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標(biāo)題: 標(biāo)準(zhǔn)及質(zhì)量保證制度 [打印本頁(yè)]

作者: xqf82 時(shí)間: 2008-5-9 14:25
標(biāo)題: 標(biāo)準(zhǔn)及質(zhì)量保證制度
1、公司對(duì)從總經(jīng)理到部門(mén)直到車(chē)間工人，就與質(zhì)量有關(guān)的管理、執(zhí)行和驗(yàn)證方面的職責(zé)、權(quán)限及其相互關(guān)系做出規(guī)定，并形成文件（公司質(zhì)量職責(zé)文件）。
2、技術(shù)部門(mén)和質(zhì)檢監(jiān)督部門(mén)要全過(guò)程進(jìn)行質(zhì)量控制，嚴(yán)格檢查和指導(dǎo)：即從原料質(zhì)量保證，到生產(chǎn)加工過(guò)程、倉(cāng)庫(kù)過(guò)程、運(yùn)輸過(guò)程等，使確保質(zhì)量的產(chǎn)品送到用戶(hù)手中，并根據(jù)用戶(hù)應(yīng)用情況，及時(shí)反饋信息，采取必要的技術(shù)服務(wù)或改進(jìn)措施。
3、原料質(zhì)量管理
（1）采購(gòu)部的經(jīng)理及采購(gòu)人員必須了解本公司各種原料的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)。
（2）根據(jù)計(jì)劃，原料采購(gòu)前，必須取原料樣品，經(jīng)化驗(yàn)室化驗(yàn)，技術(shù)部認(rèn)可后，方可進(jìn)貨。
（3）根據(jù)合同采購(gòu)進(jìn)廠(chǎng)的原料，由采購(gòu)部填寫(xiě)原料采購(gòu)入庫(kù)通知單，送化驗(yàn)室，并通知倉(cāng)儲(chǔ)科及原料保管員。如果原料質(zhì)量不好，可拒絕接收。對(duì)質(zhì)量好的原料要認(rèn)真計(jì)量。
（4）對(duì)合格的原料，原料保管員要安排裝卸工堆放整齊，并按各種原料的性質(zhì)認(rèn)真保管好。用標(biāo)牌說(shuō)明本批貨物的品種、數(shù)量、質(zhì)量、存儲(chǔ)日期和位置以備用。
4、生產(chǎn)過(guò)程質(zhì)量控制
（1）每日每個(gè)品種生產(chǎn)前，都要認(rèn)真校對(duì)電腦內(nèi)的飼料配方，無(wú)誤后方可投入生產(chǎn)。
（2）要與上料員配合好，保證所抽原料進(jìn)各自的料倉(cāng)，保證投料員不重投和漏投。
（3）保證混合時(shí)間正確。
（4）打包員保證包裝與內(nèi)容物一致，保證計(jì)量準(zhǔn)確，并檢查所包裝產(chǎn)品感觀(guān)是否正常。
（5）縫口員保證縫口良好，保證標(biāo)簽與包裝袋內(nèi)容物一致。
（6）化驗(yàn)室要保證每日生產(chǎn)的飼料都被取樣檢驗(yàn)，并保證結(jié)果的準(zhǔn)確性。
5、成品質(zhì)量管理要對(duì)產(chǎn)品進(jìn)行五項(xiàng)質(zhì)量考核：
（1）成品感觀(guān)無(wú)色澤異常、無(wú)霉變、無(wú)結(jié)塊、無(wú)異味。
（2）混合均勻度變異系數(shù)≤5%。
（3）粗細(xì)度符合國(guó)家及公司各種飼料配方要求粒度。
（4）配合比例按配方規(guī)定。
（5）化驗(yàn)結(jié)果要符合國(guó)家標(biāo)準(zhǔn)或企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)。
6、產(chǎn)品儲(chǔ)藏的質(zhì)量控制，由成品保管負(fù)責(zé)安排產(chǎn)品的存放與發(fā)放，保證出陳留新，防止長(zhǎng)期存放而變質(zhì)。
7、通過(guò)對(duì)生產(chǎn)過(guò)程檢驗(yàn)和試驗(yàn)判定，過(guò)期失效的不合格品進(jìn)行程序化控制，由相關(guān)人員負(fù)責(zé)標(biāo)識(shí)和隔離，品管部出具不合格品處理通知單，生產(chǎn)部按通知單的處理意見(jiàn)實(shí)施處理，確保產(chǎn)品質(zhì)量。
8、產(chǎn)品質(zhì)量跟蹤管理
（1）要及時(shí)反饋用戶(hù)對(duì)質(zhì)量改進(jìn)的意見(jiàn)或建議，并做好整理分類(lèi)，以便適時(shí)改進(jìn)。
（2）新開(kāi)發(fā)的用戶(hù)或已保持業(yè)務(wù)關(guān)系的客戶(hù)，如果提出技術(shù)服務(wù)要求，公司應(yīng)及時(shí)派技術(shù)人員到場(chǎng)，指導(dǎo)應(yīng)用或解決問(wèn)題。
（3）不斷收集市場(chǎng)上同類(lèi)產(chǎn)品樣品，不斷跟蹤市場(chǎng)變化，及時(shí)調(diào)整產(chǎn)品質(zhì)量?jī)?nèi)控標(biāo)準(zhǔn)，確保市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力，實(shí)施適應(yīng)市場(chǎng)變化的動(dòng)態(tài)管理。

作者: yuyq000 時(shí)間: 2008-5-24 15:59
jiaqing加強(qiáng)管理十分重要

作者: 薛侃 時(shí)間: 2008-5-25 14:59
制度規(guī)定得很好，也很完善，每一個(gè)環(huán)節(jié)都密切聯(lián)系，如果公司能認(rèn)真執(zhí)行，實(shí)現(xiàn)持續(xù)改善，就非常好了。謝謝樓主分享！:xuehu:

作者: liefengwind 時(shí)間: 2008-5-26 10:56
非常感謝分享，不過(guò)有點(diǎn)簡(jiǎn)單了

作者: gzbjzwh 時(shí)間: 2008-6-2 22:05
感謝樓主,辛苦了.

作者: barbara 時(shí)間: 2009-6-18 11:05
太感謝啦。正愁著呢。:oye:

作者: 逍客 時(shí)間: 2010-10-3 11:54
結(jié)合實(shí)際會(huì)有很好的效果

作者: lilyyang 時(shí)間: 2010-10-3 12:25
認(rèn)真貫徹執(zhí)行標(biāo)準(zhǔn) 及質(zhì)量保證制度，公司才會(huì)發(fā)展進(jìn)步。

作者: yanchenggeng 時(shí)間: 2010-10-6 16:05
是不錯(cuò)的資料，想問(wèn)一下樓主你們的執(zhí)行力如何，這些情況在大部分飼料廠(chǎng)都存在執(zhí)行力不到位

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