畜牧人

標(biāo)題: 工人不和怎么辦？ [打印本頁(yè)]

作者: 八哥兔 時(shí)間: 2008-9-18 10:02
標(biāo)題: 工人不和怎么辦？
單位自己的一個(gè)飼料加工車(chē)間，里面就兩個(gè)工人，一個(gè)配料、裝料、送料兼做單位的其他雜事，另一個(gè)負(fù)責(zé)粉碎、制粒，期間第一個(gè)人幫他把粉料倒到混料機(jī)中，并幫他接預(yù)混好的料。我們這邊自己的養(yǎng)殖場(chǎng)，一年也就15萬(wàn)的生產(chǎn)量，用的是平模機(jī)做的。兩個(gè)人都是外聘人員，不過(guò)都是內(nèi)部領(lǐng)導(dǎo)和員工的親戚。第一個(gè)人的工作雜一些，時(shí)間長(zhǎng)一些，第二個(gè)人就是制粒，制粒完了就沒(méi)什么事了。
我負(fù)責(zé)這個(gè)事時(shí)，上面的領(lǐng)導(dǎo)就是這樣給兩個(gè)人已經(jīng)分了工的，現(xiàn)在兩個(gè)人不和，主要還是因?yàn)楣ぷ髦g不協(xié)調(diào)，第一個(gè)人覺(jué)的自己的事太多，還要幫另外一個(gè)人上下粉料，自己忙不過(guò)來(lái)。而第二個(gè)人認(rèn)為一個(gè)人上下粉料太重，他自己做不過(guò)來(lái)。
工作中，這兩人常常爭(zhēng)吵，我跟他們個(gè)人也講過(guò)要相互合作，互相幫忙，不見(jiàn)效，各干各的。一點(diǎn)幫忙的意識(shí)都沒(méi)有，一個(gè)做完了，沒(méi)事了，甩著侉子玩，也不幫另一個(gè)。就算跟他講，去幫忙，也只幫倒忙。
現(xiàn)在地一個(gè)人不給第二個(gè)上下粉料了。第二個(gè)不干了，說(shuō)干不。第一個(gè)就說(shuō)不行，我來(lái)干，你去干我的活，兩人換崗。我想第二個(gè)大概也不樂(lè)意換崗。
我還沒(méi)有同意他們換崗。
大致情況就是這些，大家?guī)臀页龀鲋饕?。我真心希望這兩個(gè)人能夠在工作中相互合作，其實(shí)我們這邊的事，如果兩個(gè)人相互合作的話(huà)，應(yīng)該還是比較輕松的，給他們提供的環(huán)境也還不錯(cuò)。有住房，水電不要錢(qián)。一個(gè)月900，年終還給幾千，平時(shí)加班什么的還給加班費(fèi)的。

作者: HHH 時(shí)間: 2008-9-18 10:09
兩人換崗。第二個(gè)大概也不樂(lè)意換崗就不要吵嘴

作者: 太陽(yáng)黑子 時(shí)間: 2008-9-18 11:41
沒(méi)什么大不了的,都說(shuō)自己的難做,那肯定希望做對(duì)方輕松的活啊,換換位置不就行了,不就都知道難處在那里了.

作者: 八哥兔 時(shí)間: 2008-9-18 12:04
在我自己的看法，其實(shí)這些事本身很簡(jiǎn)單，就是做人的問(wèn)題。這兩個(gè)人，第一個(gè)人來(lái)了1年多，他的前任是一個(gè)領(lǐng)導(dǎo)的親戚，他的前任這個(gè)人很老實(shí)，做事比較踏實(shí)，做了9年，和第2個(gè)人共事4年，他們當(dāng)時(shí)也常吵，后來(lái)這個(gè)人突然離職，不干了。第二個(gè)人呢，是現(xiàn)在領(lǐng)導(dǎo)的親戚，目前在這里已經(jīng)做了5年了。做事比較浮躁，我說(shuō)過(guò)幾次，總有一堆的理由，領(lǐng)導(dǎo)也說(shuō)過(guò)他，常常當(dāng)這我們的面，訓(xùn)他，但是總是那個(gè)樣子，好不了幾天。以前和他共事的人老實(shí)，所以基本讓著他，現(xiàn)在，這個(gè)新來(lái)的，比較硬了，不再對(duì)他忍讓。
我還常常跟他講，目前這些工作需要兩個(gè)人協(xié)作，你的事，一個(gè)人做有些吃虧，他的事，一個(gè)人做有點(diǎn)忙，你們之間相互幫個(gè)忙，搭個(gè)手。我也把這個(gè)情況，跟領(lǐng)導(dǎo)說(shuō)了。不過(guò)我說(shuō)的比較委婉，我說(shuō)李師傅（第一個(gè)人），比較忙，有時(shí)別個(gè)來(lái)買(mǎi)飼料還要等到李師傅來(lái)，王師傅（第二個(gè)人）也沒(méi)有說(shuō)幫個(gè)忙稱(chēng)一下。領(lǐng)導(dǎo)就來(lái)了一句，嗯，讓王師傅平時(shí)幫忙稱(chēng)一下。就這樣，說(shuō)了等于沒(méi)有說(shuō)。

