畜牧人
標(biāo)題:
請教
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作者:
ole2005
時間:
2008-6-23 21:53
標(biāo)題:
請教
我是一飼料廠的總經(jīng)理助理,主要負(fù)責(zé)車間的管理。哪位高人指點一下。
我車間有一個車間班長,他整天誰管都不聽,按著自己的意思生產(chǎn),最起碼的連衛(wèi)生都不管,車間主任也管不了他,怎么辦呢?還有那位有車間的正規(guī)化管理方案??!給一份唄,萬分感謝。我們車間的薪資安排也不合理,車間7個工人但是人總是不全,總是少人。生產(chǎn)任務(wù)完成不了,公司還得開七個人的錢,也就是說車間如果那天有一個人在上班,哪么那個人一天賺七個人的錢。誰有好的解決方案呢。車間的薪資現(xiàn)在應(yīng)當(dāng)怎么定才合理呢? 我剛上任,現(xiàn)在公司很亂啊!
作者:
qingfeng77121
時間:
2008-6-24 15:28
七個人的車間,估計是典型的家族式企業(yè)!
首先應(yīng)該取得老板的支持,從最簡單的規(guī)定做起,獎罰分明樹立威信!
作者:
lishanwen
時間:
2008-6-24 16:26
要深入的和每個人進(jìn)行溝通、交流,知道每個人的真實想法。
作者:
lishanwen
時間:
2008-6-24 16:40
亂世需用重典,如果老板給予你權(quán)利,那么你就放開手腳大干一場。
作者:
huangshihan
時間:
2008-6-24 21:45
標(biāo)題:
回復(fù) 樓主 ole2005 的帖子
溝通協(xié)調(diào),了解情況,排除病根,只要老板支持,看看這人可以不可以培養(yǎng),要是素質(zhì)有問題,最好是不要!!
作者:
小農(nóng)民
時間:
2008-6-24 21:47
必須無條件服從工作安排,不行就開除。如果管理者的話,下面的人不聽,不執(zhí)行,那這樣的管理者是做不好管理的。要么換下面的人,要么換管理者。
作者:
ole2005
時間:
2008-6-25 20:17
誰有上面說的重典啊 給個參考唄
作者:
夏天.李
時間:
2008-6-25 21:09
更換班長重新洗牌,可以在他們中選個接替者,也可另覓新人,如果一人都可干七人的工作,那何必要七個人?何不讓工人多些工資提高積極性。
作者:
zhengronghai
時間:
2008-6-25 22:21
把一把沙子捏成團(tuán)不容易啊,別讓這一個人影響整個車間的人,這樣人該走了!
作者:
TYF
時間:
2008-6-28 15:48
你說的工資方工應(yīng)該是計件工資吧,談?wù)勗拰嵲诓恍芯蛽Q人了
作者:
乾坤
時間:
2008-7-3 21:05
看來是一家家族式家庭作坊式的廠區(qū),工資是計件式的大包干。管理是科學(xué)加藝術(shù),要有領(lǐng)導(dǎo)或老板支持,否則不行。老板支持就殺一儆百,把班長開除。
作者:
zmyqhdcl
時間:
2008-7-21 11:59
我覺得你應(yīng)該按照自己的意思,你覺得什么不足,就先規(guī)定什么。慢慢完善。接受需要一個過程。
祝你成功
歡迎光臨 畜牧人 (http://m.ffers.com.cn/)
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