內(nèi)容介紹：成品倉庫管理規(guī)定 一 目的 提高成品倉庫的管理水平 二 具體規(guī)定 2.1倉管每天提前10分鐘上班，了解庫房熟悉成品貨位情況。隨時(shí)了解生產(chǎn)計(jì)劃安排，做到心中有數(shù)并及時(shí)報(bào)告生產(chǎn)部經(jīng)理，安排和生產(chǎn)補(bǔ)貨。 2.2在提貨票上登記客戶提貨的車號，交票時(shí)間，裝后的時(shí)間便于按交票時(shí)間先后順序組織裝車。 2.3成品發(fā)貨,要做到先入先出的原則. 2.4 每發(fā)完一位客戶的貨后，要及時(shí)點(diǎn)貨，讓客戶在貨 票上簽字確任。 2.5 下班后要督促裝卸班及時(shí)打掃庫房衛(wèi)生，對損壞的包裝及時(shí)倒包處理。 2.6 沒有正式出貨單和未打生產(chǎn)日期和編號的成品不能出庫。（特別情況經(jīng)過主管書面批準(zhǔn)除外.） 2.7 倉庫保管應(yīng)在倉庫堅(jiān)守工作崗位。

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數(shù)據(jù)來源：畜牧人文獻(xiàn)數(shù)據(jù) 上傳資料