畜牧人

標(biāo)題: 員工曠工6天，該罰多少？ [打印本頁]

作者: 大北農(nóng)唐志敏 時(shí)間: 2008-7-18 18:30
標(biāo)題: 員工曠工6天，該罰多少？
        7月10日，我公司有一名生產(chǎn)員工A跟組長(zhǎng)說需請(qǐng)幾天假（也沒有具體說幾天），家里要雙搶。組長(zhǎng)未同意，生產(chǎn)員工也未向部門主管請(qǐng)假，就回家了。7月17日才回到公司，在7月10日至17日這段時(shí)間內(nèi)，部門主管打了兩次電話給A要他迅速趕回公司，是A的老婆接的，A老婆也告訴了A。但是A未及時(shí)回電話給部門主管，也未及時(shí)趕回公司上班。 
       A這種行為屬于曠工處理，根據(jù)公司規(guī)章制度：曠工一天按照日工資的3倍進(jìn)行處罰，罰款金額達(dá)到1000多元。公司討論要求A作出書面檢討，并在大會(huì)上檢討并處以300元罰款。 
       有人向A求情說：人家是生產(chǎn)工人，是血汗錢，作下檢討就行了，罰款就不要了。 
       公司認(rèn)為：公司規(guī)章制度對(duì)事不對(duì)人，沒有規(guī)矩不成方圓，公司遲到都須罰款20元/次，何況他曠工6天，而且只按50元一天已經(jīng)夠好了。否則，以后就無法將考勤制度執(zhí)行下去。
      如果是你，你會(huì)罰款多少？

作者: zhen1986 時(shí)間: 2008-7-18 19:23
要看站在什么角度看問題了，如站在員工的角度那自然不罰最好，但作為公司來說，罰款那是要的，要不然大家都這樣，那公司還辦的下去嗎？

作者: zhuwenwen 時(shí)間: 2008-7-18 19:47
公司認(rèn)為：公司規(guī)章制度對(duì)事不對(duì)人，沒有規(guī)矩不成方圓，公司遲到都須罰款20元/次，何況他曠工6天，而且只按50元一天已經(jīng)夠好了。否則，以后就無法將考勤制度執(zhí)行下去。

賢弟這是自問自答嘛
這不說得很明顯了嘛

作者: zmyqhdcl 時(shí)間: 2008-7-18 20:13
既然公司有這樣的規(guī)定就罰，否則制度就形同虛設(shè)

作者: zmyqhdcl 時(shí)間: 2008-7-18 20:13
要起到殺一儆百的作用

作者: 小農(nóng)民 時(shí)間: 2008-7-19 01:56
為什么請(qǐng)假不批準(zhǔn)呢？
公司有沒有對(duì)員工進(jìn)行公司相關(guān)制度的培訓(xùn)？
7月11日—7月6日中間還有星期六和星期天。為什么說他是曠工6天呢？

作者: 周金橋 時(shí)間: 2008-7-20 23:43
首先要搞清楚公司罰款的目的是什么。
公司的管理者一方面要站在企業(yè)的角度考慮問題，同時(shí)也要考慮員工的利益。

作者: 雙胞胎 時(shí)間: 2008-7-21 00:07
我的意見就是：算清工資，炒！

作者: 順風(fēng) 時(shí)間: 2008-7-21 07:57
員工請(qǐng)假為什么不給呢？
員工這七天作什么了，如果是做正當(dāng)事情，公司是不是人性化不足啊？

作者: 暮雨撒江天 時(shí)間: 2008-7-21 08:26
既然有了公司規(guī)定就要執(zhí)行,但是盡量彈性處理最好

作者: XZNX 時(shí)間: 2008-7-21 08:27
員工有事，請(qǐng)假又不準(zhǔn)，員工也是人啊。換位思考。

作者: hwc 時(shí)間: 2008-7-21 08:49
請(qǐng)假怎么不批啊

作者: zfh 時(shí)間: 2008-7-21 09:29
1.新勞動(dòng)法中員工有權(quán)休假，不批原因不明，為何？
2.該員工不及時(shí)回電，將公司致之不理，須受相應(yīng)懲罰。日工資3倍顯然太重，跟死刑沒兩樣。個(gè)人認(rèn)為日工資1.5倍已經(jīng)很高了。假設(shè)一般工人1800元/月，應(yīng)罰90元/天，扣除兩天周末，當(dāng)罰4*90=360元較好。

