畜牧人

標(biāo)題: 品管部門在你們公司排第幾？你怎么看待？（討論） [打印本頁]

作者: chen98448 時(shí)間: 2008-6-4 09:21
標(biāo)題: 品管部門在你們公司排第幾？你怎么看待？（討論）
在每個(gè)飼料企業(yè)，可能看重的部門都不一樣，有的是銷售部，有的是品管部，而有的是財(cái)務(wù)部；不知道在你的公司，各部門的排名又是怎樣的呢？如果讓你給銷售部、生產(chǎn)部、采購部、財(cái)務(wù)部、人力資源部、品管部按其重要性排個(gè)名次，你會(huì)怎么排？

先說說我們公司的吧：銷售永遠(yuǎn)是龍頭，其次生產(chǎn)，再就是品管，而后是采購、財(cái)務(wù)；人力資源吧，不太好界定，好像比我們各部門權(quán)力都大，因?yàn)樗婵偨?jīng)理助理。

作者: zqok 時(shí)間: 2008-6-4 10:16
個(gè)人認(rèn)為，質(zhì)量第一。各部門做好自己的工作。溝通才是解決問題方法。

作者: zmyqhdcl 時(shí)間: 2008-6-4 10:17
我們公司是：銷售生產(chǎn) 原料品管 …………

作者: chen98448 時(shí)間: 2008-6-4 11:36
因?yàn)楹芏嗟纳a(chǎn)或者品管部門可能會(huì)有這樣的抱怨，干得活比誰的都多都重，拿得比誰得都少，還要承擔(dān)一些本不屬于自己承擔(dān)的責(zé)任等等，還有工作中老總的不支持。相信我們很多的人都碰到過的這樣的事情，或者說有過這樣的抱怨。那么品管或者生產(chǎn)到企業(yè)里面到底處在什么樣的位置，可能跟公司的大小和發(fā)展應(yīng)該有很大的關(guān)系。同樣我也有這樣的抱怨??！

作者: 白冰 時(shí)間: 2008-6-4 12:03
看來品管都是最后呀。

作者: tony2005428 時(shí)間: 2008-6-4 13:48
現(xiàn)狀來看品管往往排在最后，有的公司雖然口頭上把質(zhì)量控制放在首位，但是實(shí)際上往往并沒有落到實(shí)處，他們關(guān)心的還是銷售量和財(cái)務(wù)?。。。?br /> 品管的地位何時(shí)能夠真正提高呢？？？？
:lairen: :lairen:

作者: 胡文輝 時(shí)間: 2008-6-4 13:59
這種現(xiàn)象胡編曾把他們總結(jié)為------質(zhì)量重要不主要

作者: tony2005428 時(shí)間: 2008-6-4 14:02
是?。?！
這就是中國人質(zhì)量意識(shí)啊??！
:liuhan: :liuhan:

作者: 白冰 時(shí)間: 2008-6-4 14:07
不過在大公司可能還好點(diǎn)吧。

作者: chen98448 時(shí)間: 2008-6-4 14:59

原帖由 tony2005428 于 2008-6-4 13:48 發(fā)表
現(xiàn)狀來看品管往往排在最后，有的公司雖然口頭上把質(zhì)量控制放在首位，但是實(shí)際上往往并沒有落到實(shí)處，他們關(guān)心的還是銷售量和財(cái)務(wù)?。。。?br /> 品管的地位何時(shí)能夠真正提高呢？？？？
:lairen: :lairen:

有同感，以前在一家國內(nèi)比較大的私營飼料企業(yè)就是把財(cái)務(wù)看得很重，一個(gè)財(cái)務(wù)職員的工資都能稱得上生產(chǎn)主管的工資待遇，沒有辦法??！我們怎樣才能改變這樣的現(xiàn)狀呢？

作者: ytjian 時(shí)間: 2008-6-4 15:02
品質(zhì)是銷售的保證，沒有質(zhì)量那有量，天天有客戶投訴，技術(shù)營銷人員那可就累壞了，我個(gè)人認(rèn)為品管是所有飼料廠最為關(guān)鍵的部門，但各部門間要通力配合，而不是互相推責(zé)任！

