)務(wù)能力還要使人信服。
作者:
jushi
時間:
2008-5-1 09:25
人性化接觸,制度化要求。
作者:
qingfeng77121
時間:
2008-5-2 07:20
“看人下菜碟”,什么樣的人員用什么樣的方法,合適的才是最好的。
同意謝版的看法!
作者:
居心良苦
時間:
2008-5-5 17:06
“近之則不遜,遠之則怨”,比較工人的情況
作者:
yutou3000
時間:
2008-5-5 17:24
將心比心,換位思考。
作者:
史傳棟
時間:
2008-8-9 15:13
講事情、開會時多講制度,處理事情多用人性化,但不能失去原則。
作者:
xiaolanjie123
時間:
2008-8-9 15:52
標題:
同意
同意10樓 的說法
這個跟素質(zhì)有關(guān)系 但是并不是學(xué)問高的素質(zhì)高 學(xué)問低的素質(zhì)低 素質(zhì)一般取決于生活習(xí)慣 很難改變
加強工人職業(yè)感 給他們一個理由和說話的平臺
不過說起來容易 做起來難
作者:
hemannish
時間:
2008-9-26 19:00
都是說起來容易 做起來難啊 、
你給他們好處的時候 他認為你是他朋友
你要處罰的時候你就是他孫子了
作者:
fusheng521
時間:
2008-10-1 07:34
我是個做品管員的,但是我認為我和工人的關(guān)系很好,他們有什么心理話都和我說。就是換個位置,你去做他們的事情會怎么樣。不
作者:
fishfarmer
時間:
2008-10-3 11:15
不要擺領(lǐng)導(dǎo)架子
多做實事
一般還是可以交流的很好的
作者:
hongweifine
時間:
2008-10-5 16:16
工作一定要壓制,生活一定要關(guān)心
作者:
zhangtao
時間:
2008-10-11 22:32
我認為第一步就是改變稱呼,即生產(chǎn)工人改為生產(chǎn)員工,然后你把生產(chǎn)員工在你心里的地位入在與公司其它相同,這時你再看提出有問題,------重點:要真心
作者:
playerlzxx
時間:
2008-11-11 13:30
企業(yè)以人為本,多聽聽他們心里的話,不能什么時候你都是領(lǐng)導(dǎo),多些朋友般一起相處的時間!
作者:
TYF
時間:
2008-11-12 15:41
想好工人搞好關(guān)系確實需要下很大功夫的,將心比心吧
作者:
tianyayizhimao
時間:
2008-11-14 22:01
不知道大家有沒有跟女的搞好關(guān)系
做女的領(lǐng)導(dǎo) 會是什么樣阿
作者:
hemannish
時間:
2009-1-12 17:03
這邊主要是上面領(lǐng)導(dǎo)的承諾不兌現(xiàn),工人很反感,太難做了
作者:
qingfeng77121
時間:
2009-1-12 17:13
都說的很好,因人而用,因地制宜!
把合適的人放到合適的位置!
作者:
tianyayizhimao
時間:
2009-1-12 21:38
你的性格 你的素質(zhì) 與員工性格,員工素質(zhì)的碰撞
最主要是你的性格和素質(zhì)如何來應(yīng)對員工
作者:
fafa21
時間:
2009-1-17 21:34
工作中要做到公平、公正、公開對待每一個員工,生活中要對他們關(guān)心
作者:
jxblzhp
時間:
2009-1-18 12:37
工作過程中要先熟悉制度,要把握好度,在必要的時候要嚴,至于放水是肯定不行的,會大大降低你的威信。但千萬不要自大,要經(jīng)常與員工交流,好的建議的采納會提高你與工人的融洽度。
作者:
江山如花
時間:
2009-1-18 13:21
我就是一名普通員工,以一普通員工來看這個問題的話,個人希望領(lǐng)導(dǎo)能在工作,生活兩個方面關(guān)心幫助我。不定期的給我以個小表揚,工作會更努力的!嘿嘿:hehe:
要是公司老總嘛:那最希望的就是多開人民幣啦?。?!:gudanai::gudanai:
作者:
liuhuifang
時間:
2009-1-18 13:57
與人相處,的確大有學(xué)問~~
作者:
韋文志
時間:
2009-1-18 14:21
關(guān)心、愛護、支持自己的下屬!
作者:
開拓者-奮斗
時間:
2009-1-18 14:43
關(guān)心,關(guān)愛,以誠待人,相信石頭也會感化
作者:
js往事隨風(fēng)
時間:
2009-1-18 14:50
關(guān)鍵從人格上去尊重他們,想他們說想,多站在工人的角度去想問題
作者:
any_wyb
時間:
2009-1-18 15:27
盡量人性化管理,平時可以稱兄道弟,但是工作時一定要鐵面無私
作者:
云逸風(fēng)清
時間:
2009-1-19 20:25
做人有情,管理無情,制度絕情。比較好。
作者:
yihaiqiu520
時間:
2009-1-19 21:03
管事有原則,管人要大度
作者:
張家飼料
時間:
2009-1-19 21:31
關(guān)心和信任?。。。?!1
作者:
汗顏
時間:
2009-1-28 16:18
我贊成10樓乾坤老師的看法。
作者:
風(fēng)雨無阻
時間:
2009-1-28 22:34
任人為賢,賞罰嚴明!
作者:
lfs1985
時間:
2009-2-9 10:50
平時多溝通交流,做到松緊結(jié)合,收放自如。
作者:
a177753
時間:
2009-2-10 12:46
教練、教師、仆人、拉拉隊長四個角色
作者:
jhj92086
時間:
2009-2-15 11:21
工作中多與他們交流,采納合理意見
作者:
258483003
時間:
2009-2-17 22:13
誰能載舟,亦能覆舟!
管理能做以下幾點,就容易多了:
一、把車間的生產(chǎn)安排合理,不讓你的兵費冤枉力,也就是說要把自己的事情做好;
二、公平!把制度嚴明起來,該處理處理,該表揚的表揚;
三、要關(guān)心你的部下,不要擺架子,該搭把手的時候不要怕把自己弄臟。
作者:
wyc_hm
時間:
2009-2-23 16:19
說來簡單,不好做啊
作者:
wangheping
時間:
2009-3-7 09:01
凡事都站在工人的角度去考慮問題
作者:
wang1020
時間:
2009-3-8 00:27
對工作認真,他對你不敢馬虎;待遇方面盡量為他們爭取,他們會感激的
作者:
zhuyanbin
時間:
2009-3-8 00:56
換位思考,多角度思考,主次倒置思考,這樣才是正真的管理
作者:
taihe1911
時間:
2009-3-8 09:15
@@001::4d:胡蘿卜加大棒子,試試!@#¥
作者:
股迷瞪
時間:
2009-3-8 19:13
要想別人怎樣對你
你就要怎樣的對別人
作者:
playerlzxx
時間:
2009-3-10 17:56
想做一個好管理者,必須每個崗位都做一遍,從深處去了解你的工人們。
然后從公司的立場出發(fā),摸索出屬于自己的管理思路。
作者:
姜富騰
時間:
2009-3-15 20:11
我也同意大家的意見,換位思考,將心比心,自己也勤勞點,
作者:
左勇全
時間:
2009-3-16 04:10
多交流,多與他們溝通。要平易近人,不能擺官架。
作者:
張帆遠
時間:
2011-1-14 20:42
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夏天.李
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