作者: 溢花飛雪 時(shí)間: 2008-7-21 10:03
標(biāo)題: 不得不說兩句
我正憋住一肚子火，正好看到這個(gè)帖子，不得不說兩句！管理也是要?jiǎng)側(cè)岵⑦M(jìn)，對(duì)待工人也不能太苛刻了！一個(gè)合格的男人既要工作也要愛自己的家人，工人也要照顧自己的家。所以請(qǐng)假也是在情理之中。我在車間作管理，只要人員可以配置，都會(huì)讓他們輪流請(qǐng)假，去休息或陪家人。不是說對(duì)工人要縱容，其實(shí)，罰只是一種手段，我看你們領(lǐng)班也有問題，罰的話，他也一并處罰。其實(shí)，我想說得是工人和員工也都是人，有些公司真的不把他們當(dāng)人看，嚴(yán)重鄙視這種老板和老板娘！

作者: zhangbo 時(shí)間: 2008-7-21 10:04
自古以來，沒有規(guī)矩，不成方圓！所以，盡管我也是個(gè)打工仔，但還是支持罰！犯錯(cuò)了，不管是什么原因都要受到應(yīng)有懲處。否則，大家都效仿，公司還怎么辦下去？

作者: wwwzlg5478 時(shí)間: 2008-7-21 12:35
領(lǐng)導(dǎo)不批假是領(lǐng)導(dǎo)的責(zé)任
員工不回電話就有點(diǎn)目中無人了
殺一儆百還是網(wǎng)開一面，這個(gè)東西要按實(shí)際情況辦，人家員工是不是確實(shí)有難處，不得不回去，還是說目中無人，敢于領(lǐng)導(dǎo)對(duì)著干

作者: wangxiang213 時(shí)間: 2008-7-21 12:49
要罰,誰也不愿意罰跪他.同時(shí)加強(qiáng)管理.指導(dǎo)員工把被罰的錢如何掙回去.@@003:

作者: zsx80126 時(shí)間: 2008-7-21 12:58
現(xiàn)在的飼料企業(yè)里面能夠做到雙休的很少，更何況對(duì)于每天都要生產(chǎn)的工人更加不可能了，好多工人一個(gè)月都輪不到一天休息那！

作者: 粗蛋白 時(shí)間: 2008-7-21 14:45
現(xiàn)在管理需要人性化管理，工人也是人，適當(dāng)罰款也就行了?？雌浔憩F(xiàn)和態(tài)度，如果實(shí)在不行該炒就炒。

作者: 牛郎阿飛 時(shí)間: 2008-7-21 15:45
標(biāo)題: 開
開
低素質(zhì)的人
開除

作者: 愛吃貓的魚 時(shí)間: 2008-7-21 17:39
員工有事，請(qǐng)假又不準(zhǔn)，員工也是人啊。換位思考。

作者: 小農(nóng)民 時(shí)間: 2008-7-22 00:30
[quote]原帖由 溢花飛雪 于 2008-7-21 10:03 發(fā)表 <A href="http://m.ffers.com.cn/redirect.php?goto=findpost&pid=666662&ptid=183986" target=_blank><IMG alt="" src="http://m.ffers.com.cn/images/common/back.gif" border=0></A> 我正憋住一肚子火，正好看到這個(gè)帖子，不得不說兩句！管理也是要?jiǎng)側(cè)岵⑦M(jìn)，對(duì)待工人也不能太苛刻了！一個(gè)合格的男人既要工作也要愛自己的家人，工人也要照顧自己的家。所以請(qǐng)假也是在情理之中。我在車間作管理，只要 ... [/quote]
 
十分贊同。作為管理者，也應(yīng)該對(duì)自己的行為做深刻思考。飼料企業(yè)的工人，有幾個(gè)真正享受過雙休，8小時(shí)的工作時(shí)間？有幾個(gè)公司又按照嚴(yán)格要求給了他們加班工資呢？
  “雙搶”這個(gè)詞對(duì)于很多城市人來說是陌生的詞語，甚至知道的人很少。7月高溫（經(jīng)常是35度以上甚至40度的氣溫）季節(jié)，水稻要收割，又要播種。也就是說，既要搶收早稻，又要搶收晚稻，所以就叫“雙搶”。
 
