畜牧人

標(biāo)題: 飼料的倉庫管理 [打印本頁]

作者: hnjhhh 時間: 2008-9-9 10:08
標(biāo)題: 飼料的倉庫管理
飼料的倉庫管理
企業(yè)飼料倉庫的設(shè)置，應(yīng)根據(jù)企業(yè)的規(guī)模及生產(chǎn)需要，以方便生產(chǎn)，維持生產(chǎn)正常運行，有利于管理為原則，設(shè)置若干數(shù)量的總庫和分庫。庫存量的大小主要根據(jù)以下幾個因素確定：①養(yǎng)豬企業(yè)的規(guī)模、結(jié)構(gòu)及日消耗飼料的數(shù)量。②庫容量的最大限度。③飼料的種類和保質(zhì)期限。④飼料采購地的遠(yuǎn)近及交通狀況。⑤企業(yè)資金周轉(zhuǎn)情況。⑥對未來飼料市場供求狀況的預(yù)測。

合理計劃飼料采購數(shù)量和批次

一般來說，企業(yè)的飼養(yǎng)規(guī)模和倉庫儲備能力是相對固定的，所以養(yǎng)豬企業(yè)每個季度飼料采購的數(shù)量和批次主要根據(jù)企業(yè)資金狀況和飼料種類來確定。例如規(guī)模較大的養(yǎng)豬場使用全價配合飼料，在資金比較充足的情況下，可以1個月購進(jìn)1次飼料，而規(guī)模較小的養(yǎng)豬場則可以10天～15天購進(jìn)1次。時間太長、一次購進(jìn)太多容易造成資金積壓和飼料營養(yǎng)成分的變化；時間太短、一次購買數(shù)量太少可能會影響生產(chǎn)需要或使購買價格提高。

合理的飼料儲存方式

飼料入庫后的儲存方式有袋裝和散裝兩種。目前最先進(jìn)的方法為散裝飼料塔儲存。其優(yōu)點比建飼料庫造價低，而且由于飼料塔桶體結(jié)合緊密，有角架支撐，飼料不與地面接觸，可以防止?jié)B水，避免病原污染和因鼠雀危害造成的損耗。此外，飼料儲存方式也要有利于飼料倉庫內(nèi)的防火安全。

飼料的質(zhì)量控制

搞好養(yǎng)豬企業(yè)飼料倉庫的質(zhì)量管理，是企業(yè)生產(chǎn)安全的一項重要內(nèi)容，也是避免企業(yè)遭受損失的重要環(huán)節(jié)。

確保合格飼料入庫

為保證飼料的質(zhì)量，要加強飼料入庫前的檢測。采購時應(yīng)選擇信譽好、質(zhì)量有保障的廠家生產(chǎn)的飼料。

入庫飼料合理存放

應(yīng)根據(jù)飼料的不同種類，特別是按照入庫的不同時間分別存放在不同的位置，遵循先入先出的原則，防止出現(xiàn)由于混放造成先入庫的飼料積壓時間過長而變質(zhì)的現(xiàn)象。

定期進(jìn)行清倉消毒

為滅菌和防止蟲蛀，空倉以后必須用藥液噴灑或熏蒸進(jìn)行消毒，方能再進(jìn)飼料。

嚴(yán)格控制環(huán)境防止飼料霉變

飼料倉庫管理中一項重要工作是防霉。防霉的方法：除控制進(jìn)倉飼料水分含量（如玉米等子實類的水分含量應(yīng)控制在13%以下，餅類的水分含量應(yīng)控制8%以下）外，還必須控制環(huán)境相對濕度不超過70%，溫度不超過10℃。一旦發(fā)現(xiàn)飼料中有黃曲霉素，應(yīng)立即清除，以防擴(kuò)散。

搞好飼料的價值管理

養(yǎng)豬企業(yè)飼料倉庫價值管理的核心內(nèi)容是在基本保證未來一定時期內(nèi)豬群所需飼料數(shù)量和營養(yǎng)的前提下，最大限度地降低飼料的采購和倉儲成本。應(yīng)根據(jù)不同飼料的可替代性和市場行情的變化進(jìn)行細(xì)致的測算，合理確定采購飼料的種類、品種、運輸方式及最佳采購數(shù)量。

如果養(yǎng)豬場自己有能力生產(chǎn)配合飼料，則應(yīng)根據(jù)飼料的多樣性、替代性、互補性等經(jīng)濟(jì)特點，設(shè)計科學(xué)的飼料配方，并根據(jù)市場價格，合理選擇飼料原料的采購和倉儲，以降低飼料采購和倉儲成本。

作者: gaoyuli 時間: 2008-9-9 17:08
飼料倉庫管理中一項重要工作是防霉。防霉的方法：除控制進(jìn)倉飼料水分含量（如玉米等子實類的水分含量應(yīng)控制在13%以下，餅類的水分含量應(yīng)控制8%以下）外，很難控制

作者: linyiwangzhi 時間: 2008-9-29 10:22
其實只要把一些防潮措施做到位就可以了,每個公司都應(yīng)該建立正確的倉庫管理制度,時時監(jiān)控

作者: firm 時間: 2008-12-3 09:32
倉庫最重要的是做到日清月結(jié)，當(dāng)然包括很多方面的工作要做，如損耗控制、原料監(jiān)控、先進(jìn)先出..................

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