畜牧人

標(biāo)題: 博士后與小工的差別 [打印本頁]

作者: zyg514 時(shí)間: 2009-2-13 14:30
標(biāo)題: 博士后與小工的差別
國外某大型日化公司引進(jìn)了一條香皂包裝生產(chǎn)線，結(jié)果發(fā)現(xiàn)這條生產(chǎn)線有個(gè)缺陷：常常會(huì)有盒子里沒裝入香皂。總不能把空盒子賣給顧客啊，他們只好請(qǐng)了一個(gè)學(xué)自動(dòng)化的博士后設(shè)計(jì)一個(gè)方案來分揀空的香皂盒。博士后拉起了一個(gè)十幾人的科研攻關(guān)小組，綜合用了機(jī)械、微電子、自動(dòng)化、X射線探測(cè)等技術(shù)，花了幾十萬，成功解決了問題。每當(dāng)生產(chǎn)線上有空香皂盒通過，兩旁的探測(cè)器會(huì)檢測(cè)到，并且驅(qū)動(dòng)一只機(jī)械手把空皂盒推走。

中國南方有個(gè)鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)也買了同樣的生產(chǎn)線，老板發(fā)現(xiàn)這個(gè)問題后大為發(fā)火，找了個(gè)小工來說：你他媽給我把這個(gè)搞定!小工果然想出了辦法：他在生產(chǎn)線旁邊放了臺(tái)風(fēng)扇猛吹，空皂盒自然會(huì)被吹走。

作者: 丁林 時(shí)間: 2009-2-13 14:39

思維方式不同嗎？

作者: js往事隨風(fēng) 時(shí)間: 2009-2-13 14:46
能說明啥問題嗎

作者: 321hsn 時(shí)間: 2009-2-13 14:48
走不同的路常會(huì)得到相同的結(jié)果,此乃條條大路通羅馬!企業(yè)家應(yīng)該學(xué)會(huì)選擇.

作者: ytwxh 時(shí)間: 2009-2-19 18:50
不同的環(huán)境造就不同的思維!!!!!!!!!!!!!!!

作者: dyuanqun 時(shí)間: 2009-2-19 21:54
有意思　解決問題的途徑確實(shí)很多　關(guān)鍵能適合自己

作者: way 時(shí)間: 2009-2-20 08:27
呵呵，有點(diǎn)意思。

作者: heli99 時(shí)間: 2009-2-20 08:38
本帖最后由 heli99 于 2009-2-20 09:48 編輯

呵呵，有意思。從結(jié)果來看，兩個(gè)都是博士后，只是一個(gè)是讀出來的，一個(gè)是“吹”出來的！

作者: huren 時(shí)間: 2009-2-20 08:46
風(fēng)扇夏天還可以降溫呢，南方天氣熱呀！

作者: 張忠義 時(shí)間: 2009-2-20 09:03
呵呵，思維方式和考慮問題的方向不同，有意思。。。。。

作者: edgar 時(shí)間: 2009-2-20 10:06
從實(shí)用主義來說，第二種好像比第一種好，因?yàn)槭″X省力。但從長(zhǎng)遠(yuǎn)來看，第二種可能永遠(yuǎn)無法和第一種相提并論，因?yàn)樗季S不同，像海爾這樣的公司，遇到問題是絕對(duì)不會(huì)用電風(fēng)扇吹的。

作者: huxuan668 時(shí)間: 2009-2-20 10:16
學(xué)歷和能力從來都不是成等比關(guān)系的，所以大家還是不要再迷信學(xué)歷這東西了。

作者: 我是大樂 時(shí)間: 2009-2-20 11:07
這就是有錢人和沒錢人解決問題的方式！

作者: flyfish01 時(shí)間: 2009-2-20 11:27
辦法中是人想出來的啊:hhad:

作者: billzjm 時(shí)間: 2009-2-21 07:43
企業(yè)就是以利益為根本,以最小的代價(jià)去解決問題是永恒的主題.

