畜牧人

標(biāo)題: 技術(shù)總監(jiān)的品格與成敗 [打印本頁]

作者: 和興 時(shí)間: 2008-7-6 14:18
標(biāo)題: 技術(shù)總監(jiān)的品格與成敗
主持人：蔡輝益，博士，中國農(nóng)科院飼料研究所所長　　嘉賓：張若寒，巴斯夫中國有限公司高級技術(shù)及市場發(fā)展經(jīng)理
　　易敢峰，大成東北亞公司資深協(xié)理
　　陳勇：北京資源集團(tuán)技術(shù)總監(jiān)
　　李海濤：建民工業(yè)（珠海）有限公司技術(shù)總監(jiān)
　　程宗佳：美國大豆協(xié)會北京辦事處飼料處主任
　　甄玉國：達(dá)農(nóng)威生物發(fā)酵工程技術(shù)（深圳）有限公司
　　董延：德固賽（中國）投資有限公司技術(shù)經(jīng)理
　　呂明斌：山東六和集團(tuán)技術(shù)總監(jiān)
　　沈水寶：四川南方希望事業(yè)有限公司技術(shù)總監(jiān)
　　趙雁青：大北農(nóng)集團(tuán)技術(shù)技術(shù)總監(jiān)
　　主持人：技術(shù)總監(jiān)這個(gè)群體，由于其在行業(yè)的特殊性而越來越受到人們的關(guān)注。技術(shù)總監(jiān)是一個(gè)企業(yè)技術(shù)應(yīng)用，研發(fā)，管理方面的最高執(zhí)行人員，所以我發(fā)起大家共同來研討，到底什么是企業(yè)最優(yōu)秀的技術(shù)總監(jiān)。提出這個(gè)問題，是希望在座的各位技術(shù)總監(jiān)們提出一個(gè)標(biāo)準(zhǔn)，比如道德方面，能力方面，學(xué)術(shù)水平方面等，有個(gè)標(biāo)桿，讓大家跟上去，按照這個(gè)去做。技術(shù)的管理屬于非技術(shù)的層面，但是這些非技術(shù)的方面對于技術(shù)的應(yīng)用起著至關(guān)重要的作用，我提出這個(gè)問題是希望今后大家重視技術(shù)領(lǐng)域的非技術(shù)方面。非技術(shù)的東西有時(shí)候很枯燥，就像談到管理和技術(shù)時(shí)，有人會問到是管理重要還是技術(shù)重要，有些時(shí)候在管理不到位的情況下，技術(shù)也就根本發(fā)揮不了多大作用。我們發(fā)現(xiàn)，有技術(shù)總監(jiān)在國內(nèi)做的很活躍的，也有坐在家里不動聲色低調(diào)做事的，但共同點(diǎn)是，凡是技術(shù)總監(jiān)大小場合都有聲音的，他所在的企業(yè)也做得很好。這就引發(fā)我們思考一個(gè)問題：是因?yàn)槠髽I(yè)好技術(shù)總監(jiān)才好呢，還是技術(shù)總監(jiān)好企業(yè)就好？這個(gè)問題值得探討。
　　張若寒：第一是：人品即德。如果這個(gè)人的人品很壞的話，干了對國家不利的事情，那將比非技術(shù)總監(jiān)更嚴(yán)重。第二是學(xué)識。他應(yīng)該具有某種專業(yè)的系統(tǒng)教育，有專長。第三是這人應(yīng)該有一點(diǎn)看未來的眼光。因?yàn)樗麄兊墓ぷ魍桥c公司的今后發(fā)展有直接關(guān)聯(lián)的。第四是工作經(jīng)驗(yàn)。對于剛剛畢業(yè)的大學(xué)生，他們當(dāng)總監(jiān)有一定的困難，此時(shí)經(jīng)驗(yàn)顯得較重要。第五是能力。包括再學(xué)習(xí)的能力，小組工作團(tuán)隊(duì)及合作的能力，甘心情愿培養(yǎng)自己的接班人的能力。
　　易敢峰：技術(shù)總監(jiān)應(yīng)該分幾個(gè)類別，作飼料的，做添加劑的和做保健品的。技術(shù)總監(jiān)男人要有男人的氣質(zhì)，女人要有女人的魅力。作為技術(shù)總監(jiān)，我認(rèn)為，第一是人際間的溝通。第二是熱情奔放的能力，即要有激情。熱情很重要的，如果缺乏就不愿意干。第三是團(tuán)隊(duì)精神及團(tuán)隊(duì)合作的能力。第四是要有領(lǐng)導(dǎo)才能外及與上下級溝通和交流能力的綜合能力。第五是相應(yīng)的職業(yè)和技術(shù)背景。第六是前瞻性的思考和憂患意識。第七是學(xué)習(xí)的能力。就是從很多的東西當(dāng)中獲得所需的數(shù)據(jù)，獲取所需的知識的能力。有些人特別喜歡收集資料，跟蹤科研的最新動態(tài)和發(fā)展，此時(shí)細(xì)微的資料整合能力也很重要。
　　主持人：在現(xiàn)代社會發(fā)展的大背景下，一個(gè)技術(shù)總監(jiān)對國家法律的遵從和對社會的責(zé)任上升到很重要的位置，也就是大家剛剛提到的，有人是不是還在使用瘦肉精，某些企業(yè)是否為了利益問題消弱了本應(yīng)有的意識甚至有意違背道德和法律，作為一個(gè)企業(yè)技術(shù)高級管理者，最起碼的要求是應(yīng)該主動的遵守社會道德和國家法律。有幾個(gè)比較成功的企業(yè)的技術(shù)總監(jiān)們來告訴大家到底什么是技術(shù)管理，什么是優(yōu)秀的技術(shù)總監(jiān)。我們作為標(biāo)準(zhǔn)的發(fā)起者，倡導(dǎo)全行業(yè)的人都向這個(gè)標(biāo)準(zhǔn)看齊，對各自的企業(yè)都有好處。
