畜牧人

標題: 幾點管理經(jīng)驗 [打印本頁]

作者: raymondleung 時間: 2008-11-14 17:11
標題: 幾點管理經(jīng)驗
1、生產(chǎn)管理的總原則是“精細化管理”
   1）事事有人干
   2）事事有人管
   3）事事有考核
   4）考核有結果
   5）結果要兌現(xiàn)

  2、生產(chǎn)管理的要點是“流程設計”。
   1）  流程決定效率
            ---生產(chǎn)速度
         ---需人員數(shù)量
         ---工人操作的便利情況

      2）流程決定效能
         ---生產(chǎn)質量
         ---損耗情況
         ---人員的安全情況
         ---機器使用壽命
      ---機器維修成本
3、生產(chǎn)管理的核心是“崗位即時執(zhí)行力”
1）崗位職責的理解程度
2）崗位職責的執(zhí)行程度
4、生產(chǎn)管理的控制手段是“現(xiàn)場管理”
1）現(xiàn)場走動管理
2）現(xiàn)場監(jiān)督與考核（崗位工作要點）
3）過程記錄
5、生產(chǎn)管理的保障措施是“管理團隊建設”
1）各環(huán)節(jié)的頭頭都是管理團隊成員
2）各吹各的號，都要一個調
3）家有千口，主事一人。
4）學習、培訓、提高
  5）按貢獻給報酬

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