畜牧人

標題: 關(guān)于飼料動保產(chǎn)品營銷的另類思考 [打印本頁]
作者: 三夫行    時間: 2009-2-20 16:59
標題: 關(guān)于飼料動保產(chǎn)品營銷的另類思考
本帖最后由 三夫行 于 2009-2-20 17:15 編輯

  春節(jié)后，我參與了一家農(nóng)資企業(yè)的市場策劃，發(fā)現(xiàn)同樣是面對農(nóng)村市場，農(nóng)資行業(yè)的運行和飼料動保產(chǎn)業(yè)的運行卻有很大的區(qū)別！
    首先，從市場策劃角度看，農(nóng)資行業(yè)很多都有專業(yè)的市場策劃團隊，在很多專業(yè)期刊上也能看到相應的案例，而飼料動保行業(yè)卻大都還在摸著石頭過河，憑經(jīng)驗做事，像六和當年聘任營銷專家陳春花做總裁的案例并不多，六和的成功和張?zhí)浦倪h見卓識密不可分。
    從傳播角度看，農(nóng)資行業(yè)更注重現(xiàn)代傳媒，各地方衛(wèi)視黃金時段均有葉面肥、復合肥的廣告，而飼料業(yè)的傳播還停留在口耳相傳的原始狀態(tài)。河南天宇，做了平衡蛋白的衛(wèi)視廣告，聽說效果不錯，也算開了一個好頭。
    從培訓方面看，飼料業(yè)還停留在“要想馬兒跑、還要馬兒少吃草”的勵志階段，唯心主義盛行，唱歌、呼口號、拼酒，像文化大革命，很多老板本身就是土財主、卻還要假裝斯文、滿嘴企業(yè)文化；而農(nóng)資行業(yè)，卻已經(jīng)很重視現(xiàn)代營銷技能和工具的培訓了，正是由于這些現(xiàn)代管理理念和工具運用，大幅度提高了銷售工作的效率，相對而言，員工收入也比較高一些；古人有云：倉稟實而知禮節(jié)，衣食足而知榮辱；企業(yè)做好產(chǎn)品、搭好平臺，員工工作順利了、收入豐厚了、對企業(yè)自然會忠誠、工作自然會努力！
    前幾天，和北京一個著名的飼料企業(yè)老總聊天，我說：大部分飼料動保企業(yè)，還在靠20世紀人海戰(zhàn)術(shù)時打下的江山活著，而不是發(fā)展著！現(xiàn)在，時代變了，首先就是人變了，勞動者變了，消費者變了，20世紀已經(jīng)一去不復返了，人海戰(zhàn)術(shù)打不起了，“要想馬兒跑、還要馬兒少吃草”也是癡心妄想了，應該重新思考企業(yè)人的價值，真正做到尊重人的需求、尊重產(chǎn)業(yè)發(fā)展的事實、尊重社會的發(fā)展與進步，信息社會了，還想靠廉價的人海戰(zhàn)術(shù)、口耳相傳來營銷，恐怕走不遠了，好就好在大家伙兒還都這樣摸著石頭走呢！也許明天就有一個企業(yè)站起來，看準方向，跑，你能跟上嗎？
  這個老板愣了半天，無語……
作者: 畜-牧人    時間: 2009-2-21 13:29
多年來，我們的豬背負了多少的營銷費用??？誰能算得清楚。

農(nóng)業(yè)本來就是一個最最樸實的行業(yè)，養(yǎng)殖業(yè)這么多年被我們的精英們糟蹋的成了什么樣子了，你還打算把飼料動保銷售創(chuàng)新到哪里去呢？