這是很辛苦很辛苦的體力活，他老婆一個(gè)人根本就做不了這么繁重的體力活。這個(gè)很辛苦的農(nóng)活必須有男人來做。他這樣沒有錯(cuò)，也是應(yīng)該的。
我公司有一名生產(chǎn)員工A跟組長(zhǎng)說需請(qǐng)幾天假（也沒有具體說幾天），——雙搶受天氣等很多因素的影響，當(dāng)然他自己也無法確定要幾天才能做完。6天時(shí)間，肯定是很難做完那些農(nóng)活的。
假如：公司要求員工加班，員工不愿意呢？最后還是沒有辦法加班的。那員工是不是應(yīng)該罰公司的款呢？公司是不是也應(yīng)該在大會(huì)上向員工做檢討道歉呢？
我們天天再說——顧客是上帝，顧客第一！  其實(shí)。我們更多的時(shí)候還是應(yīng)該考慮考慮員工的利益。應(yīng)該說——員工才是上帝，員工第一！

[[i] 本帖最后由小農(nóng)民于 2008-7-22 00:38 編輯 [/i]]

作者: ybo 時(shí)間: 2008-7-24 06:39
規(guī)矩是第一位的（前提是合理），既然定了就要罰，說走就走，公司也是靠正常生產(chǎn)過日子的，突然走，肯定影響人員安排和生產(chǎn)。如果說人情，那么罰后可以再把罰金悄悄的還給他，恩威并施，這樣這個(gè)員工我相信可以創(chuàng)造150％的價(jià)值了

作者: 川牧人 時(shí)間: 2008-7-24 07:48
反思公司的制度以及處罰力度是否合理，如果是就堅(jiān)持，否則改進(jìn)后堅(jiān)持！善待客戶同時(shí)要善待自己，員工也是自己的一部分喲
！

作者: guodeyun 時(shí)間: 2008-7-24 18:21
應(yīng)給予適當(dāng)罰款，教育大家，但罰后再給的效果不好，時(shí)間長(zhǎng)了，大家都知道了，很難有效果的

作者: 超煩 時(shí)間: 2008-7-25 17:02
如果是公司中的刺頭，開除！
如果是表現(xiàn)良好的員工，反思一下公司不給假期的做法是否正確？
作用力與反作用力。壓的越緊，反抗越大。

作者: 劉廣 時(shí)間: 2008-7-30 19:19
為什么不給假q？太不人性化管理了。我的老板告訴我說：這yang以后誰還跟著你干

作者: zdkd 時(shí)間: 2008-8-13 10:37
公司未何未準(zhǔn)假這里沒做明示，但中間部門主管打了兩次電話給A要他迅速趕回公司，至少說明公司當(dāng)時(shí)是很需要人的。
員工是為企業(yè)服務(wù)的，企業(yè)急需人的時(shí)候，員工不能掉鏈子。雖然A是客觀原因造成的曠工，但“A的老婆接的，A老婆也告訴了A。但是A未及時(shí)回電話給部門主管，也未及時(shí)趕回公司上班。 ”就是A對(duì)待公司及工作態(tài)度的問題了。
出于情，企業(yè)可以不對(duì)A罰款；出于理，公司要維護(hù)制度的嚴(yán)肅性。在
情與理不能兼顧的情況下，簽于A客觀上不能解決個(gè)人和公司時(shí)間的沖突，并且存在工作態(tài)度的問題，有以下兩方案由公司與A溝通，供A選擇：
1、認(rèn)識(shí)到自己的態(tài)度問題，接受罰款處理，或通過其他方式補(bǔ)償曠工期間給公司造成的損失。
2、不做罰款，自動(dòng)離職。

作者: shwhl 時(shí)間: 2008-8-23 09:22
不是有人解釋了雙搶嗎？怎么還有這么多人不理解，那是老百姓半年的收成?。∥揖推婀至斯緸槭裁床唤o放假，為什么不提前應(yīng)對(duì)，不理解員工是吧！

作者: myhome 時(shí)間: 2008-8-23 09:47
打個(gè)不恰當(dāng)?shù)睦?br /> 如果家里著火了去回家處理一下，行不!
收割和播種對(duì)農(nóng)民來講不亞于救火

作者: 雞鴨司令 時(shí)間: 2008-8-23 11:54
請(qǐng)假公司為什么不批？員工平時(shí)表現(xiàn)如何？公司制度是否合理？公司是否應(yīng)該進(jìn)行更人性化的管理？你要好好的解決這些問題就可以了。

