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標(biāo)題: 剛當(dāng)上分公司總經(jīng)理不知道該怎么做。求助！智者 [打印本頁]

作者: 旭日余輝 時(shí)間: 2008-6-2 09:15
標(biāo)題: 剛當(dāng)上分公司總經(jīng)理不知道該怎么做。求助！智者
我在北京剛當(dāng)上一家飼料集團(tuán)的分公司主管銷售的總經(jīng)理。做濃縮和預(yù)混。可剛上任，不知道前途怎樣，現(xiàn)在競爭如此激烈，不知用怎樣模式才能有所效益。而且就愛需要招聘。最近很是頭痛！請有識之士指點(diǎn)一二。就此謝過！

作者: snmv 時(shí)間: 2008-6-7 12:32
既然能做分公司主管銷售的總經(jīng)理了,全力以赴即可.

作者: zms 時(shí)間: 2008-6-7 13:52
首先你得根據(jù)公司本年度戰(zhàn)略目標(biāo)制定實(shí)施方案呀，比如搭建組織平臺，招聘營銷人員、組建營銷團(tuán)隊(duì)，培訓(xùn)營銷團(tuán)隊(duì)，管理營銷團(tuán)隊(duì)，市場區(qū)域布局，營銷財(cái)務(wù)預(yù)算，營銷政策制定與執(zhí)行，營銷過程管理及目標(biāo)考核等

作者: liguoye 時(shí)間: 2008-6-7 13:59
目標(biāo) 計(jì)劃規(guī)劃執(zhí)行 ........關(guān)鍵是人的管理..

作者: pf_c2008 時(shí)間: 2008-6-7 14:54
樓上上的朋友說的蠻全面的.有參考價(jià)值.

作者: zmyqhdcl 時(shí)間: 2008-6-7 14:58
在此只有祝福你了，希望高人能指點(diǎn)啊

作者: qxz 時(shí)間: 2008-6-7 15:01
目標(biāo) 計(jì)劃規(guī)劃執(zhí)行 ........關(guān)鍵是人的管理..

作者: 綠水依依 時(shí)間: 2008-6-7 16:03
[quote]原帖由 [i]旭日余輝[/i] 于 2008-6-2 09:15 發(fā)表 [url=http://m.ffers.com.cn/redirect.php?goto=findpost&pid=608355&ptid=178734]http://m.ffers.com.cn/images/common/back.gif[/url]
我在北京剛當(dāng)上一家飼料集團(tuán)的分公司主管銷售的總經(jīng)理。做濃縮和預(yù)混。可剛上任，不知道前途怎樣，現(xiàn)在競爭如此激烈，不知用怎樣模式才能有所效益。而且就愛需要招聘。最近很是頭痛！請有識之士指點(diǎn)一二。就此謝過！ ... [/quote]

可以參加“中小型飼料企業(yè)經(jīng)營抉擇與突破總經(jīng)理實(shí)戰(zhàn)研習(xí)班”，相信你會取得良好的效果的！

作者: 好運(yùn) 時(shí)間: 2008-6-7 16:18
關(guān)鍵是有一部分能干的業(yè)務(wù)員，同是好的營銷政策

作者: marsyao 時(shí)間: 2008-6-7 17:35
樓上的小妹說的很清楚了哈，參加培訓(xùn)呀。

作者: marsyao 時(shí)間: 2008-6-7 17:48
兄弟說句實(shí)話，你主要的問題可能還是要先解決角色定位問題。根據(jù)你的資料描述，你應(yīng)該是個(gè)營銷部經(jīng)理的角色，如果你不能解決好角色認(rèn)知問題，本人估計(jì)你后面不好操作。

作者: fengkuangsixiao 時(shí)間: 2008-6-7 18:35
本人同意樓上的觀點(diǎn)，，主要還是得理解你現(xiàn)在的角色定位問題。
比如說，在這個(gè)角色上，要做什么，該做什么。。才能根據(jù)自身定制一個(gè)好的計(jì)劃。。
我都相信，你既然到了這個(gè)職位上，不可能心里就沒有一點(diǎn)點(diǎn)想法。。這個(gè)只有自己去摸索，畢竟別人的并不一定適合你，你得找出適合你自己的一套方法。。
也不要說什么不知道該怎么做，主要還是相信自己?。。。ㄎ覀€(gè)人都理解）
基本上我說的都是些廢話，呵呵。因?yàn)槲乙彩莿倓傔M(jìn)入這個(gè)行業(yè)的，只有說，兄弟！加油哈?。?！

作者: jljyj 時(shí)間: 2008-6-7 20:50
標(biāo)題: 回復(fù) 樓主旭日余輝的帖子
我是內(nèi)部的生產(chǎn)和采購

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