畜牧人

標(biāo)題: 住酒店想到的---正大、六和與很多的民營飼料企業(yè) [打印本頁]

作者: 山中的漫游者 時間: 2008-6-19 22:46
標(biāo)題: 住酒店想到的---正大、六和與很多的民營飼料企業(yè)
許久以來，各個城市好一點(diǎn)的酒店，都是星級酒店，死貴。但是后來有了如家酒店，開了連鎖的先河，服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)，設(shè)施舒服，價格不貴，方便快捷，短期內(nèi)紅遍全國。但在山東濰坊，怡家酒店已經(jīng)在短期內(nèi)開了3家分店了，他們成功的地方？比如家更低的價格，客戶已經(jīng)不單純是出差的人群了---客戶分析獨(dú)有特色，酒店內(nèi)部的布置也是獨(dú)具特色，因此客戶不斷，晚了訂不到房子。由此想到了正大、各地的連鎖飼料企業(yè)，還有地方特色的企業(yè)，他們的發(fā)展非常類似，關(guān)鍵的，是要自己有自己的特色，還要適合用戶，而不是以自我為主

作者: 3727112 時間: 2008-6-19 23:37
恩，同感，做什么都要有自己的特點(diǎn)，這點(diǎn)我贊同。

作者: 叮當(dāng)貓 時間: 2008-6-20 01:22
在競爭對手多的情況下，先給自己定位，定位過程中考慮客戶的需求、結(jié)合自己的優(yōu)勢；做最好的準(zhǔn)備，做最壞的打算。

作者: 綠水依依 時間: 2008-6-20 07:35
這兩年，飼料行業(yè)的諸多聯(lián)合體也應(yīng)運(yùn)而生，他們的命運(yùn)將會是怎樣的呢？適合我們當(dāng)今的飼料行業(yè)發(fā)展嗎？我一直在考慮~

作者: huihongbin 時間: 2008-6-21 18:25
連鎖企業(yè)不但要有自己的特點(diǎn)更重要的是他們有一套更加成熟，成功的管理模式，他們的工作知識對這些模式不斷復(fù)制而已！??！

作者: mafu001 時間: 2008-6-21 18:29
還是要做精產(chǎn)品，有特色，有盈利，小企業(yè)就是在夾縫中生存?。?！

作者: lx72 時間: 2008-6-21 18:53
企業(yè)必須要有自己的特色,這種特色必須適合客戶的需要,堅持下去一定會成功

作者: 金哥 時間: 2008-6-22 13:37
大公司是引導(dǎo)型企業(yè)，小公司是跟隨型企業(yè)，各有各的特色！

作者: xiaolanjie123 時間: 2008-6-22 14:14
不同意 [ 本帖最后由老楊于 2008-6-27 08:56 編輯 ]

作者: lishun198110 時間: 2008-6-22 14:16
我很想知道行業(yè)整合的速度，飼料企業(yè)/豬場~~~~ 要多久中國會形成自己的領(lǐng)軍企業(yè)，能夠在國際市場上分一杯羹

作者: js往事隨風(fēng) 時間: 2008-6-22 14:33
感覺如家的價格現(xiàn)在也不是很便宜

作者: qqkukub 時間: 2008-6-22 14:45
有特色，有自己的主導(dǎo)產(chǎn)品，才能長久存在。跟別人后面發(fā)展，企業(yè)永遠(yuǎn)做不大！

作者: tjwhy 時間: 2008-6-23 11:08
標(biāo)題: 回復(fù) 樓主山中的漫游者的帖子
以前，偶然路過潘石屹的博客，看過一句話：“自我是魔鬼”，感覺做人上很有啟發(fā)。今天看博士又提到“自我”，并且聯(lián)系到行業(yè)內(nèi)，在做事上更有收獲了。感謝:huahua: [ 本帖最后由 tjwhy 于 2008-6-23 11:10 編輯 ]

作者: 游人學(xué)子 時間: 2008-6-23 16:41
標(biāo)題: 發(fā)展的道理！
發(fā)展的道理一定是適應(yīng)！適應(yīng)整體的情況的同時適應(yīng)局部情況！

