畜牧人

標題: 請教各位，成品保管發(fā)錯料，該如何？誰能幫忙提供成品倉庫處罰細則！ [打印本頁]
作者: taowei    時間: 2008-8-14 17:16
標題: 請教各位，成品保管發(fā)錯料，該如何？誰能幫忙提供成品倉庫處罰細則！
請教各位，成品保管發(fā)錯料，該如何？誰能幫忙提供成品倉庫處罰細則！
作者: wfcllyb    時間: 2008-8-14 17:27
任何人都有出錯的時候，只要該保管負責任，及時發(fā)現(xiàn)，沒有給公司和客戶造成損失。至于發(fā)錯貨，可以由當事人負責退回，承擔運輸費用即可。
作者: 小農(nóng)民    時間: 2008-8-15 05:48
為什么會發(fā)錯貨呢？首先把這個問題解決再說。找出了原因，再建立健全相關(guān)制度流程，防止下次不再出現(xiàn)這樣的錯誤了。處罰不是目的。
作者: 史傳棟    時間: 2008-8-15 10:41
發(fā)錯了，你應(yīng)該更有責任。
作者: qingfeng77121    時間: 2008-8-15 16:16
常見的錯誤，罰款不是目的，關(guān)鍵是建立預(yù)防糾正措施！
作者: TYF    時間: 2008-8-16 11:45
如果品種過多，倉庫目好的規(guī)化保管就是容易出錯的
作者: 水本無味    時間: 2008-8-16 11:53
罰款不是目的，目的是防止在發(fā)生類似錯誤
作者: yuyq000    時間: 2008-8-17 16:26
成品保管按單據(jù)發(fā)貨，以后會更加注意的，不用罰款。
作者: 小農(nóng)民    時間: 2008-8-17 16:51
更多的時候是領(lǐng)導的責任。
作者: 趙曉慶    時間: 2008-8-17 17:13
標題: 回復 樓主 taowei 的帖子
人常說罰款不是目的，罰款有時候并不能解決問題，何不采取競爭上崗制，干不了就下崗，換能人，這樣每一個崗位都會很認真，問題就少了。當然制度是不能少的。
作者: luoxw    時間: 2008-8-18 22:20
首先要明確你的成品出庫崗位的工作流程及相關(guān)的管理規(guī)定，如果是你的員工沒有按章操作，那就必須進行嚴肅處理
作者: lidanian    時間: 2008-8-19 18:35
結(jié)合以往表現(xiàn)，看看有沒有內(nèi)外勾結(jié)的嫌疑，按流程操作，出庫點數(shù)加過磅
作者: 五豐    時間: 2008-8-31 12:58
不是按開出的票據(jù)來發(fā)貨的嗎？應(yīng)該多一兩個人來監(jiān)票驗票（比如叉車司機、裝車班的班長，給他們相應(yīng)的補貼，出錯的話，罰錢！保管罰大頭，其他兩個罰小頭）就不容易出錯了
作者: yjx9908068    時間: 2008-8-31 14:46
先采取措施糾正錯誤，減少損失，再查找原因，制定預(yù)防辦法，處理責任人！
作者: sun1912    時間: 2008-8-31 15:15
此類問題在我公司也經(jīng)常出現(xiàn)，一般情況下是自己解決，費用自己出，要是上報@@001: ，領(lǐng)導還的額外罰你......我公司成立4年多了，流程改了不知多少次了，人員也不知道換了多少了，可是發(fā)錯貨的問題依舊存在。
樓上的同志們，LZ 要的是處罰細則，有的就幫幫忙:haoa: 別跟領(lǐng)導似的，說什么處罰不是目的.....你要是有好的解決措施，也拿出來共同學習學習！
作者: playerlzxx    時間: 2008-11-12 20:28
多培訓保管，是新手要專人審核他的工作。
作者: chen98448    時間: 2008-11-13 15:06
幫成品保管找到這個原因，導致發(fā)錯貨物的原因到底是什么，然后你來分析和平估這個原因，采取相應(yīng)的預(yù)防措施。這個才是根本，罰款不是重要的，也不建議罰款。
作者: chen98448    時間: 2008-11-13 15:09
原帖由 sun1912 于 2008-8-31 15:15 發(fā)表
此類問題在我公司也經(jīng)常出現(xiàn)，一般情況下是自己解決，費用自己出，要是上報@@001: ，領(lǐng)導還的額外罰你......我公司成立4年多了，流程改了不知多少次了，人員也不知道換了多少了，可是發(fā)錯貨的問題依舊存在。
樓上的


保管和裝貨人員同時監(jiān)控；在輸送帶上裝自動計數(shù)器都可以減少和避免發(fā)錯貨啊，你說呢？
作者: playerlzxx    時間: 2008-11-13 19:18
象征性的處罰還是要得



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