作者: 微塵 時(shí)間: 2008-6-4 15:42
在我以前的公司銷售第一，品管排在生產(chǎn)前面

作者: 粗蛋白 時(shí)間: 2008-6-4 15:57
遇到的廠都是銷售第一,財(cái)務(wù)第二, 口頭上把品管\質(zhì)量喊得鬧熱,而實(shí)際上在人員的配備及工資待遇上都不及財(cái)務(wù)人員!!! 作為品管人員, 感到郁悶?zāi)?....

作者: 風(fēng)的去處 時(shí)間: 2008-6-4 16:24
我認(rèn)為應(yīng)是平行的,不過品管應(yīng)讓老板直轄

作者: 超煩 時(shí)間: 2008-6-4 16:24
是啊，大部分公司都是這樣！郁悶?。?hr noshade size="2" width="100%" color="#808080"> 作者: 鄉(xiāng)下桔子 時(shí)間: 2008-6-4 16:40
這關(guān)鍵是看各企業(yè)的老板，不過據(jù)我了解一般企業(yè)都不重視品管。這是中國人的悲哀，中國的悲哀！

作者: chen98448 時(shí)間: 2008-6-4 17:13
關(guān)鍵是我們要是用什么樣的方法去讓老板重視生產(chǎn)。我們之前有個(gè)生產(chǎn)經(jīng)理，把生產(chǎn)管理的可以說不是很好，客戶投訴也是非常多，員工抱怨很大，甚至出現(xiàn)了員工罷工，把生產(chǎn)經(jīng)理給攆走了，生產(chǎn)部相對亂七八糟，生產(chǎn)效率和品質(zhì)保證做的都不是非常好。那個(gè)時(shí)候就把他的工作重點(diǎn)轉(zhuǎn)移到了生產(chǎn)部，我負(fù)責(zé)整個(gè)生產(chǎn)部后，老總對我的工作也非常的支持，要買個(gè)什么東西或者提出的很多建議，老板都能很愉快地答應(yīng)。但是隨著現(xiàn)在生產(chǎn)越來越穩(wěn)定，效率越來越高、客戶抱怨越來越少，老板反倒不重視生產(chǎn)了。所以有時(shí)候還真得有點(diǎn)方法讓老板感覺生產(chǎn)品管非常重要。

作者: zsp123 時(shí)間: 2008-6-4 17:27
各管各的一塊，不能混淆在一起，也不能排序的。那個(gè)部門都重要的，各部門是相互合作相互監(jiān)督的。

作者: 小農(nóng)民 時(shí)間: 2008-6-4 18:25
采購部、銷售部、財(cái)務(wù)部、人力資源部、生產(chǎn)部、品管部
大概就是這樣的。

作者: ccchxxx 時(shí)間: 2008-6-4 18:37
既然是搞生產(chǎn)的公司，生產(chǎn)不重要還有什么是重要的

作者: yuanmeng 時(shí)間: 2008-6-4 18:54
財(cái)務(wù)，銷售，生產(chǎn)，采購，保管，品管。。。。。我還不是最后，還有保衛(wèi)科
倒數(shù)```

作者: 379263302 時(shí)間: 2008-6-4 20:30
倒數(shù)第一,唉一天工作下來像打了一天仗一樣,前天還找老總哭鼻子了呢

作者: 379263302 時(shí)間: 2008-6-4 20:31
一天下來覺得好累,真的不想干了,郁悶啊

作者: liuying177 時(shí)間: 2008-6-4 23:57
生產(chǎn)和品管在同一陣線．

作者: 小農(nóng)民 時(shí)間: 2008-6-5 07:29

原帖由 chen98448 于 2008-6-4 17:13 發(fā)表
關(guān)鍵是我們要是用什么樣的方法去讓老板重視生產(chǎn)。我們之前有個(gè)生產(chǎn)經(jīng)理，把生產(chǎn)管理的可以說不是很好，客戶投訴也是非常多，員工抱怨很大，甚至出現(xiàn)了員工罷工，把生產(chǎn)經(jīng)理給攆走了，生產(chǎn)部相對亂七八糟，生產(chǎn)效率和 ...