——本人可能過于悲觀了，如有沖撞，還望海涵。
作者: 畜-牧人    時間: 2009-2-21 13:31
您知道河南天宇的產(chǎn)品嗎？您能否把“平衡蛋白”的事情了解清楚了 再來評價他們的廣告嗎？
作者: 韋文志    時間: 2009-2-21 15:32
市場競爭就這樣了，你爭我搶！看誰實力大了！
作者: wanghy    時間: 2009-2-21 16:12
營銷專家又在忽悠，多少飼料廠就是被這些坐在家里的專家忽悠來忽悠去啊，拿大道理嚇人，用牽強附會的東西吹的天花亂墜，而真正在做營銷一線的人，被他們搞的疲于奔命，不知所措。
作者: chnrabbit    時間: 2009-2-26 09:28
飼料企業(yè)的利潤很低，手段還較少，囿于城墻。
想有一個亮點的突破，可能就會非常成功了吧。
作者: 爽歪歪    時間: 2009-2-28 08:34
這個是區(qū)域非常特別的行業(yè)，做廣告只能做墻體廣告之類，上電視（央視）是死路一條
作者: zouhui830521    時間: 2009-5-17 23:39
還是質(zhì)量好,服務好才最好!
作者: shaoming    時間: 2009-5-18 07:46
行業(yè)還是有區(qū)別的吧
作者: beibei58580301    時間: 2009-5-20 08:34
個人覺得飼料行業(yè)還不具備利用現(xiàn)代化電視廣告的能力，本身就是低利潤的，還要花大量的資金做廣告，效果還不定怎么著呢。也許有的企業(yè)有這個能力去做，他們不是也沒有這么做嗎！個人認為營銷專家提供建議也應該立足實際吧？！！
作者: 神話    時間: 2009-5-20 11:12
還是實際一些好，因為注定了要和農(nóng)民打交道，就注定要樸實，不能追求高利潤，因為我們的客戶是低利潤的。只是中間環(huán)節(jié)的銷售經(jīng)營問題是如何扁平化的！這需要一個過程，但時間不會太長了。
作者: 曹建新    時間: 2009-5-25 09:54
做人要厚道，做事要厚道，做企業(yè)也要厚道！做出養(yǎng)殖戶喜歡的厚道產(chǎn)品，做出養(yǎng)殖戶自己都想要的產(chǎn)品，做出能給養(yǎng)殖戶創(chuàng)造更大價值的產(chǎn)品-----這才算是另類營銷------企業(yè)應該在這幾方面多下功夫------養(yǎng)殖戶可以被暫時忽悠，但不可能長期的被忽悠。。。。
作者: kltdzhong    時間: 2009-5-25 10:21
戰(zhàn)略不分企業(yè)大小，沒有戰(zhàn)略的企業(yè)，最后總是半死不活的。
作者: 常青    時間: 2009-5-25 14:34
企業(yè)發(fā)展的謀劃很重要。
作者: 姜寧    時間: 2009-6-17 18:11
“要想馬兒跑、還要馬兒少吃草”很經(jīng)典！任何好的東西離開營銷將什么也不是，這個社會離不開營銷。
作者: fate4526603    時間: 2009-6-17 21:17
成功重要的是選擇與堅持?。?hr noshade size="2" width="100%" color="#808080"> 作者: zhenjieli    時間: 2009-6-17 21:42
恕我直言，一看就知道樓主沒有買過飼料，讓你賣幾天飼料你就不會這么說了，試想一個沒有開過車的人怎么當駕駛教練呢？
作者: 謀易    時間: 2009-6-17 22:15
飼料行業(yè)有多少樸實的？數(shù)量不詳。。。。。。
作者: 胡文輝    時間: 2009-6-17 22:48
恕我直言，一看就知道樓主沒有買過飼料，讓你賣幾天飼料你就不會這么說了，試想一個沒有開過車的人怎么當駕駛教練呢？
zhenjieli 發(fā)表于 2009-6-17 21:42

呵呵，樓主帶領(lǐng)團隊賣飼料的歷史就有近20年呢。
作者: dlttdzx    時間: 2009-6-17 23:17
原來都隱藏的這么深！
做高層領(lǐng)導的未必比基層人員領(lǐng)悟到得多！
作者: 0765101    時間: 2009-6-17 23:47
有想法  是好的！
作者: casa    時間: 2009-6-18 01:26
看來很多人還是不太認同樓主提到的關(guān)于營銷方面的方法
提出了行業(yè)特殊性
譬如 利潤小 目標客戶更注重質(zhì)量和效益等
堅信酒香不怕巷子深的道理