作者: xiaolanjie123 時(shí)間: 2008-9-18 12:07
標(biāo)題: 有錢(qián)能使鬼推磨
給那個(gè)干活多的人每個(gè)月多100元---200元，告訴他們兩個(gè) 是比另一個(gè)少干的那一個(gè)項(xiàng)目工作的獎(jiǎng)勵(lì)。另一個(gè)肯定看著眼紅，心里不舒服，也會(huì)有怨言，然后讓多的工作再分，當(dāng)然多的那點(diǎn)款也就平分了去。

作者: xiaolanjie123 時(shí)間: 2008-9-18 12:14
標(biāo)題: 如果
如果真的那個(gè)粘親的有些過(guò)分，我認(rèn)為最好不要請(qǐng)示，請(qǐng)示說(shuō)起來(lái)是給領(lǐng)導(dǎo)面子，但是你是給領(lǐng)導(dǎo)一個(gè)沒(méi)有選擇的選擇題，再外打工，都會(huì)護(hù)著自己人的，也是情理之中的事情，如果你之間處置應(yīng)該是最好的，當(dāng)然傷了老大的面子，也是事后盡快陪笑了事。這樣可能會(huì)好些僅僅個(gè)人看法

作者: 狗王面包 時(shí)間: 2008-9-18 12:21
這個(gè)問(wèn)題你解決不了的,誠(chéng)誠(chéng)實(shí)實(shí)的向領(lǐng)導(dǎo)反映,叫他處理

作者: zsx80126 時(shí)間: 2008-9-18 12:53
我也覺(jué)得互換崗位是最好的方法！
這樣大家可以互相體會(huì)一下！

作者: lushuaike 時(shí)間: 2008-9-18 13:19
既然沒(méi)有團(tuán)隊(duì)合作意識(shí)，那就給多干活的那個(gè)人加工資或者相應(yīng)的從干活少的那個(gè)人那里扣。如果還不行，那就只有一個(gè)辦法：不換崗就換人

作者: 不落的日光 時(shí)間: 2008-9-18 21:16
管理協(xié)調(diào)不好，就容易出亂子。

作者: wanadoocn 時(shí)間: 2008-9-18 21:46
關(guān)鍵問(wèn)題還是投入和回報(bào)不對(duì)等，在工作量和利益分配不公平所導(dǎo)致的。
解決方法有二：其一，根據(jù)工作量定績(jī)效工資。如果你是部門(mén)經(jīng)理，你應(yīng)該有這樣的職權(quán)。不過(guò)得罪人，你要有足夠承受力執(zhí)行下去。其二，輪流換崗，以月為單位對(duì)調(diào)兩者工作。逼其就范，偷懶者多半會(huì)主動(dòng)提出重新分配工作量，這時(shí)你就可以考慮該如何安排更合理。

作者: DLG 時(shí)間: 2008-9-18 22:48

原帖由 wanadoocn 于 2008-9-18 21:46 發(fā)表
關(guān)鍵問(wèn)題還是投入和回報(bào)不對(duì)等，在工作量和利益分配不公平所導(dǎo)致的。
解決方法有二：其一，根據(jù)工作量定績(jī)效工資。如果你是部門(mén)經(jīng)理，你應(yīng)該有這樣的職權(quán)。不過(guò)得罪人，你要有足夠承受力執(zhí)行下去。其二，輪流換崗，

家族企業(yè)的通病，做好、做痛大老板的思想工作

作者: zhga-15 時(shí)間: 2008-9-20 16:22
不妨換崗，讓他們換一下角色。做一段時(shí)間，就知道自己的能力如何了。也能理解別人的工作。

作者: yjx9908068 時(shí)間: 2008-9-20 16:34
@@002: 輪崗最好，也最省事@@002:

作者: maple_niu 時(shí)間: 2008-9-21 18:34
基層工作比較難抓。

作者: hongweifine 時(shí)間: 2008-9-23 10:28
換崗相互感受一下,半個(gè)月?lián)Q一次

歡迎光臨畜牧人 (http://m.ffers.com.cn/)