　　陳勇：我做技術(shù)總監(jiān)的時(shí)間不長，總體感覺是，作為一個(gè)技術(shù)總監(jiān)，要有社會的責(zé)任感和對企業(yè)的責(zé)任感。為企業(yè)考慮這一點(diǎn)非常重要。技術(shù)總監(jiān)本身的素養(yǎng)也是很重要，年輕沒有經(jīng)驗(yàn)就不能稱之為專家。很多時(shí)候，技術(shù)總監(jiān)代表著一個(gè)企業(yè)，經(jīng)?；钴S在技術(shù)的前沿，推廣新技術(shù)的能力也很重要。
　　李海濤：要有寬廣的胸襟，即需要很大的包容性。因?yàn)楹芏嘟鉀Q不了的難題最后到會聚集到技術(shù)總監(jiān)那里，當(dāng)解決不了時(shí)，必須要能承載和包容這些問題，還需要你的責(zé)任心和對企業(yè)的熱愛，
　　程宗佳：要有培養(yǎng)自己接班人的能力和胸懷，沒有這點(diǎn)胸襟的話就很難做好一個(gè)技術(shù)總監(jiān)。
　　主持人：最為一個(gè)技術(shù)總監(jiān)，就要求你掌握這個(gè)行業(yè)近5年國際國內(nèi)技術(shù)德發(fā)展趨勢，根據(jù)這個(gè)趨勢能很準(zhǔn)確的把握這個(gè)企業(yè)今后發(fā)展的戰(zhàn)略方向。你服務(wù)于這個(gè)企業(yè)，就應(yīng)該能提出一個(gè)企業(yè)技術(shù)發(fā)展的戰(zhàn)略以及新產(chǎn)品研發(fā)和推廣的相應(yīng)的戰(zhàn)術(shù)。
　　易敢峰：技術(shù)發(fā)展戰(zhàn)略的制定需與企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略、企業(yè)的文化和企業(yè)本身的定位有關(guān)系。這是技術(shù)總監(jiān)必備的條件。
　　甄玉國：從另外一個(gè)角度講，科學(xué)技術(shù)是不變的，企業(yè)老板的初衷就是希望產(chǎn)品能多賣一點(diǎn)。技術(shù)總監(jiān)在行業(yè)里邊，對于養(yǎng)殖的方向和飼料工業(yè)發(fā)展的方向要有清醒的認(rèn)識，行業(yè)發(fā)展的主線很明確，其發(fā)展方向不會隨某個(gè)公司所賣產(chǎn)品的變化而變化。技術(shù)總監(jiān)，無論供職于內(nèi)企還是外企，大家服務(wù)的內(nèi)容有很多相似甚至相同之處。另外，服務(wù)內(nèi)容的相當(dāng)一部分是跟整個(gè)行業(yè)有關(guān)系的，所以作為一個(gè)技術(shù)總監(jiān)，在整個(gè)行業(yè)的發(fā)展里邊所做的貢獻(xiàn)要比其他的人更重要一些。
　　董延：以上談到的這些在國內(nèi)企業(yè)技術(shù)總監(jiān)中發(fā)揮作用的余地比在外企的更大。
　　呂明斌：我認(rèn)為一個(gè)優(yōu)秀的技術(shù)總監(jiān)首先需要具備專業(yè)上的廣度和深度。另外，他必須是一個(gè)教練式的人物，能給大家以教育。最后這個(gè)人必須具有組織，策劃，統(tǒng)籌和用人的能力。
　　沈水寶：我補(bǔ)充一點(diǎn)，作為飼料行業(yè)的技術(shù)總監(jiān)，要有自身的學(xué)習(xí)能力和團(tuán)隊(duì)的學(xué)習(xí)能力，更多時(shí)候還需要親和力。我們談的很多的是技術(shù)團(tuán)隊(duì)如何打造，親和力很重要，能夠使大家很高興的在這個(gè)團(tuán)隊(duì)中成長。
　　趙雁青：我總結(jié)大家的觀點(diǎn)。作為一名優(yōu)秀技術(shù)總監(jiān)應(yīng)該具備的條件為：1，品德；2，專業(yè)特長；3，經(jīng)驗(yàn)；4，把握方向的能力，要具備前瞻性；5，綜合能力：其中包括學(xué)習(xí)能力、組織能力、協(xié)調(diào)能力、團(tuán)隊(duì)能力、溝通能力和要有一個(gè)廣闊的胸襟。
　　主持人：一個(gè)企業(yè)的技術(shù)做的如何，關(guān)鍵是從事技術(shù)的人怎么樣，所以我們提出這個(gè)問題，所有的從事技術(shù)的人員第一點(diǎn)要具備的就是品德，這個(gè)品德可解釋為確實(shí)對自己所服務(wù)單位的忠誠，人的正直，對國家法律和對社會道德的遵從。如果一個(gè)技術(shù)總監(jiān)違背道德和法律，使用瘦肉精，使用國家不允許使用的藥物添加劑，最終危害到我們自身的健康，這是很不道德的行為。另外，知識產(chǎn)權(quán)也屬于法律遵從的范圍，對于一個(gè)企業(yè)的高層研發(fā)人員，這對于從事技術(shù)工作的技術(shù)總監(jiān)們要求更高些，也是將事業(yè)做好，將所從事的飼料科技推向更高所必備的素質(zhì)。
　　