作者: liukai721026 時(shí)間: 2009-2-22 10:55
現(xiàn)在急功近利的人太多了。

作者: 楊相利 時(shí)間: 2009-2-24 14:48
只要用心，每個(gè)人都能在平凡的崗位上實(shí)現(xiàn)自己的價(jià)值！

作者: zhaochunfei 時(shí)間: 2009-2-25 14:40
做人做事一定要有技巧?。?hr noshade size="2" width="100%" color="#808080"> 作者: 蒼蠅王子 時(shí)間: 2009-2-26 10:37
實(shí)用第一的?。。。。。。。。。。?！

作者: zycjx00 時(shí)間: 2009-2-26 11:45
這個(gè)可能是編出來的.
博士要解決空盒問題,絕不需要文中所說的那么復(fù)雜.
現(xiàn)在,很多人都覺得博士沒普通人聰明,這是輿論誤導(dǎo)的結(jié)果.
據(jù)我所接觸過的博士,如獸醫(yī)博士,動(dòng)物營養(yǎng)博士,大學(xué)教授等,90%智商都很高.絕不是等閑之輩.

作者: 小耗子 時(shí)間: 2009-6-7 22:46
簡(jiǎn)單的就是最有效的，要的是結(jié)果。第二種好

作者: chengxin 時(shí)間: 2009-6-8 18:27
具有不同條件的人當(dāng)然會(huì)有不同的想法。不過最重要的是適合自己的

作者: tjj2496050 時(shí)間: 2009-6-8 20:37
{:2_85:}特步，不走尋常路！

[ts]tjj2496050 于 2009-6-8 20:38 補(bǔ)充以下內(nèi)容[/ts]

換個(gè)思維方式就簡(jiǎn)單了！

作者: fqm1984 時(shí)間: 2009-6-8 23:07
但如果這是產(chǎn)飛機(jī)之類的東東，小工那把戲你還敢用？
這種問題沒有意義。

作者: rhapsody 時(shí)間: 2009-6-9 10:10
條條大路通羅馬，但不是每天道路你都能走得通。只有適合你的才是最好的

作者: yilian 時(shí)間: 2009-6-14 23:23
呵呵！有意思！不過人嘛還是文化還是越高越好

作者: lorryking1 時(shí)間: 2009-6-18 16:34
把簡(jiǎn)單的事情搞復(fù)雜了，累，
把復(fù)雜的問題簡(jiǎn)單化，爽！

作者: 幸福的人 時(shí)間: 2009-6-18 16:42
一個(gè)簡(jiǎn)單一個(gè)復(fù)雜

作者: lushuaike 時(shí)間: 2009-6-18 16:48
樓主的論述堪稱經(jīng)典?。。。?！不要被光環(huán)束縛了手腳！

作者: zhuwenwen 時(shí)間: 2009-6-18 16:53
不可相提并論:haqian:

作者: l24029789 時(shí)間: 2009-6-18 16:55
刻苦努力的小工有一天也能成博士后.
博士后有了學(xué)位不努力有一天也可能不如小工.

作者: yuzuo123 時(shí)間: 2009-7-19 09:25
支持33樓的看法。。。。。。。。。。。。。。。。

作者: taihe1911 時(shí)間: 2009-7-19 10:55
會(huì)思考的人總會(huì)有成功亮點(diǎn)。

作者: jdw1234 時(shí)間: 2009-7-20 18:44
好辦法有的時(shí)候經(jīng)驗(yàn)比科研重要

作者: dushuqiang 時(shí)間: 2009-7-26 22:55
這個(gè)說明兩個(gè)問題：
1、知識(shí)并不一定都是生產(chǎn)力；
2、能吹是多么的重要！

作者: 小拽豬 時(shí)間: 2009-7-27 00:31
:xuehu:編故事。。。。

作者: XIANGTONGQIANGL 時(shí)間: 2009-7-27 09:32
能解決問題的方法就是好方法,所以英雄不問出處啊.

作者: 蒼蠅王子 時(shí)間: 2009-7-29 10:40
我就是一個(gè)小工啊

作者: tian11aiguo 時(shí)間: 2009-8-16 19:38
我感覺大家說的都跑題了，評(píng)價(jià)結(jié)果標(biāo)準(zhǔn)決定著兩種方案的優(yōu)劣，跟博士后與小工沒有關(guān)系吧。

作者: xqcgy 時(shí)間: 2009-8-16 20:01
就這么簡(jiǎn)單，思維方式不同，結(jié)果大相庭徑。

作者: mute0616 時(shí)間: 2009-8-16 20:55
看來做事成功的方法千千萬萬

作者: 孟凡軍 時(shí)間: 2009-8-19 11:17
事物發(fā)展的本身并不是學(xué)歷問題

作者: xxc1963 時(shí)間: 2009-8-19 12:57

引用自321hsn 發(fā)表于 2009-2-13 14:48的內(nèi)容
走不同的路常會(huì)得到相同的結(jié)果,此乃條條大路通羅馬!企業(yè)家應(yīng)該學(xué)會(huì)選擇.