呵呵，看來是出了問題就重視，做好了就不重視了。要您再給“他們弄點(diǎn)事情出來”？？

作者: xiaolanjie123 時(shí)間: 2008-6-5 09:51
標(biāo)題: 說到排名
這個(gè)排名和口號(hào)“質(zhì)量第一，顧客是上帝”是很不符合的這個(gè)現(xiàn)象跟中國人的一些做事行為可以相互呼應(yīng) 都是一樣的

作者: xuyurong_0918 時(shí)間: 2008-6-5 10:03
品管，在有的地方也就是做做樣子而已！呵呵

作者: yjia810 時(shí)間: 2008-6-5 20:21
銷售排第一阿...賣不好就是品管的事情了

作者: AQ 時(shí)間: 2008-6-5 20:30
大多同行都與我是類似的了，從待遇上可以看我們的排名和座位了。:'(::

作者: 小農(nóng)民 時(shí)間: 2008-6-5 22:50

原帖由 AQ 于 2008-6-5 20:30 發(fā)表
大多同行都與我是類似的了，從待遇上可以看我們的排名和座位了。:'(::

待遇就不要說了，其他部門剛剛畢業(yè)的學(xué)生，工資都比我們做品管的高得多。他們標(biāo)準(zhǔn)的工作時(shí)間，周末在辦公室坐一天就有加班工資，我們旺季經(jīng)常一天10多個(gè)小時(shí)，一個(gè)月難得休息一兩、天，但是從來就沒有算個(gè)加班工資。而且我已經(jīng)做了三年了。有時(shí)候想這些真的心里很不好過，只好不去想。不管怎么樣不滿意，但是工作就必須認(rèn)真對待。

作者: littlepigwsw 時(shí)間: 2008-6-5 23:37
小農(nóng)民真的很敬業(yè)，可有時(shí)候不公正的待遇讓人寒心啊

作者: xuyurong_0918 時(shí)間: 2008-6-6 10:49
標(biāo)題: 回復(fù) 30樓小農(nóng)民的帖子
小農(nóng)民，在這一點(diǎn)上我們比你稍好一點(diǎn)，看你說的太辛苦了！強(qiáng)烈安慰你！?。。∫苍S是你們廠太大了，換個(gè)小的吧，量不太多的，就不會(huì)那么辛苦了??！

作者: qingniao830 時(shí)間: 2008-6-6 11:41
不是排第幾的問題，每個(gè)部門都很重要，是聯(lián)系，排位置的觀念是不可取的。。。。:hehe:

作者: 胡文輝 時(shí)間: 2008-6-6 12:24

原帖由 qingniao830 于 2008-6-6 11:41 發(fā)表
不是排第幾的問題，每個(gè)部門都很重要，是聯(lián)系，排位置的觀念是不可取的。。。。:hehe:

只重要不主要是沒有任何作用的。

作者: 胡文輝 時(shí)間: 2008-6-6 12:34
一個(gè)部門擁有的資源量，決定著他在企業(yè)的話語權(quán)。胡編很早以前說過一句話，在一些企業(yè)，品管部在老大的眼里就是用來承擔(dān)責(zé)任的。

作者: 小農(nóng)民 時(shí)間: 2008-6-7 03:42
標(biāo)題: 回復(fù) 32樓 xuyurong_0918 的帖子
非常感謝您的安慰，現(xiàn)在還年輕，多做點(diǎn)事情無所謂。多做點(diǎn)事情還能多學(xué)習(xí)知識(shí)。
不過現(xiàn)在好了，領(lǐng)導(dǎo)安排只上夜班，工作時(shí)間基本就是8、9個(gè)小時(shí)一天了。
不管是大廠還是小廠，只有老板重視質(zhì)量，做起來才有意思。