作者: 西風(fēng)瘦馬 時間: 2008-6-23 22:32

原帖由 lishun198110 于 2008-6-22 14:16 發(fā)表我很想知道行業(yè)整合的速度，飼料企業(yè)/豬場~~~~ 要多久中國會形成自己的領(lǐng)軍企業(yè)，能夠在國際市場上分一杯羹

有種預(yù)感，這整合的速度，可能比我們想象的要快。

特別是現(xiàn)在的通貨膨脹和人民幣升值雙重壓力下的中國經(jīng)濟(jì)，很可能有類似突變的過程。

作者: li0773 時間: 2008-6-26 20:16
好象現(xiàn)在中小型飼料企業(yè)比以前多了，博士說的對我深感觸。適應(yīng)才是硬道理。

作者: 飼料伊人 時間: 2008-6-26 21:55
呵呵有道理!希望六合的發(fā)展正在向縱深發(fā)展!兼并小企業(yè),建立一條龍的模式!

作者: 眞鈊偽妳 時間: 2008-6-26 22:47
市場需求是大的公司給我們的產(chǎn)品又自己的思路需要我們自己來開發(fā) 找準(zhǔn)適合產(chǎn)品的路子

作者: czy89497 時間: 2008-6-26 23:10
很有道理啊，適合的才是最好的

作者: chenaiwang53 時間: 2008-6-27 08:02
是啊同時聽了樓主的言論我也想到了自己，人工作也要找到自己適合的位置

作者: ylkhn 時間: 2008-6-29 16:03
王博的意思就是說要形成自己的特色吧！

作者: 山中的漫游者 時間: 2008-6-29 20:03
是這樣的，沒有特色，只好有實力；沒有實力，只好有特色??！

作者: willsmith 時間: 2008-7-1 13:05
感同身受啊,特色就是生產(chǎn)力,特色就是核心競爭力啊!!

作者: zyg514 時間: 2008-7-1 16:09
標(biāo)題: 回復(fù) 樓主山中的漫游者的帖子
針對住酒店我還有一建議現(xiàn)在很多飼料企業(yè)在當(dāng)?shù)囟加泻灱s的酒店,簽約價格比一般人拿到的價格低許多許多,建議不同公司的同仁自報一下自己公司簽約的酒店,到時候如果我們區(qū)該企業(yè)所在地出差我們就可以直接報貴公司的名字就可以了

作者: 山中的漫游者 時間: 2008-7-1 21:50
這個主意好，支持你

作者: 李業(yè)明 時間: 2008-7-2 14:45
這應(yīng)該叫做強(qiáng)強(qiáng)合作了吧！酒店把某個企業(yè)當(dāng)作大客戶去做，哈哈！值得嘗試?。?hr noshade size="2" width="100%" color="#808080"> 作者: 任明武 時間: 2008-7-3 16:33
整合是一條快速發(fā)展的路子..............

作者: tianjx 時間: 2008-7-3 16:50
整合的優(yōu)勢也是有限的,主要是要真正沉下去辦事

作者: tianjx 時間: 2008-7-3 16:51
現(xiàn)在一些人成天忽悠,無非是在吃完國有企業(yè)之后再吃社會,吃完社會之后再吃同行,

作者: tianjx 時間: 2008-7-3 16:52
它把你吃了,還要你感謝他,這就是真正的整合

作者: tianjx 時間: 2008-7-3 16:54
看看外資企業(yè),無不以中國的資金賺中國人的錢,你不讓他賺,他說你不是市場經(jīng)濟(jì);你要賺他的錢,他說你的產(chǎn)品不環(huán)保,可惡

作者: lanbo 時間: 2008-7-5 09:10
這種聚焦區(qū)域市場，鎖定特定目標(biāo)客戶，定制差異化的個性性產(chǎn)品，壓縮中間渠道成本，迅速搶占終端用戶市場，再在其他市場進(jìn)行快速復(fù)制的方法，將會是未來飼料企業(yè)發(fā)展的必由之路！

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