說的非常好?。。。。?hr noshade size="2" width="100%" color="#808080"> 作者: kltdzhong 時(shí)間: 2009-8-19 13:57
這就是當(dāng)代大學(xué)生的寫照啊。

作者: 寧衡 時(shí)間: 2009-8-19 14:38
還是要會(huì)吹?。?)3::)3:

作者: 孟俊英 時(shí)間: 2009-8-19 15:49

引用自XIANGTONGQIANGL 發(fā)表于 2009-7-27 09:32的內(nèi)容
能解決問題的方法就是好方法,所以英雄不問出處啊.

其實(shí)，做營銷也是如此，運(yùn)行復(fù)雜的績(jī)效考核制度有時(shí)抵不上老板的一句話：任務(wù)必須完成，否則滾蛋！

作者: 米米拉撒 時(shí)間: 2009-8-19 23:26
活在現(xiàn)在這個(gè)時(shí)代，有本事是真，但有真本事更會(huì)炒作那就是相當(dāng)?shù)某韵懔?hr noshade size="2" width="100%" color="#808080"> 作者: 葉知秋 時(shí)間: 2009-8-19 23:58
唉，如果每個(gè)人都用小工的思路來解決問題，科技就不會(huì)進(jìn)步，生產(chǎn)力就不會(huì)發(fā)展，雖然博士和小工都解決了相同的問題，但從本質(zhì)對(duì)生產(chǎn)力沒有貢獻(xiàn)！當(dāng)生產(chǎn)規(guī)模擴(kuò)大時(shí)，估計(jì)風(fēng)扇的開銷不只幾十萬吧

作者: 老張有夢(mèng)想 時(shí)間: 2009-8-20 00:48
結(jié)果！結(jié)果！過程不是主要的！結(jié)果才是最終的

作者: 沙場(chǎng)點(diǎn)兵 時(shí)間: 2009-8-20 09:47
不同的思維方式和做法解決了同樣的問題，但不能單純的把這兩種辦法拿來比較，沒有可比性。這也反映出了我們東西方思維方式的差異。這也點(diǎn)出了一個(gè)問題，就是為什么中國本土企業(yè)在發(fā)展過程中往往都會(huì)遇到很難突破的瓶頸問題？有些原來聲名顯赫的王牌企業(yè)為什么在開放的浪潮中走不下去呢？我認(rèn)為問題的根源就在解決問題過程中的細(xì)節(jié)處理。適合自己的才是最好的，不要一味的去仿效復(fù)制別人的思維和做法，自己要有真正的核心的東西。

作者: 吳農(nóng)民 時(shí)間: 2009-8-20 09:53
最終結(jié)果是一樣的，為公司帶來效益，因此我們要善待每一個(gè)人

作者: 謀易 時(shí)間: 2009-8-20 09:55
所以，不能盲目崇拜博士

作者: yulee 時(shí)間: 2009-8-20 10:51
實(shí)踐出真知。越簡(jiǎn)單越好

作者: changqiong 時(shí)間: 2009-8-20 12:01
能夠在成本最低的條件下解決了同樣的問題是最棒的。難道你不喜歡嗎？老板們

作者: zsx80126 時(shí)間: 2009-8-20 12:54
呵呵，不同的就是思維方式而已，我覺得沒必要小題大做?。?hr noshade size="2" width="100%" color="#808080"> 作者: ldf 時(shí)間: 2009-8-20 16:03
真正決定使用什么來解決的是老板啊，什么樣的老板決定了適用什么的人來解決問題。如果鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)的老板讓博士去解決，博士可能也會(huì)用風(fēng)扇，因?yàn)闆]給錢啊。所以大家在關(guān)注博士和小工的時(shí)候，真正決定的是老板。老板的素質(zhì)決定了解決問題的方法

作者: safeeye138 時(shí)間: 2009-9-14 09:28
有點(diǎn)意思，都是懂得知識(shí)的人，佩服！

[ts]safeeye138 于 2009-9-14 09:30 補(bǔ)充以下內(nèi)容[/ts]

在傳送帶上裝個(gè)重量傳感器，前面做個(gè)排除設(shè)施。

作者: secwind 時(shí)間: 2010-1-15 14:11
都不是什么好辦法，當(dāng)然，好辦法我也沒想出來
關(guān)鍵是企業(yè)怎么降低能耗，節(jié)約能源

