畜牧人

標(biāo)題: 生產(chǎn)工人的招聘 [打印本頁(yè)]

作者: 沙哥    時(shí)間: 2009-2-7 16:46
標(biāo)題: 生產(chǎn)工人的招聘
今年的金融風(fēng)暴造成了大量的農(nóng)民工回到農(nóng)村,據(jù)說(shuō)有2000多萬(wàn)人,這給飼料行業(yè)多少也帶來(lái)點(diǎn)好消息,至少每年的銷(xiāo)售高峰期生產(chǎn)部的缺員現(xiàn)象會(huì)有所好轉(zhuǎn),因此老總說(shuō)今年的計(jì)件單價(jià)要降低,不聽(tīng)話的要置換,大家認(rèn)為如何?
作者: 史增輝    時(shí)間: 2009-2-7 17:23
危機(jī)時(shí)刻可不能落井下石!老職工的待遇不能降,要不然你就慘了 。
作者: 史傳棟    時(shí)間: 2009-2-8 11:05
我們生產(chǎn)工人工資降了30%,裝卸工人降了10%,真的管理上難做了很多。
作者: yanwensheng07    時(shí)間: 2009-2-8 11:23
降工資以后,肯定有離職的。生產(chǎn)部還要重新招聘新的工人,很頭痛!
重要的技術(shù)崗位有沒(méi)有流動(dòng)呢?
作者: fybj    時(shí)間: 2009-2-8 11:43
經(jīng)濟(jì)危機(jī)下企業(yè)日子也不好過(guò),皮之不存 毛將焉附。所以降是肯定要降的,但是降多少,怎么降,值得管理人員深思。
作者: TYF    時(shí)間: 2009-2-9 09:08
說(shuō)實(shí)話雖說(shuō)是經(jīng)濟(jì)危機(jī)了,但感覺(jué)到目前飼料企業(yè)的利潤(rùn)還是可以的,為什么現(xiàn)在就要降工資呢
作者: jiyuewang    時(shí)間: 2009-2-9 09:54
本人認(rèn)為降工資不是一個(gè)好辦法,隨之下降的還有效率,增加的是損耗,得不償失。不妨從強(qiáng)化團(tuán)隊(duì)入手,進(jìn)行隊(duì)伍優(yōu)化,返鄉(xiāng)農(nóng)民工多了,人員招聘選擇有了一定空間,倒是擇優(yōu)的好時(shí)機(jī),既可引進(jìn)優(yōu)秀員工,又可給現(xiàn)有員工造成就業(yè)壓力,對(duì)強(qiáng)化執(zhí)行、規(guī)范管理的實(shí)施提供機(jī)會(huì),說(shuō)不定會(huì)有另外一番收獲。可以和老總溝通一下拿個(gè)方案出來(lái)。
作者: maojun    時(shí)間: 2009-2-9 10:49
本人認(rèn)為在危機(jī)下生產(chǎn)工人降工資, 是不合理也是不道德的 ,其實(shí)生產(chǎn)人員的工資在企業(yè)利潤(rùn)里占很少的一部分,那么在物價(jià)上漲通貨膨脹時(shí),企業(yè)的老板為什么沒(méi)有想到給工人張工資呢 ?即使不給工人發(fā)工資 工人的工資加起來(lái)不就幾萬(wàn)元錢(qián)嗎  難道企業(yè)就能良性運(yùn)轉(zhuǎn) 就能度過(guò)過(guò)危機(jī)嗎?呼吁企業(yè)的老板們 多關(guān)心關(guān)心你的員工她們是你的財(cái)富 善待員工有質(zhì)量(效益) 善待客戶(hù)有市場(chǎng) 。
作者: maojun    時(shí)間: 2009-2-9 10:56
不知道沙哥是那個(gè)公司的  就這樣的公司 這樣的老總 還給他干 我認(rèn)為沒(méi)啥前途 這個(gè)企業(yè)也沒(méi)有大發(fā)展
作者: falconwzg    時(shí)間: 2009-2-9 11:17
得不償失啊.........................這種老板的胸懷也太小了!
作者: 老江湖139    時(shí)間: 2009-2-9 13:29
要知道,企業(yè)降低單價(jià),走的人肯定是表現(xiàn)比較好的,不好的是不會(huì)走的,有二把刷子的人才敢走。
就是說(shuō)企業(yè)流失的都是能干的,或者有技術(shù)的。
流失以后再招聘,可能待遇就不是原來(lái)的待遇了。要高出一些才有人來(lái),特別是原來(lái)要流失的人,再招回來(lái),可能要增加工資才行。
所以老板要降單價(jià),你可不能輕易答應(yīng),要據(jù)理力爭(zhēng)
作者: 沙哥    時(shí)間: 2009-2-9 15:17
各位,我們降低計(jì)件單價(jià)的前提是實(shí)行精益化管理,降低各種浪費(fèi),提高生產(chǎn)效率,工人工資總額沒(méi)降,反而增加了。
作者: zhaoxin1542119    時(shí)間: 2009-2-9 18:36
我們公司不存在降工資的問(wèn)題,因?yàn)楣べY已經(jīng)低到降不下去的程度了,基本工資550元,怎么降哦?
作者: a177753    時(shí)間: 2009-2-10 12:37
降工資不是解決問(wèn)題的好辦法
作者: 99842500    時(shí)間: 2009-2-10 15:25
7樓8樓說(shuō)得好!我同意
作者: chen98448    時(shí)間: 2009-2-10 15:46
這樣的老板全然沒(méi)有社會(huì)責(zé)任心,比資本家更資本家啊,太黑?。?hr noshade size="2" width="100%" color="#808080"> 作者: hhz9988    時(shí)間: 2009-2-10 15:59
“老總說(shuō)今年的計(jì)件單價(jià)要降低,不聽(tīng)話的要置換”,愚蠢!
作者: 夏天.李    時(shí)間: 2009-2-18 11:11
要知道,企業(yè)降低單價(jià),走的人肯定是表現(xiàn)比較好的,不好的是不會(huì)走的,有二把刷子的人才敢走。
就是說(shuō)企業(yè)流失的都是能干的,或者有技術(shù)的。
流失以后再招聘,可能待遇就不是原來(lái)的待遇了。要高出一些才有人來(lái),特 ...
老江湖139 發(fā)表于 2009-2-9 13:29

