畜牧人

標題: GSP對獸藥經營行業(yè)的影響分析 [打印本頁]

作者: 登高遠眺    時間: 2009-2-7 20:44
標題: GSP對獸藥經營行業(yè)的影響分析
本帖最后由 登高遠眺 于 2009-2-7 20:46 編輯



         當前獸藥經營領域進入門檻低、操作粗放,普遍存在經營硬件差,人員素質參差不齊、假劣獸藥流通猖獗的特點?,F有市場現狀決定了國內太多獸藥經銷商在管理上不了層次,經營沒有主題和特色,服務水平低,充滿無序競爭和惡性競爭。未來國內獸藥經營行業(yè)如果全面實施GSP,必將提升經營的準入門檻,提高經營質量、服務意識,打壓制假、售假空間。
         但需要注意的是,以上效果的實現.必須建立在GSP制度貫徹執(zhí)行環(huán)節(jié)到位,市場監(jiān)管力度到位的基礎之上,才能免于GSP實施流于形式化。在這個大前提下,未來獸藥經營領域將出現一些大的變革,其過程可能需要凡年的過渡期,但會有以下幾個方面的變化趨勢。
        第一,GsP將淘汰一批弱小門頭店.加速一批龍頭經銷商的成長。GSP給相當一部分有實力韻獸藥經銷商帶來了機遇,.將會涌現也一大批重信譽、重管理的最牌銷售企業(yè),像一些區(qū)域性龍頭經銷商肯定在當地第一個通過GSP,此類情況在濰坊、濟寧等地已經得到印證,未來這類經銷商將是獸藥企業(yè)商業(yè)合作的首選對象。
        當然,在市場環(huán)境改變的時候,一些經銷商可能將被淘汰出局?,F在一部分經銷商是僅僅憑借“地盤”優(yōu)勢,其經營店面硬件差。管理水平低。人員素質不高,當市場環(huán)境改變,需要附加新的優(yōu)勢時。這類經銷商的銷售優(yōu)勢就不具備了,這類經銷商將會讓出獸藥經營的市場份額。
        第二,來來嚴格的GsP環(huán)境將促使經銷群體出現分化。
       GSP實施要淘汰掉一部分經銷商,但那些能夠留在這個行業(yè)從事經營的經銷商在管理政策的約束下,可能會根據自身特點向不同的分化方向發(fā)展。一是向上游分化。一些獸藥經銷商會轉變?yōu)榇蟮呐l(fā)商,獸藥生產企業(yè)在未來將主要依賴這類獸藥經營企業(yè)分銷產品,因為當前市場競爭是大部分產品同質化、利潤透明化,生產企業(yè)要合理壓縮費用贏利,必須需要借助批發(fā)商完成。二是向下游分化,‘由于GsP規(guī)定了執(zhí)業(yè)獸醫(yī)師。藥物處方權等制度,像一些經濟實力不強但懂技術、有獸醫(yī)執(zhí)業(yè)證書的經銷商,有可能向下游分化,轉變?yōu)樵\療機構。
所以,經銷商在未來有可能會分化為批發(fā)商、中小型經銷商、診療單位三種,中小型經銷商可能從批發(fā)商那里進貨,或從一些不知名的小企業(yè)那里進貨。
       第三.結合實施GsP,部分經銷商可能會向“賣名品.創(chuàng)名店”的區(qū)域品牌化之路轉變順應市場變化,部分經銷商可能會選擇一至=個強勢品牌做大做強。這樣既能獲得穩(wěn)定的收入和更多市場主動權,又能通過與知名品牌合作向其學習先進的經營理念和市場操作,進而全面提升自身實力和形象。另外,還可通過買斷經銷權的形式,取得某些優(yōu)質產品的貨源和市場壟斷經營地位。經銷商這種優(yōu)化自己產品組合,走代理“簡:專、精“之路的方法,可有效讓品牌企業(yè)帶動自身品牌發(fā)展,靠名牌產品盈利,達到“賣名品,創(chuàng)名店”的市場目標,以在未來有可能同質化的GSP環(huán)境下形成差異化競爭力!