作者: 春天的故事 時(shí)間: 2008-7-6 17:22
呵呵，你這個(gè)是05年在福州開飼料年會時(shí)動物營養(yǎng)分會應(yīng)用研究會成立的會談記錄吧？當(dāng)時(shí)就俗稱“技術(shù)總監(jiān)會”的。

作者: 和興 時(shí)間: 2008-7-6 21:56
標(biāo)題: 回復(fù) 物業(yè) 春天的故事的帖子
的確是，現(xiàn)在看來也很有借鑒。

作者: 乾坤 時(shí)間: 2008-7-7 20:21
可是飼料企業(yè)里只需要一個(gè)總監(jiān)就夠了。

作者: 為民 時(shí)間: 2008-7-11 15:53
嗯，翻出來認(rèn)真細(xì)讀一下，從中還是有很大收獲的

作者: zzz19810804 時(shí)間: 2008-7-14 10:12
嗯，翻出來認(rèn)真細(xì)讀一下，從中還是有很大收獲的

作者: yumianfeilong 時(shí)間: 2008-7-14 11:54
第一是：人品，人品即德。
第二是學(xué)識。
第三是這人應(yīng)該有一點(diǎn)看未來的眼光。
第四是工作經(jīng)驗(yàn)。
第五是能力。

說的不錯(cuò).....