作者: songkeqin 時(shí)間: 2010-1-27 17:54
好東西值得學(xué)習(xí)

作者: 大白鯊 時(shí)間: 2010-1-27 18:16
頂一下！

作者: 996058716 時(shí)間: 2010-1-27 19:04
卑賤者最聰明，高貴者最愚蠢，這是毛澤東說的，看不是我說的啊

作者: panjianwen1982 時(shí)間: 2010-1-27 20:23
關(guān)鍵在于省錢實(shí)用

作者: zhengda 時(shí)間: 2010-2-15 11:01
思維決定了人的行為呀

作者: 漢子 時(shí)間: 2010-2-15 11:08
換個(gè)方式，吸比吹是不是更好

作者: 謀易 時(shí)間: 2010-2-15 12:47
最簡(jiǎn)單的，也可能是最有效的；成本低的，未必就是不好的.........

作者: ywzjzj 時(shí)間: 2010-2-21 10:20
我們看重的應(yīng)該是實(shí)際解決問題的能力，花最少的錢，辦最大的事。

作者: ywzjzj 時(shí)間: 2010-2-21 10:26
回復(fù) 48# 葉知秋
多快好省達(dá)到同樣的目的，才叫生產(chǎn)力的進(jìn)步，并不是看你付出了多少！當(dāng)生產(chǎn)規(guī)模擴(kuò)大，風(fēng)扇的開銷同樣小于復(fù)雜機(jī)械手的開銷??！

作者: inft_kua 時(shí)間: 2010-2-21 10:35
實(shí)踐出真知，知識(shí)只是決定地基的厚度，而實(shí)踐才能決定樓層的高度

作者: 追夢(mèng)人追夢(mèng) 時(shí)間: 2010-2-21 10:40
殊途同歸！有時(shí)不要把簡(jiǎn)單的事情復(fù)雜化！不要有思維定勢(shì)！

作者: xiaoxin007 時(shí)間: 2010-2-21 11:04
爬完樓的感想
1，故事是編的
2，回帖群眾絕大部分不是博士
3，科學(xué)是第一發(fā)展力？還是竅門是第一發(fā)展力？

作者: jiafei860802 時(shí)間: 2010-2-21 11:42
這故事看過N多遍了

作者: 7凱 時(shí)間: 2010-2-21 12:15
魚有魚道，蝦有蝦道，八仙過海各顯神通?。?！

作者: 有花 時(shí)間: 2010-3-5 16:06
這個(gè)故事說明什么呢博士好為什么呢讓這么多編博士故事的人既賺銀子又賺眼球

作者: luoyiquan 時(shí)間: 2010-3-11 20:43
實(shí)踐出真知

作者: llppaa 時(shí)間: 2010-3-12 08:59
專家與學(xué)者

作者: changqiong 時(shí)間: 2010-3-12 09:12
卑賤者最聰明，高貴者最愚蠢，窮則思變哦，這是毛澤東主席說的，可不是我說的啊

作者: 如水 時(shí)間: 2010-3-12 09:18
此例對(duì)學(xué)歷高的人才是一種歧視，只要能解決問題就行，關(guān)鍵看你能干什么，對(duì)于企業(yè)的可持續(xù)性發(fā)展來說，還是要第一種，畢竟刀耕火種的時(shí)代已經(jīng)過去

作者: 紀(jì)慶磊 時(shí)間: 2010-3-12 10:02
接受的教育不同，思維的方式，解決問題的思路不同而已，這就是博士后和小工的差別；如果面對(duì)科技含量高的難題，后者可能就無能為力了

作者: mafic 時(shí)間: 2010-3-12 10:36
思維方式不同，解決問題不一樣

作者: wuxingli 時(shí)間: 2010-3-12 10:46
這個(gè)例子應(yīng)用到我們行業(yè)很管用。我們這個(gè)行業(yè)別管什么學(xué)歷，只要象那個(gè)小工那樣“會(huì)吹”就行。:tiaotiao:

作者: 八一子弟 時(shí)間: 2010-3-24 03:35
環(huán)境改變！

作者: 深淵 時(shí)間: 2010-4-12 21:39
經(jīng)典，我很佩服老百姓的創(chuàng)造力

作者: 白雪飄飄 時(shí)間: 2010-4-23 09:33
雖然故事好像是編出來的，但說明一點(diǎn)————?jiǎng)?chuàng)新比學(xué)習(xí)更重要
有了創(chuàng)新的思維就可以十倍百倍的提高人的能力。

