畜牧人

標(biāo)題: 一個大膽的預(yù)測：飼料行業(yè)業(yè)務(wù)員5年內(nèi)將大幅度減少 [打印本頁]

作者: 高輝 時間: 2008-5-18 14:26
標(biāo)題: 一個大膽的預(yù)測：飼料行業(yè)業(yè)務(wù)員5年內(nèi)將大幅度減少
美國的飼料90%是企業(yè)內(nèi)銷，合作社也是一種形式。飼料行業(yè)占據(jù)畜牧業(yè)主要利潤的時代已經(jīng)一去不復(fù)返了。飼料行業(yè)已無多少秘密可言，歸根結(jié)底是成本的競爭，目前使用濃縮料成品配制全價料已經(jīng)越來越不劃算，而全價料的運(yùn)輸成本相當(dāng)高，這就呼吁著飼料企業(yè)本土化的到來。養(yǎng)殖戶與飼料企業(yè)簽定合同，定時定量，需要的業(yè)務(wù)員極少，省去了營銷成本，有著很強(qiáng)的生命力！

作者: 滿天下 時間: 2008-5-18 15:35
誰掌握了未來的養(yǎng)殖戶就占領(lǐng)了未來的市場

作者: 山中的漫游者 時間: 2008-5-18 22:53
誰掌握了他們？未來他們需要什么？我們做好準(zhǔn)備了嗎？

作者: liude67251 時間: 2008-6-9 22:03
嚴(yán)肅的問題啊，做好準(zhǔn)備了嗎？該準(zhǔn)備什么？

作者: ddgs500 時間: 2008-6-9 22:35
是啊，誰真正準(zhǔn)備好了，我們到底需要準(zhǔn)備什么，請高手指教！

作者: 秋葉 時間: 2008-6-9 22:41
合作化道路必走

作者: e47k40 時間: 2008-6-9 23:38

請正視米國與中國的不同，

只要小農(nóng)戶式養(yǎng)殖業(yè)還存在，那業(yè)務(wù)員就有他存在的理由。

只要飼料生產(chǎn)不集中在幾個超級大企業(yè)手中，業(yè)務(wù)員就少不了。

不要說別的：“單一個企業(yè)能占領(lǐng)一個省的養(yǎng)豬業(yè)嗎？”要什么樣的條件下才有可能實現(xiàn)？

作者: 常青 時間: 2008-6-10 06:42
應(yīng)該區(qū)別中國與美國的國情，是方向但未必那么快就會到來，要做好這方面的準(zhǔn)備才好。

作者: maple_niu 時間: 2008-6-10 14:07
養(yǎng)殖戶的需求主導(dǎo)飼料銷售的出路，采取一種飼料廠和養(yǎng)殖戶的最佳結(jié)合才是未來銷售的最佳方式。

作者: luckwu 時間: 2008-6-10 14:25
國情是飼料引導(dǎo)養(yǎng)殖,而非養(yǎng)殖引導(dǎo)飼料,所以除非飼料的業(yè)務(wù)員是不會少的.

作者: 李春慶 時間: 2008-6-10 15:35
現(xiàn)在在市場組合,資源組合,關(guān)于飼料業(yè)務(wù)人員要求更高,比如駐養(yǎng)殖場業(yè)務(wù)人員要了解本飼料公司的產(chǎn)品,企業(yè)文化,又要是疾病防治,人員管理,市場信息高手.

作者: fasetuan 時間: 2008-6-11 11:20
可以借鑒.但不一定適合中國現(xiàn)在的飼料市場.

作者: yssypz 時間: 2008-6-11 11:31
未來的趨勢應(yīng)該如此，但在我國確實還要經(jīng)歷一段時間，沒這么快的，積極應(yīng)對才是當(dāng)務(wù)之急！

作者: 可憐的豬 時間: 2008-6-12 19:36
贊成樓主的觀點，本土化優(yōu)勢凸現(xiàn)

作者: e47k40 時間: 2008-6-13 00:11

原帖由 李春慶 于 2008-6-10 15:35 發(fā)表現(xiàn)在在市場組合,資源組合,關(guān)于飼料業(yè)務(wù)人員要求更高,比如駐養(yǎng)殖場業(yè)務(wù)人員要了解本飼料公司的產(chǎn)品,企業(yè)文化,又要是疾病防治,人員管理,市場信息高手.

請樓主指教他為什么也加分？

難道業(yè)務(wù)員不應(yīng)該了解自己銷售的產(chǎn)品嗎？企業(yè)的文化不應(yīng)該清楚嗎？

市場信息，飼料廠的業(yè)務(wù)員就不應(yīng)該了解養(yǎng)殖防治問題嗎？

業(yè)務(wù)員不是送貨員

送貨員就可以什么都不管給錢就送貨

歡迎光臨畜牧人 (http://m.ffers.com.cn/)