降單價(jià)處理不好的話,好的人才肯定留不住。我們這還好,老總重視員工收入,不降反漲。
作者: a177753    時(shí)間: 2009-2-18 11:44
企業(yè)運(yùn)營(yíng)從工人身上挖那點(diǎn)小錢(qián)不值得,降低工資不能解決問(wèn)題。
作者: empty2690    時(shí)間: 2009-2-19 10:48
我們公司車(chē)間工人的工資倒是沒(méi)有降,但是生產(chǎn)量上不去,提成工資就會(huì)打折扣啊
作者: 江山如花    時(shí)間: 2009-2-19 10:55
工人的工資只是九牛一毛而已。把產(chǎn)量搞上去才是真的!
作者: TYF    時(shí)間: 2009-2-19 11:41
降了那么多短期間內(nèi)實(shí)行精益化提高效率工人的工資漲上去了?
作者: wdh001    時(shí)間: 2009-2-19 12:49
危難之處顯胸襟,愿老板們不要降薪對(duì)人!
作者: 8680857    時(shí)間: 2009-8-29 20:34
對(duì)對(duì)  啊                         對(duì)
作者: 機(jī)不可失    時(shí)間: 2009-8-30 22:06
認(rèn)同老江湖看法給工人爭(zhēng)取更大的利益
作者: jhj92086    時(shí)間: 2009-9-2 10:42
生產(chǎn)工人工資跟其他任何一項(xiàng)費(fèi)用比都是很低的,再降對(duì)成本的影響不會(huì)很大,所以必要去冒這個(gè)險(xiǎn),還是想辦法提高生產(chǎn)效率,加強(qiáng)生產(chǎn)過(guò)程管理考核,降低能耗,減少差錯(cuò)保證產(chǎn)品質(zhì)量來(lái)得實(shí)惠
作者: renato    時(shí)間: 2009-9-3 08:22
引用自jhj92086 發(fā)表于 2009-9-2 10:42的內(nèi)容
生產(chǎn)工人工資跟其他任何一項(xiàng)費(fèi)用比都是很低的,再降對(duì)成本的影響不會(huì)很大,所以必要去冒這個(gè)險(xiǎn),還是想辦法提高生產(chǎn)效率,加強(qiáng)生產(chǎn)過(guò)程管理考核,降低能耗,減少差錯(cuò)保證產(chǎn)品質(zhì)量來(lái)得實(shí)惠


公司出錢(qián)雇傭的不單是員工的體力勞動(dòng),還應(yīng)該包括員工的腦力勞動(dòng),生產(chǎn)工人在第一線,如果能夠激發(fā)他們的腦力勞動(dòng),提出合理化建議,對(duì)于降低生產(chǎn)損耗、殘次品率、生產(chǎn)費(fèi)用是大大有益的。
作者: 福天來(lái)    時(shí)間: 2009-9-3 08:43
我這還要人,有生產(chǎn)工人




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