       第四,在GSP的環(huán)境下,獸藥連鎖經營可能獲得發(fā)展機遇。
當前獸藥經營的局面是“散、亂、差”,治理假劣獸藥需要疏堵并舉,而連鎖經營對規(guī)范流通市場、、保障獸藥安全具有十分重要作用。因為連鎖經營有利于從根本上阻止假冒偽劣產品流入市場,有利于行業(yè)監(jiān)管,在推行GSP.的形勢下,連鎖模式有可能獲得政府管理部門的認可。并且連鎖經營通過規(guī)?;少徍图信渌汀?纱蟠蠼档筒少彸杀?,加上其品牌信譽度、配套服務,未來獸藥連鎖經營有可能成為銷售的一種代表性形式。但未來連鎖經營要獲得發(fā)展,需要突破兩個方面的制約:一是做至全國性的連鎖需要突破地方保護主義;二是連鎖經營店面在距離分布和經濟效益上必須和諧。因為連鎖店面只有達到一寇密度,孝能節(jié)省物流費用,但如果想達到兩個店互不干擾,那就在市場布局上有距離間隔,這就存在一種矛盾。未來連鎖經營只有達到費用最省、效益最佳才能產生競爭力。
        第五,GSP中的執(zhí)業(yè)獸醫(yī)制度和處方藥、非處方藥的分類管理。可能會影響當前善藥的直銷的模式。近年來;獸藥經銷模式已悄然發(fā)生了變化:,不少獸藥生產企業(yè)自建銷售公司,越過經銷商,實施銷售渠道下沉及扁平化戰(zhàn)略,直接把產品賣到規(guī)模養(yǎng)殖場和社會養(yǎng)殖終端。目前情況下,生產企業(yè)銷售扁平化在一定條件下可行,這要求終端藥物需求量必須大,市場可控,贏利保證高效率是其原則。
但是在實施GSP之后,由于執(zhí)業(yè)獸醫(yī)制度和處方藥和非處方藥的分類管理,將來可能會限制和影響處方藥的直營模式?,F在企業(yè)渠道下沉的合作對象多為基層的“雞頭”,這些入基本不具有獸醫(yī)資質,生產企業(yè)終端銷售策略將不符合“GSP的硬性規(guī)定,但不排除生產企業(yè)和“雞頭”有可能變通別的形式進行銷售的可能。對養(yǎng)殖集團而言,其內部有藥劑師。獸醫(yī)師,GSP政策可能會要求養(yǎng)殖集團內部實施GSP,因為養(yǎng)殖所用藥物中牽扯到處方藥物和副作用大:藥理復雜.療效需要監(jiān)控的藥物;
        以上分析,只是對未來獸藥經營走勢的大概判斷,雖然當前農業(yè)部獸藥GSP實施規(guī)范尚未正式出臺,,但國家推行GSP的大勢已不可扭轉,,GSP給經營業(yè)帶來的變化也將隨之而來。廣犬獸藥經銷商應加深對GSP的認識,至景是否需要通過GSP驗收,經銷商需要自我衡量,.有實力的經營企業(yè)還是早過為佳。

作者: xxc1963    時間: 2009-2-7 21:05
分析的太好了!??!補充一點,很多人特別是村鄉(xiāng)鎮(zhèn)的獸藥店人員可能會失業(yè)
作者: 浪花    時間: 2009-2-11 10:54
呵呵,分析的確實不錯,可是現實中的路還很遙遠
作者: 千里草    時間: 2009-2-11 15:27
分析的入木三分,好文
作者: Icandoit    時間: 2009-2-12 08:47
不是一年兩年的事!
作者: jianke0816    時間: 2009-2-12 10:24
好的。很好好的。很好
作者: lzh2632    時間: 2009-2-12 14:56
現在獸藥店經銷的產品參差不齊!
作者: qiangbafo    時間: 2009-6-14 00:29
十年以后的事了。
作者: deking    時間: 2009-8-7 21:33
好東西,頂一個?。。?




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