作者: 畜牧人 時(shí)間: 2008-8-24 11:27
標(biāo)題: 回復(fù) 6樓小農(nóng)民的帖子
是呀。什么是六天呢。周末時(shí)間給人家雙倍工資了嗎？

作者: 畜牧人 時(shí)間: 2008-8-24 11:36
看來這里的農(nóng)民不多。雙搶都不懂。這樣的公司我想也不會(huì)有多好，是嗎？？樓主。

作者: 史傳棟 時(shí)間: 2008-8-24 16:08
不知道這里有多少人在從事生產(chǎn)管理，我想大部分飼料企業(yè)應(yīng)該和我們一樣，是很少有假期的。至于為什么沒假期我想很多問題。我下面前不久出現(xiàn)了一個(gè)工人強(qiáng)行休息，我的處理結(jié)果是在第二天早上就出來了，結(jié)算工資，立即開除。當(dāng)然，我所有工人在招聘的過程中和他說清楚，沒特殊原因（家庭內(nèi)重大事情、結(jié)婚、直系親屬死亡等）不予請(qǐng)假，也只有他同意這一項(xiàng)他才有機(jī)會(huì)上崗。飼料企業(yè)應(yīng)該定員定崗的多，如果能有人休息，我想是否定員過多了呢。執(zhí)行力在這個(gè)時(shí)候要表現(xiàn)出來，我們不是要罰款，我們是要人心，對(duì)企業(yè)負(fù)責(zé)的心。

作者: 初生獸醫(yī) 時(shí)間: 2008-8-24 16:46
無規(guī)則不成方圓啊~~~~難道犯錯(cuò)沒錢就不應(yīng)該受罰！

作者: 天地泉 時(shí)間: 2008-8-24 17:49
我感覺企業(yè)的2-7-1原則還是有必要的，按照制度去做，該殺者必殺，否則，相當(dāng)于把優(yōu)秀員工趕走或弄得不優(yōu)秀！

作者: ljunwen 時(shí)間: 2008-8-25 09:05
我覺得這是飼料企業(yè)管理的一個(gè)大問題，本身飼料生產(chǎn)企業(yè)的工作時(shí)間大部分安排是違反勞動(dòng)法的（無休息日長(zhǎng)時(shí)間加班等），這就出現(xiàn)工人違反紀(jì)律無法處理的情況，本來待遇已經(jīng)很惡劣了，開除又何妨？但管理的人應(yīng)該看到，按勞動(dòng)法安排工作時(shí)間，給職工購(gòu)買三險(xiǎn)是個(gè)大趨勢(shì)。本身員工以雙搶為理由請(qǐng)假屬于合情合理，不批準(zhǔn)是不對(duì)的，至于說沒有人可以頂替，是管理者的水平問題，不應(yīng)該把管理者的無能責(zé)任轉(zhuǎn)嫁給普通工人，建議你如果認(rèn)真想作好管理的話，和那工人事先溝通一下，再開個(gè)小會(huì)處罰一下，罰款150-200員合適一些

作者: 吠聲天外 時(shí)間: 2008-8-25 09:20
無視請(qǐng)假以及考勤制度，當(dāng)予嚴(yán)懲。貴公司的做法很有人情味，但我不贊成。

作者: 金角 時(shí)間: 2008-8-25 09:47
標(biāo)題: 回復(fù) 樓主大北農(nóng)唐志敏的帖子
假如這個(gè)人是公司中層領(lǐng)導(dǎo)怎么辦？

作者: 流浪的牧人 時(shí)間: 2008-8-25 14:19
應(yīng)該的,公司有公司的制度,國(guó)家有國(guó)家的法律呀

作者: 小農(nóng)民 時(shí)間: 2008-8-26 19:48
標(biāo)題: 回復(fù) 33樓畜牧人的帖子
呵呵，不是農(nóng)民出生的是不懂得農(nóng)民的真正需要的。

作者: xiaobei 時(shí)間: 2008-8-27 15:26
這個(gè)公司也太苛刻啦！員工請(qǐng)假是很正常的現(xiàn)象，為什么就不批準(zhǔn)呢！如果是公司的中層領(lǐng)導(dǎo)請(qǐng)假，批準(zhǔn)不?