作者: aleng1 時(shí)間: 2008-6-7 16:32
任何公司老板都在心中有一個(gè)排名,雖然他在表面上會(huì)說大家都重要,但是只要看一下各部門間的待遇差距你就可以看出老板的排名是怎樣的.我們公司是銷售-生產(chǎn)-采購-財(cái)務(wù)-品管-行政.公司標(biāo)稱是安全第一質(zhì)量就是第二,但是這個(gè)質(zhì)量第二不是品管排名,老板大會(huì)小會(huì)必講質(zhì)量但實(shí)際工資的排位就是按銷售-生產(chǎn)-采購-財(cái)務(wù)-品管-行政來,

作者: 銀狐 時(shí)間: 2008-6-18 15:15
看了大家的討論，很有感觸！排名最后或者倒數(shù)第二，工資少，因?yàn)楸容^了，可這個(gè)崗位的從業(yè)者們還是兢兢業(yè)業(yè)的一絲不茍的做著自己的本職工作，用心做，對得起自己！對得起老板！對得起企業(yè)！也對得起企業(yè)的員工！

作者: epyjihong 時(shí)間: 2008-6-18 16:14
無語了盡量做好自己工作

作者: xuyurong_0918 時(shí)間: 2008-6-23 15:19
標(biāo)題: 回復(fù) 36樓小農(nóng)民的帖子
呵呵，是呀，老板重視才是最重要的，可是剛剛發(fā)生了一件比較郁悶的事情＾－＾，不想也罷！就這樣做著吧！

作者: all 時(shí)間: 2008-6-23 21:59
提醒大家要注意一點(diǎn)：公司的法人代表或總經(jīng)理是質(zhì)量、安全和環(huán)保的第一責(zé)任人。當(dāng)一個(gè)企業(yè)出現(xiàn)了重大的質(zhì)量、安全或環(huán)保的事故時(shí)，政府追究責(zé)任的就是這第一責(zé)任人。

作者: 小農(nóng)民 時(shí)間: 2008-6-23 22:35
標(biāo)題: 回復(fù) 41樓 all 的帖子
所以沒有辦法的時(shí)候就必須要求企業(yè)最高管理者簽字確認(rèn)。

作者: gaoyuli 時(shí)間: 2008-6-25 11:21
品管的地位有老板的態(tài)度決定

作者: 380399942 時(shí)間: 2008-6-25 15:21
在我們公司品管很重要排在第一位品管是核心啊~~?。。?！

作者: namuri 時(shí)間: 2008-6-25 16:45
我個(gè)人觀點(diǎn)是，在飼料企業(yè)每個(gè)部門沒有先后排列，如果想要長久發(fā)展，公司必須重視每個(gè)部門，在企業(yè)團(tuán)隊(duì)里每個(gè)部門都是環(huán)環(huán)相扣的，那個(gè)環(huán)節(jié)做的不到位，整個(gè)公司的發(fā)展都會(huì)受阻的。

作者: namuri 時(shí)間: 2008-6-25 16:49
我是做品管的，我認(rèn)為公司即使不怎么重視品管部門也無所謂的，其實(shí)工作本身是你樹立個(gè)人品牌的最直接途徑，只要從工作中能成長，能成熟這就是最大的收獲。

作者: 北北 時(shí)間: 2008-6-30 00:56
;P: 自己喜歡了，排第幾都不重要。
不喜歡，就往喜歡的部門去發(fā)展。

作者: 胡文輝 時(shí)間: 2008-6-30 07:49

原帖由 namuri 于 2008-6-25 16:49 發(fā)表
我是做品管的，我認(rèn)為公司即使不怎么重視品管部門也無所謂的，其實(shí)工作本身是你樹立個(gè)人品牌的最直接途徑，只要從工作中能成長，能成熟這就是最大的收獲。

良好的工作心態(tài)，相信你的明天會(huì)很好，如果始終保有這樣的心態(tài)，加油！

作者: fengkuangsixiao 時(shí)間: 2008-6-30 08:21
標(biāo)題: 回復(fù) 30樓小農(nóng)民的帖子
不會(huì)吧！工資又低，事又苦。。唉！??！

