畜牧人

標(biāo)題: 比奶牛營(yíng)養(yǎng)更復(fù)雜的問(wèn)題 [打印本頁(yè)]

作者: xwbdairyman 時(shí)間: 2008-11-4 21:49
標(biāo)題: 比奶牛營(yíng)養(yǎng)更復(fù)雜的問(wèn)題
奶牛飼養(yǎng)技術(shù)最為復(fù)雜，但奶牛場(chǎng)的人員管理問(wèn)題目前顯得更讓人頭疼，如何績(jī)效管理，調(diào)動(dòng)員工的積極性，請(qǐng)大家多交流。

作者: zhaojikui 時(shí)間: 2008-11-6 19:36
多看看網(wǎng)上的績(jī)效考核。制定獎(jiǎng)罰數(shù)據(jù)，一切讓數(shù)據(jù)說(shuō)話，該獎(jiǎng)勵(lì)就就獎(jiǎng)勵(lì)，該處罰就處罰（做事一定要注意方式方法）。軍事化的管理，人性化的關(guān)懷。在看看蒙牛，海爾文化，讓進(jìn)入牛場(chǎng)門(mén)，就是一家人的觀點(diǎn)深入到每個(gè)人的心中。

作者: xwbdairyman 時(shí)間: 2008-11-6 20:04
績(jī)效考核的關(guān)鍵首先是如何制定量化的指標(biāo)，然后結(jié)合生產(chǎn)水平制定合理獎(jiǎng)罰標(biāo)準(zhǔn)。如有可能是否能上傳一些牛場(chǎng)的具體方案？

作者: any_wyb 時(shí)間: 2008-11-6 20:18
沒(méi)有切實(shí)的能力,最好的辦法是提高工資

作者: xwbdairyman 時(shí)間: 2008-11-6 20:57
績(jī)效考核的主要目的就是實(shí)現(xiàn)雙贏，從老板的角度看既是牛場(chǎng)掙大頭，工人掙小頭。但重要的是量化，量化才能考核，量化才能管理。關(guān)鍵是如何量化！

作者: xwbdairyman 時(shí)間: 2008-11-6 20:58
請(qǐng)?jiān)谂?chǎng)工作過(guò)的朋友進(jìn)來(lái)多交流。

作者: 望秋 時(shí)間: 2008-11-7 09:43
尊重員工我感覺(jué)獎(jiǎng)比罰要好

作者: 牛郎阿飛 時(shí)間: 2008-11-7 20:15
細(xì)化責(zé)任目標(biāo)，與工資掛鉤：比如，擠奶工每擠一噸奶提取多少錢(qián)、、、、、

作者: 李良彬 時(shí)間: 2008-11-7 21:52
有錢(qián)能使鬼推磨，形似而神不似，這是對(duì)老板。您是牛場(chǎng)技術(shù)人員，干好您的本職工作，管好您的人。

作者: hxj153 時(shí)間: 2008-11-7 21:56
工作一定要踏實(shí)，業(yè)績(jī)就容易上去。老板要舍得才行！

作者: 牛娃娃 時(shí)間: 2008-11-9 00:13
以人為本，目的雙贏

作者: 汗牛充棟 時(shí)間: 2008-11-9 23:02
標(biāo)題: 回復(fù) 樓主 xwbdairyman 的帖子
首先你要有一定的權(quán)利，否則一切都是空談。

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