作者: mzscym 時(shí)間: 2008-8-27 16:35
　　　作為管理者，應(yīng)當(dāng)知道每年6-7月農(nóng)民工家里忙的事情，需要回去幫忙，所以你應(yīng)當(dāng)提前講一講這事，沒有講是自身失責(zé)；
　　　公司的制度是死的，人是活的，企業(yè)需要活氣，而不是呆板的管理，與該員工談一談，雙方認(rèn)可，小罰一下即可；
　　　飼料公司中的操作很多時(shí)候嚴(yán)重違反國(guó)家勞動(dòng)法，全價(jià)料車間里面不流動(dòng)的空氣，預(yù)混料車間中那可怕的灰塵，公司生意好的時(shí)候沒日沒夜的加班加點(diǎn)，三險(xiǎn)的不完全購(gòu)買，公司操作很多時(shí)候就是違反國(guó)家法律的，何談那可笑之極的公司制度。
　　　嚴(yán)罰式管理可以說一時(shí)有用，長(zhǎng)僅必不可行，人還是多一點(diǎn)善良好。

作者: 白云飄飄 時(shí)間: 2008-8-27 17:01
         如果員工因正當(dāng)理由都可以回家的話，企業(yè)大概不用做了。搶收時(shí)也是企業(yè)人力資源最緊的時(shí)候，你在用他的時(shí)候應(yīng)想到這一點(diǎn)，現(xiàn)在變的兩難。最好是好言安撫，不要扣錢了，動(dòng)員他自己不干了最好，免得造成更大的矛盾，新的勞動(dòng)法可學(xué)一下。

作者: linyiwangzhi 時(shí)間: 2008-8-27 20:17
家里有急事,要特殊對(duì)待嗎!可以從輕處罰!

作者: 小農(nóng)民 時(shí)間: 2008-8-27 23:36
標(biāo)題: 回復(fù) 45樓白云飄飄的帖子
我相信企業(yè)如果真的給了員工正常的雙休和八小時(shí)的工作時(shí)間，員工也不至于這樣。
看看我們樓主的帖子就知道，在計(jì)算員工曠工的時(shí)候沒有除開周六和周日。

作者: hzkbest 時(shí)間: 2008-8-28 17:55
罰款應(yīng)該有一個(gè)總額限制。

作者: ?? 時(shí)間: 2008-8-31 23:51
看這個(gè)員工值得不值得留了.大街上打人,一切按公司規(guī)矩來,該罰款就多少.小巷子道歉,找個(gè)人情世故,把錢送回,魚與熊掌兼得

作者: 伙伴天下 時(shí)間: 2008-9-1 08:18
罰款不是目的，目的是警示作用！

作者: 5675568 時(shí)間: 2008-10-27 12:06
我的意見是，批抨教育好了。

作者: 為民 時(shí)間: 2008-10-28 13:13
標(biāo)題: 回復(fù) 6樓小農(nóng)民的帖子
分析的很細(xì)致！
我認(rèn)為罰是必須的，即使是我有這樣所謂的“曠工”，也理應(yīng)受罰。但罰多少則起決于企業(yè)，請(qǐng)企業(yè)一定要根據(jù)實(shí)際情況做出合理的做法。

作者: cht5616 時(shí)間: 2008-10-28 14:12
中國(guó)的人情很重要，個(gè)人認(rèn)為根據(jù)公司明文條例適當(dāng)罰款，批評(píng)教育，記大過一次，工資降級(jí)！看以后表現(xiàn)！

作者: hyzhanghua 時(shí)間: 2008-11-12 09:50
農(nóng)民工夏收請(qǐng)假很正常，公司應(yīng)該提前考慮這個(gè)問題，應(yīng)該人性化管理，公司也應(yīng)該負(fù)責(zé)人，何況現(xiàn)在我們畜牧業(yè)公司有多少是嚴(yán)格按照國(guó)家法定節(jié)假日正常休息的？每個(gè)人都知道換位思考，為什么公司不站在員工立場(chǎng)上考慮點(diǎn)呢？

