畜牧人

標(biāo)題: 一個生產(chǎn)品管共同的難題 [打印本頁]
作者: 馮小輝    時間: 2009-1-22 21:13
標(biāo)題: 一個生產(chǎn)品管共同的難題
公司要求定人定崗，人員不充分（特殊工種人員欠缺）．如果應(yīng)對特殊工種自以為是，不聽招呼的情況．
作者: 居心良苦    時間: 2009-1-22 21:21
誰都不喜歡被人監(jiān)督，所以品管是不好做得。特殊工種，是公司的技術(shù)工種，有稀缺性，不聽招呼的事會有，如果會的人多了，可能會好些
作者: 山中的漫游者    時間: 2009-1-22 21:38
管理水平不夠啊，要反思自己{:3_97:}
注意后備梯隊，就主動啦
作者: 在路上    時間: 2009-1-31 08:28
每個企業(yè)似乎都有這樣的問題,提升管理,建立獎懲機(jī)制.
作者: 亞勇    時間: 2009-1-31 08:57
飼料廠的特殊工種人員也就是那幾個崗位，門檻也不高，態(tài)度堅決一點，應(yīng)該管得好。
作者: yaoyajun7410    時間: 2009-2-4 16:19
人用其才，制定任務(wù)目標(biāo)，建立嚴(yán)格的績效考核制度。
作者: 小農(nóng)民    時間: 2009-2-4 23:06
公司管理者的問題啊。
公司應(yīng)該是缺了任何人都可以正常運(yùn)轉(zhuǎn)的。不管是什么特殊崗位。
作者: 銀狐    時間: 2009-2-5 08:47
延伸工作外延，缺人可以，不能缺職責(zé)。什么叫團(tuán)隊？一個“團(tuán)隊”因為缺少一個人就不能正常運(yùn)轉(zhuǎn)，那還是不叫團(tuán)隊的好
作者: 她山之石    時間: 2009-2-5 08:59
要有精神物質(zhì)的獎懲激勵。
作者: justlc    時間: 2009-2-5 09:05
很簡單 一個崗位后備一個 不能讓他以為全公司這個崗位就他自己能操作了如果人不夠 就做好文件性的東西 保證新人來了一培訓(xùn)就能上崗



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