作者: 不虛此行 時(shí)間: 2010-4-23 14:20
博士后也能想出風(fēng)扇吹的方法，小工也會(huì)想過用機(jī)器解決，不是那么絕對(duì)吧？

作者: yszn 時(shí)間: 2010-4-23 17:09
考慮問題的角度不一樣，辦法也不一樣。

作者: way 時(shí)間: 2010-4-23 17:30

學(xué)歷和能力從來都不是成等比關(guān)系的，所以大家還是不要再迷信學(xué)歷這東西了。
huxuan668 發(fā)表于 2009-2-20 10:16

鍍金也是收費(fèi)的。

作者: hahachina 時(shí)間: 2010-4-23 17:43
能解決問題的方法就是好方法。

作者: 如水 時(shí)間: 2010-4-23 18:21
具體問題具體分析，人才層次不同，解決辦法不同，這個(gè)例子是這樣，不見得所有的事情都這樣，不要隨便找極端的例子來諷刺博士

作者: shangxuejiu 時(shí)間: 2010-6-12 13:00
不同的環(huán)境造就不同的思維，不同的思維導(dǎo)致不同的方法。

作者: 心的歷程 時(shí)間: 2010-6-23 16:41
看過這個(gè)故事后的想法是，總是喜歡把問題復(fù)雜話，很簡(jiǎn)單是的事情經(jīng)過復(fù)雜的過程得到改進(jìn)，說明這個(gè)人是有實(shí)力的，人的虛榮心在做鬼。

作者: dd1 時(shí)間: 2010-6-23 17:04
博士后也能想出風(fēng)扇吹的方法，小工也會(huì)想過用機(jī)器解決，不是那么絕對(duì)吧？

這個(gè)問題在于：博士之前有沒有想過用吹或者吸得方式把空盒排除出來，或許，感應(yīng)的原理本身就是風(fēng)吹呢。但我們都在調(diào)侃著這些的時(shí)候，有沒想到外企現(xiàn)在很注重的精準(zhǔn)化程序，別人都能做到產(chǎn)品的合格率到99.99%，生產(chǎn)線出來的產(chǎn)品合格率在相當(dāng)?shù)靡饬x上是這個(gè)企業(yè)的生命線，所以我們要的是什么？單單是一句笑話嗎？很多風(fēng)涼話真能扼殺創(chuàng)造力的。

作者: 文竹 時(shí)間: 2010-6-24 09:09
適合的是最好的

作者: julanhua 時(shí)間: 2010-6-24 09:17
各的其所，實(shí)用最好

作者: YXB 時(shí)間: 2010-6-24 09:41
方法是逼出來的

作者: zhbq17 時(shí)間: 2010-6-24 14:55
回復(fù) 16# liukai721026

說的很對(duì)

作者: liamou 時(shí)間: 2010-6-25 13:36
經(jīng)驗(yàn)源自生活！！

作者: yaoyuyuan 時(shí)間: 2010-6-25 23:54
看問題角度不一樣是個(gè)習(xí)慣問題，不是所有的博士都刁鉆于精細(xì)，周密的考慮。普通人想出好法子很正常，博士也不是什么法子都能想的出來的。所以，這樣的問題沒有什么相干性。呵呵，僅為個(gè)人想法。

作者: bdwck 時(shí)間: 2010-6-26 09:36
思維的方式不同我真的

[ts]bdwck 于 2010-6-26 09:37 補(bǔ)充以下內(nèi)容[/ts]

解決問題就好

作者: 爽歪歪 時(shí)間: 2010-6-26 17:00
為什么不找引進(jìn)的廠家來解決問題呢？要知道買東西的是上帝呀

作者: gewuking 時(shí)間: 2010-6-26 23:46
我覺得這不是人的差別，這是環(huán)境的差別。
就好比比亞迪F3可以去免費(fèi)抄襲豐田花冠，
一汽，基于本身地位，不可能去干這事，最多就是花錢買人家的。
所以比亞迪可以造出F3，一汽只能造出大紅旗和奔騰。
這差別不是比亞迪人和一汽人的差別，是比亞迪環(huán)境和一汽環(huán)境的差別。
把一汽人扔到比亞迪也能造出F3，把比亞迪人扔到一汽也只能造大紅旗和奔騰。

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