作者: qqlhu 時(shí)間: 2009-3-10 13:52
曠工6天，先按50元一天進(jìn)行罰款，給他一次機(jī)會(huì)。

作者: 爽歪歪 時(shí)間: 2009-3-10 16:55
像這個(gè)情況應(yīng)該直接算工資，走人了。

作者: 姜富騰 時(shí)間: 2009-3-10 19:41
其實(shí)應(yīng)該人性化管理，先了解實(shí)際情況再做結(jié)定。

作者: 默默d流下淚 時(shí)間: 2009-3-10 19:47
滅

葬

！??！

作者: lh-108 時(shí)間: 2009-4-1 15:04
員工有事要關(guān)心，關(guān)心到了，再不聽話就開掉

作者: dushuba 時(shí)間: 2009-4-8 09:57
我公司直接開除的

作者: 古悅穎 時(shí)間: 2009-4-8 15:18
要是我的話就直接開除了，這樣的員工一點(diǎn)紀(jì)律都沒有

作者: luxichang 時(shí)間: 2009-4-8 15:49
請(qǐng)假?zèng)]批之前私自離開公司，這是什么行為？辭了他。

作者: way 時(shí)間: 2009-4-8 18:02
我會(huì)輕聲細(xì)雨地講明利害關(guān)系，然后清算工資，送出公司大門。

作者: 爽歪歪 時(shí)間: 2009-4-8 21:07
還是按照勞動(dòng)合同法來執(zhí)行吧

作者: 天傘 時(shí)間: 2009-4-21 10:04
無語，不知該說什么好?。?br /> 冰凍三尺，非一日之寒！或許這名員工早就對(duì)公司的制度有所不滿了，不然也不會(huì)突然發(fā)生這樣的事！
一個(gè)巴掌拍不響，很難說完全是誰的錯(cuò)。
以此為鑒。

作者: qnalihq 時(shí)間: 2009-4-21 10:42
我們這里這種情況就是直接開除

個(gè)人感覺除了請(qǐng)假?zèng)]P沒想通以外

處理方法倒沒什么

作者: weijiaoyu 時(shí)間: 2009-4-22 10:46
明是請(qǐng)假了不批就是說礦工了，郁悶@@002:

作者: 無畏戰(zhàn)士 時(shí)間: 2009-4-22 11:02
制度的合理性值得考慮,員工也是人,休假應(yīng)該是正常的;人性化的管理看來實(shí)施起來不易呀

作者: cy224tyl 時(shí)間: 2009-4-22 13:51
回復(fù)22樓,好象是既要搶收早稻,然后又要播種晚稻才對(duì).我同意這種意見,公司在制定規(guī)章制度的時(shí)候,要充分考慮員工特別是普通員工的利益,才能上下一心,人心齊,泰山移.殺一儆百不是不好,但好象用錯(cuò)地方,也莫要冷了員工的心.就本案來說,我覺得是制度執(zhí)行的問題,特別是那個(gè)班長(zhǎng),更應(yīng)該要處理,作為直接責(zé)任和當(dāng)時(shí)人,在事情發(fā)生的事前沒有充分的把這種"案情"放在心里,沒有積極的將"小事"消滅在萌芽狀態(tài),可能認(rèn)為不關(guān)他的事情.而在事后又沒有承擔(dān)責(zé)任,這就是更上一級(jí)的領(lǐng)導(dǎo)沒有公正處理.所以我認(rèn)為是這個(gè)處理也是不公平的.

作者: cy224tyl 時(shí)間: 2009-4-22 14:20
飼料企業(yè)應(yīng)該定員定崗的多，如果能有人休息，我想是否定員過多了呢,---34樓,你這樣定員定崗,沒有彈性和余地,萬一這個(gè)員工某一天確實(shí)無法到崗,是否你的流水線就蹦斷了,造成生產(chǎn)癱瘓,造成更的的損失呢?說的好聽是在招聘時(shí)候有約定,那還不是霸王約定,說的不好聽,就是以榨取工人的勞動(dòng)力作為工廠的利潤(rùn)來源,這種企業(yè)估計(jì)也不能長(zhǎng)久.

作者: xishanzhongke 時(shí)間: 2009-4-22 14:51
為什么不批人家的假，有正當(dāng)?shù)睦碛蓡?hr noshade size="2" width="100%" color="#808080"> 作者: 小耗子 時(shí)間: 2009-4-22 14:56
什么是規(guī)矩啊，公司定的就是規(guī)矩嗎，法律規(guī)定給工人上3險(xiǎn)一金，請(qǐng)問飼料公司的業(yè)務(wù)員有幾個(gè)享受到了這些。有幾個(gè)做業(yè)務(wù)的有周末的概念，別老那制度說事。你問樓主。多做活有獎(jiǎng)勵(lì)嗎？規(guī)矩不是大嘴的說，小嘴就執(zhí)行，凡事脫離了人性就別說什么制度。

