畜牧人

標題: 管理故事：老狼訓(xùn)子 [打印本頁]

作者: zyg514 時間: 2009-2-13 15:16
標題: 管理故事：老狼訓(xùn)子
老狼的三個孩子逐漸強壯起來了，但離“長大成狼”還有一步之遙，因為它們還沒有學(xué)會捕獵。一個晴朗的早晨，老狼決定帶著三個孩子去草原深處去訓(xùn)練它們捕獵的本領(lǐng)。草原深處有的是兔子、黃羊及野驢，那是這個狼的家族取之不盡的食物倉庫。之前，小狼們從來沒有走出過這么遠，它們不停地東張西望。老狼便問老大：“你在看什么？”老大說：“草原深處真美，我從來沒見過這么美的地方?！崩侠菗u了搖頭，沒說什么。過了一會兒，它問老二：“你在看什么？”老二說：“我在看草原上有沒有獅子和老虎。”老狼搖了搖頭，也沒說什么。接著它問老三：“你看到了什么？”老三說：“我看到這里有很多兔子、黃羊和野驢，夠我們抓好長時間的。”老狼高興地說：“你很快會成為一只真正的狼！”

對于老狼它們“父子四狼”來說，此次出行的目的是捕獵。老大被草原深處的美麗風(fēng)光所吸引，老二帶有明顯的畏懼情緒，只有老三的眼睛始終盯著自己的獵物。因而，老狼認為老三很快會成長為真正的狼。

在現(xiàn)實生活中，明確的目標對于一個人或一個團隊的成長與發(fā)展同樣重要。一個人或一個團隊在做任何一件事情的時候，首先要了解自己做這件事的最終目的，并在此目的的指導(dǎo)下開始自己的行動。為了盡快地實現(xiàn)自己的目的，所有的行動必須服務(wù)于自己的目的，所有與達成此目的無關(guān)的行動都是必須摒棄的對象。只有這樣自己的目的才能更好、更快地實現(xiàn)，也只有這樣個人或團隊的事業(yè)才有蒸蒸日上的可能。那種漫無目的的“東一榔頭，西一棒槌”的做法，雖然有時可能“瞎貓碰上死耗子”，但這種機率實在是太小了?？窟\氣獲得成功對絕大多數(shù)人來說永遠都是夢想。要想獲得事業(yè)上的成功，必須首先確立明確的奮斗目標，并為實現(xiàn)此目標不懈地努力，才有獲得成功的可能。隨著目標的不斷提升，事業(yè)才能不斷的發(fā)展。

一群人湊在一起只能說是一個人群，而不是一個團隊。當(dāng)湊在一起的這群人在利益及方向上達成了共識，并都能為這一共同的利益及發(fā)展方向努力的時候，這一人群就變成了一個真正的團隊。反過來講，一個團隊要想獲得成功，必須要求所有的團隊成員都能認同團隊的共同目標，并能遵循團隊為達成這一目標所制定的規(guī)則、程序，同時為之付出自己的努力。

如果沒有明確的共同目標，再強的個體湊在一起也不可能獲得成功。記得過去的小學(xué)課本上有一則故事，說幾個動物想拉走一輛車。有的往天上拉，有的往水里拉，有的往前拉，有的往后拉。拉來拉去，車還是紋絲不動。這些動物雖然都有自己的實際目標，但它們的目標沒能夠統(tǒng)一到一個方向，所以它們拉一輩子都是徒勞的。在現(xiàn)實的企業(yè)經(jīng)營管理中，這種情況很多，因員工之間目標和方向的不一致造成的“內(nèi)耗”，使企業(yè)吃盡了苦頭。

中國有句古話，成功者都把它作為行動的指南，那就是“世上無難事，只要肯登攀”。如果客觀地去分析這句話，它的確帶有一點唯心主義的色彩，但它也的確是對“目標”及實現(xiàn)目標途徑的最貼切、最科學(xué)的闡述。

共同一致的目標可以給一個團隊帶來無窮的力量。在這種力量的作用下，團隊成員為實現(xiàn)這一目標所作的努力不再是一種工作，而是一種需要，是實現(xiàn)團隊目標及個人目標的需要。

個人或團隊的成功之路都是由一個個目標鋪就的，一個目標實現(xiàn)以后，一個新的目標必然出現(xiàn)在前方。

作者: 小人物 時間: 2009-2-24 13:46
目標導(dǎo)向，呵呵呵，不錯，沒有目標個人就會迷失方向，企業(yè)也就沒了活力。

作者: lzmbxy 時間: 2009-2-24 13:52
好的管理理念，我們干工作就得多學(xué)習(xí)學(xué)習(xí)。

作者: way 時間: 2009-2-24 14:27
:xuehu:
好故事，收了。

作者: zhaochunfei 時間: 2009-2-25 14:11
寫得非常好！我讀得很仔細！

作者: 小耗子 時間: 2009-6-14 21:57
要有明確的目標，目的一定要簡單實用，就是全力以赴的去做有把握的事情。

作者: lorryking1 時間: 2009-6-18 17:04
不要迷戀中途的風(fēng)光，走到終點才會發(fā)現(xiàn)風(fēng)光最美。

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