作者: cathua 時(shí)間: 2008-7-15 16:32
我還欠缺第四條

作者: qxz 時(shí)間: 2008-7-18 09:04
翻出來認(rèn)真細(xì)讀一下，從中還是有很大收獲的:huahua:

作者: laurer 時(shí)間: 2008-8-16 15:29
看未來的眼光？
這應(yīng)該是目前最復(fù)雜的吧，由于這些技術(shù)總監(jiān)的存在，會挖空心思的讓他的業(yè)務(wù)員去宣傳他的技術(shù)思想，讓后業(yè)務(wù)員又直接或變相將一些技術(shù)營銷思想講給其他的技術(shù)總監(jiān)聽，讓后又來一個(gè)循環(huán)。到最后都不知道在說什么了。

作者: xinxiangjiuding 時(shí)間: 2008-8-16 16:18
值得思考

作者: xbwj22222 時(shí)間: 2008-8-20 16:27
抓緊努力！?。?guzhang: :guzhang: :guzhang:

作者: 新新寶貝 時(shí)間: 2008-9-8 21:04
一個(gè)人要知識廣博,專業(yè)精深,品德良好才能成就大事業(yè)
:wwde:

作者: Mickey 時(shí)間: 2008-9-9 11:09
易敢峰是個(gè)很有人格魅力的人，做事能力也很強(qiáng)
張若寒小人收過他曾的一本書，曾也想進(jìn)bASF可惜啊。。。。

作者: 華夏風(fēng)云 時(shí)間: 2008-9-9 11:22
張若寒博士已經(jīng)不再巴斯夫了。

作者: 暈菜 時(shí)間: 2008-10-11 16:43
:wulai: :wulai: 我也曾被巴斯夫和德固賽拋棄過嗚嗚嗚

作者: siky 時(shí)間: 2008-10-11 16:58
朝著技術(shù)總監(jiān)這個(gè)目標(biāo)前進(jìn)?。?hr noshade size="2" width="100%" color="#808080"> 作者: zhanggh79 時(shí)間: 2008-10-20 11:53
標(biāo)題: 技術(shù)總監(jiān)崗位說明書
請問各位老總，技術(shù)總監(jiān)崗位說明書怎么寫？我想了解一下飼料企業(yè)技術(shù)總監(jiān)的職責(zé)、權(quán)限、以及任職資格要求等，望賜教，謝謝！[email=zhanggh79@163.com]zhanggh79@163.com[/email]

作者: jiaxihan 時(shí)間: 2008-10-20 14:05
小富靠智，大財(cái)憑德，看看今天的技術(shù)和原料采購總監(jiān)的德志，
加油！向他們學(xué)習(xí)！

作者: 超煩 時(shí)間: 2008-10-20 20:42
不管做什么，品德都很重要！

作者: jeremy 時(shí)間: 2008-10-28 10:30
我覺得企業(yè)更需要一個(gè)技術(shù)委員會，不單單是一個(gè)技術(shù)總監(jiān)，因?yàn)橐粋€(gè)人的認(rèn)識總是狹隘的，需要發(fā)揮團(tuán)隊(duì)的力量。

作者: xishanzhongke 時(shí)間: 2008-11-7 17:17
很有啟發(fā)，很好的資料

作者: hanfei633 時(shí)間: 2010-2-25 14:01
[b]回復(fù) [url=http://m.ffers.com.cn/redirect.php?goto=findpost&pid=768429&ptid=182591]19#[/url] [i]zhanggh79[/i] [/b]

呵呵，我也在找。

作者: 孟俊英 時(shí)間: 2010-2-25 17:38
2005年飼料年會上成立動物營養(yǎng)分會應(yīng)用研究會？是年年有活動嗎？說白了，技術(shù)總監(jiān)屬于飼料企業(yè)的“人力資本”，在給企業(yè)帶來效益的同時(shí)，也應(yīng)履行自身的社會責(zé)任，而不應(yīng)一味地追逐利潤。

作者: dxq201127 時(shí)間: 2010-2-25 18:14
技術(shù)總監(jiān)肩負(fù)著一個(gè)企業(yè)產(chǎn)品的定位和以后的市場走勢，為此總監(jiān)首先自己得必須有一定的威望也即技術(shù)方面過硬才能誠服別人，同時(shí)技術(shù)總監(jiān)應(yīng)該有戰(zhàn)略意識，對于產(chǎn)品的定位和走勢應(yīng)該提前預(yù)測，只有這樣才能設(shè)計(jì)出適合市場的產(chǎn)品從而使得企業(yè)得以長久發(fā)展。對于產(chǎn)品一定要深刻把握及時(shí)調(diào)整產(chǎn)品的結(jié)構(gòu)的用戶群，目前是很多產(chǎn)品不能滿足客戶的需求，企業(yè)只是從自己角度看問題講究盡快贏利，各個(gè)公司的老總基本一兩年調(diào)整一次，為此不能穩(wěn)扎穩(wěn)打做出好的市場判斷。只有滿足客戶需求的產(chǎn)品才能生存下去！

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