作者: xiedahai 時(shí)間: 2009-4-22 15:13
公司首先就應(yīng)該考慮農(nóng)民工的特殊性，請(qǐng)假不批就不應(yīng)該。

作者: tailynn 時(shí)間: 2009-4-22 15:21
[quote]無規(guī)則不成方圓啊~~~~難道犯錯(cuò)沒錢就不應(yīng)該受罰！
[size=2][color=#999999]初生獸醫(yī) 發(fā)表于 2008-8-24 16:46[/color] [url=http://m.ffers.com.cn/redirect.php?goto=findpost&pid=707016&ptid=183986]http://m.ffers.com.cn/images/common/back.gif[/url][/size][/quote]

同意。罰了再開除。

作者: 崔文喜880503 時(shí)間: 2009-4-23 17:00
[b] [url=http://m.ffers.com.cn/redirect.php?goto=findpost&pid=664397&ptid=183986]5#[/url] [i]zmyqhdcl[/i] [/b] 你厲害啊罰的也太多了吧哈哈

作者: 啊杰 時(shí)間: 2009-4-23 19:11
組長(zhǎng) 批評(píng)教育，員工罰款300，并許諾：3個(gè)月不曠工，就把這扣罰的300發(fā)給他！

作者: bigsun 時(shí)間: 2009-4-23 19:36
還是要換位思考啊，體諒員工，團(tuán)隊(duì)需要凝聚力。

作者: zhenjieli 時(shí)間: 2009-4-23 20:53
[i=s] 本帖最后由 zhenjieli 于 2009-4-23 21:01 編輯 [/i]

如果我是人力資源總監(jiān)的話：
1、對(duì)不起，該罰。其員工的主管要承擔(dān)連帶責(zé)任，要罰更多，老總也要罰，他是間接領(lǐng)導(dǎo)；
2、征求大家意見，是風(fēng)雙槍，應(yīng)該放假不？如若都放假了，生產(chǎn)怎么辦？可不可輪流進(jìn)行？
3、按照公司打電話不接的制度罰款電話不接款。
4、同時(shí)征求各方面意見，調(diào)整制度，使之更人性化，也更有利于公司的發(fā)展。

作者: howitzki 時(shí)間: 2009-4-23 22:11
應(yīng)該開除，殺一儆百！決不姑息！

作者: sccdzz 時(shí)間: 2009-5-3 10:10
要讓員工自己說怎么辦！這樣才能起到三贏結(jié)果！

[ts]sccdzz 于 2009-5-3 10:11 補(bǔ)充以下內(nèi)容[/ts]

制度用堵來執(zhí)行是不行的，要采取大禹制水

作者: len 時(shí)間: 2009-5-10 18:02
不知組長(zhǎng)為何不準(zhǔn)假，如果確有難處，員工應(yīng)配合另調(diào)時(shí)間請(qǐng)假，否則就不要到時(shí)間性很強(qiáng)的企業(yè)打工，既然來了就要服從公司規(guī)定。

作者: shmilyxj 時(shí)間: 2009-5-10 19:24
有制度就要執(zhí)行，但具體問題要具體分析。要看那員工是有什么要緊的事情/

作者: liuminjia 時(shí)間: 2009-5-13 11:36
請(qǐng)假還是要批的，但是如果今天不能少這個(gè)人，否則會(huì)在一定程度上影響生產(chǎn)怎么辦？

作者: liuminjia 時(shí)間: 2009-5-13 11:37
如果無故曠工，一定要懲罰！??！即使是有正當(dāng)理由，何況是無故呢？當(dāng)然輕重要拿捏的好點(diǎn)！

作者: kltdzhong 時(shí)間: 2009-5-13 11:47
不符合公司核心價(jià)值觀的，就要讓他走人，破壞紀(jì)律的就是按規(guī)定處罰，沒有什么理由。

作者: taihe1911 時(shí)間: 2009-5-13 11:49
公司曠工3天就炒了。

作者: 寧衡 時(shí)間: 2009-5-13 12:05
請(qǐng)假怎么不批啊
:haqian:

作者: ccc2000 時(shí)間: 2009-5-21 18:06
[b] [url=http://m.ffers.com.cn/redirect.php?goto=findpost&pid=664338&ptid=183986]1#[/url] [i]大北農(nóng)唐志敏[/i] [/b]
我們的規(guī)定是超過3天屬自動(dòng)離職，所以應(yīng)該計(jì)3天曠工加離職