作者: xiaolanjie123 時(shí)間: 2008-6-30 08:53
標(biāo)題: 可不可以這個(gè)樣子說
可不可以這個(gè)樣子說部門就是幾個(gè)需要管教的孩子作為監(jiān)護(hù)人呢十個(gè)手指都是不能一樣齊的可是那個(gè)出了問題都是心頭肉哦

作者: xiaofangniu 時(shí)間: 2008-7-1 02:12
天，我還以為只有我們公司那么變態(tài)把品管擺最尾，原來很多也是如此。
我們老總是銷售出身，我認(rèn)為是他太過重視銷售原因之一。
沒有老總支持，我們作為監(jiān)督質(zhì)量者很不方便辦事的，因?yàn)橐簧婕暗絼e部門利益時(shí)，他是不太會(huì)向著我們。

作者: 大波 時(shí)間: 2008-7-1 08:39
做品管的兄弟們確實(shí)很累！
沒發(fā)生事故的話，誰都不理你，發(fā)生事故的話老總找你！
y暈

作者: zqj_lover 時(shí)間: 2008-7-1 09:39
我以前是做品管的,算是老品管了,現(xiàn)在沒做了.以前我也像你們這么想,現(xiàn)在不這么想了.
一般來說,公司老總重視的是公司的薄弱部門,哪個(gè)部門的工作做的相對較差,老總就在重點(diǎn)關(guān)注,不是你們所想的哪個(gè)部門重不重要.每個(gè)部門都有它應(yīng)有的職責(zé),都對公司重要.老總通常重點(diǎn)關(guān)注問題的產(chǎn)生及解決的進(jìn)度和結(jié)果
至少待遇問題,不是給哪個(gè)部門高,哪個(gè)部門低,而是跟周邊的小環(huán)境有關(guān),如果周邊行業(yè)某個(gè)部門的待遇較好,老總就會(huì)給這個(gè)部門較好的待遇,如果大家都給的低,老總也不會(huì)給的太高.還有就是跟你所在部門的同業(yè)人員的緊缺程度有關(guān),如果人員流失后,不好補(bǔ)充,老總就會(huì)調(diào)高待遇,反之亦然
還有一個(gè)心得體會(huì)就是,有時(shí)部門主管的能力以及對公司的貢獻(xiàn)大小,有時(shí)在很大程度上會(huì)改變公司對某個(gè)部門的看法甚至待遇,我就看見過因某個(gè)主管的能力相當(dāng)強(qiáng),將其主管的科室升格為部門,后來他調(diào)到其它公司后,其以前主管的部門因其調(diào)走后,又降為科了.

作者: 一休哥 時(shí)間: 2008-7-1 09:57
如果你的老板親自兼著品管經(jīng)理，那在你們公司品管就是老大了！呵呵

作者: yxf295024848 時(shí)間: 2008-7-2 23:24
:victory: 質(zhì)量好才是硬道理

作者: 小農(nóng)民 時(shí)間: 2008-7-3 01:15
標(biāo)題: 回復(fù) 53樓 zqj_lover 的帖子
主管領(lǐng)導(dǎo)是很重要的環(huán)節(jié)。

作者: zzz19810804 時(shí)間: 2008-7-18 09:34
品質(zhì)是銷售的保證，沒有質(zhì)量那有量，天天有客戶投訴，技術(shù)營銷人員那可就累壞了，我個(gè)人認(rèn)為品管是所有飼料廠最為關(guān)鍵的部門，但各部門間要通力配合，而不是互相推責(zé)任！

作者: littlepigwsw 時(shí)間: 2008-7-18 12:43
比較同意53樓的說法,何必計(jì)較這么多呢,既然改變不了現(xiàn)狀,要么忍受,要么走人,沒必要自己折磨自己,在自己心目中,自己做的工作就是最重要的!

作者: yumianfeilong 時(shí)間: 2008-7-18 13:05
唉，
質(zhì)量重要不主要

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