作者: 清茶幽香 時(shí)間: 2009-6-30 18:47
最好炒掉?。。。。。。。。。。。。。。?！1

作者: ysl840528 時(shí)間: 2009-6-30 23:31
永遠(yuǎn)不要做氣氛的破壞者永遠(yuǎn)不要做破場(chǎng)子的事………………
是制度就得執(zhí)行

作者: wfyx2008 時(shí)間: 2009-7-11 09:04
曠6天，還罰什么，直接開除。我們是超過三天，人事部會(huì)通知他來辦手續(xù)。企業(yè)管理紀(jì)律很重要。

作者: 謀易 時(shí)間: 2009-7-11 09:29
如果是我，先炒魷魚，然后再檢討制度上的問題和漏洞，進(jìn)行改進(jìn)！

作者: tlhzmj 時(shí)間: 2009-7-11 10:26
[quote][size=2][color=#ff00]引用自溢花飛雪發(fā)表于 2008-7-21 10:03[/color]的內(nèi)容 [url=http://m.ffers.com.cn/redirect.php?goto=findpost&pid=666662&ptid=183986]http://m.ffers.com.cn/images/common/back.gif[/url][/size]
我正憋住一肚子火，正好看到這個(gè)帖子，不得不說兩句！管理也是要?jiǎng)側(cè)岵⑦M(jìn)，對(duì)待工人也不能太苛刻了！一個(gè)合格的男人既要工作也要愛自己的家人，工人也要照顧自己的家。所以請(qǐng)假也是在情理之中。我在車間作管理，只要
[/quote]
嚴(yán)重同意?。。。。。。。。?！

作者: angryriver 時(shí)間: 2009-7-16 09:35
請(qǐng)假不批導(dǎo)致員工曠工6日生產(chǎn)受影響員工對(duì)公司管理人員產(chǎn)生不滿抵制情緒
管理人員應(yīng)該引咎辭職
根據(jù)毛澤東指示要允許工人罷工工人罷工是好事

作者: dongwei 時(shí)間: 2009-7-16 09:54
為什么出現(xiàn)礦工6天的情況？其實(shí)除名是最佳選擇，罰款會(huì)引起他的不滿意和怨氣不利于工作。如果是特殊情況該有事假。

作者: 玉凰王軍 時(shí)間: 2009-7-16 09:57
得分清楚公司具體的考核政策，一，請(qǐng)假制度，二休假制度，三、當(dāng)時(shí)的具體原因，為什么回出現(xiàn)這種事---請(qǐng)假不批假？是管理的原因還是制度的原因還是人為的原因，在分別處理，該處罰員工的就處罰員工，該管理者承擔(dān)責(zé)任的管理人員就得承擔(dān)。

作者: dasenlin1978 時(shí)間: 2009-7-16 13:09
按規(guī)定處理，都像這樣公司豈不亂套了？

作者: jszq 時(shí)間: 2009-7-16 13:35
自古以來，沒有規(guī)矩，不成方圓！

作者: huoshan1985 時(shí)間: 2009-7-16 14:16
看你們的制度了，反正我們是放長(zhǎng)假一月長(zhǎng)期反省并扣除當(dāng)月考核工資，等候通知是否繼續(xù)聘用

作者: 曹建新 時(shí)間: 2009-7-16 14:45
[quote][size=2][color=#ff00]引用自angryriver 發(fā)表于 2009-7-16 09:35[/color]的內(nèi)容 [url=http://m.ffers.com.cn/redirect.php?goto=findpost&pid=1136284&ptid=183986]http://m.ffers.com.cn/images/common/back.gif[/url][/size]
請(qǐng)假不批導(dǎo)致員工曠工6日生產(chǎn)受影響員工對(duì)公司管理人員產(chǎn)生不滿抵制情緒
管理人員應(yīng)該引咎辭職
根據(jù)毛澤東指示要允許工人罷工工人罷工是好事
[/quote]關(guān)鍵的一點(diǎn)，怎樣才能解決實(shí)質(zhì)問題。這樣能解決問題嗎？現(xiàn)在不是以前革命的年代了哦。

[ts]曹建新于 2009-7-16 14:48 補(bǔ)充以下內(nèi)容[/ts]

通過這件事，我們終于知道啥是老板定律了！:buyao:

作者: 王立水 時(shí)間: 2009-7-16 14:55
都不容易啊，得饒人處且饒人啊

歡迎光臨畜牧人 (http://m.ffers.com.cn/)