但是 我想大家是否可以更貼切的站在樓主提到的背景下討論呢
講一下 畜牧行業(yè)相對于農(nóng)資行業(yè)的特殊性又在哪呢？
可能大家更多還主觀的站在飼料行業(yè)本身談問題
隔行如隔山 對農(nóng)資行業(yè)還沒太深入的了解
其實我也不知道 賣種子的 賣化肥的真的就比賣飼料的利潤更大？
為什么他們就敢鋪天蓋地的搞各種營銷方案？

拋磚引玉
作者: 無照駕駛    時間: 2009-6-18 05:59
能用人，能用人才，是未來老板們的能力...............
作者: 學農(nóng)愛農(nóng)    時間: 2009-6-18 06:44
一切問題還是人的問題。有什么樣的人，就有什么樣的創(chuàng)新。
作者: 高輝    時間: 2009-6-18 07:53
企業(yè)競爭力的根本是產(chǎn)品，在產(chǎn)品質(zhì)量不穩(wěn)定的情況下，誰忽悠的越響，誰死的越快。
作者: zhanghairuxumu    時間: 2009-6-18 09:10
很有道理。相識是種緣分，相知是種幸福！
作者: dongwei    時間: 2009-6-18 09:13
行業(yè)是有區(qū)別的，主要是生產(chǎn)過程的多樣化，不然蘇寧去做動保超市好了，那樣豈不更成功？其根本的問題是產(chǎn)品的同質(zhì)化程度，廣告是輔助手段，服務是行業(yè)的特點。
作者: ybg    時間: 2009-6-18 10:13
看來很多人還是不太認同樓主提到的關(guān)于營銷方面的方法
提出了行業(yè)特殊性
譬如 利潤小 目標客戶更注重質(zhì)量和效益等
堅信酒香不怕巷子深的道理

但是 我想大家是否可以更貼切的站在樓主提到的背景下討論呢
講一
casa 發(fā)表于 2009-6-18 01:26

同感,不學習借鑒其他行業(yè)的營銷模式,營銷策略,有些中小型飼料企業(yè)發(fā)展還是很慢
作者: 東方龍    時間: 2009-6-18 11:51
跟老百姓打交道，必須學會厚道，才能立住腳呀
作者: wmz    時間: 2009-6-18 21:10
您知道河南天宇的產(chǎn)品嗎？您能否把“平衡蛋白”的事情了解清楚了 再來評價他們的廣告嗎？
作者: huoyj412    時間: 2009-6-18 22:22
技術(shù)服務是最有效的營銷！
作者: 劉某人    時間: 2009-6-19 02:19
我覺得有兩個問題可以探討下。
一個是產(chǎn)品類型不同。不得不說飼料產(chǎn)品的科技含量比較不好體現(xiàn)的一種農(nóng)資產(chǎn)品，特別是現(xiàn)在競爭激烈的情況下，希望飼料在電視上打廣告“吃一斤長一斤”的時代過去了。
二個是銷售中現(xiàn)金流的問題。其他農(nóng)資是不是要現(xiàn)金提貨或者有提貨押金，現(xiàn)金流很充裕。而飼料銷售，則恰恰相反。
作者: 李治學    時間: 2009-6-19 09:04
我們公司（升華拜克）農(nóng)藥、獸藥、人藥都做的，可能我有些體會

因為做農(nóng)藥、化肥起家都是化工類的廠子（我們公司最早做洗衣粉里面的酶起家，當時占全國8成市場）
他們生產(chǎn)原料還直接面對農(nóng)戶，原藥是不能應用的，必須做成制劑
所以早期的制劑廠很多都是和原藥廠比較有淵源的
因為哪怕是制劑，也有相當?shù)募夹g(shù)含量
而由于專業(yè)背景的問題，更接近理工而非農(nóng)牧，所以思維套路不一樣
這個是藥物，早期就是全國性的，而且量還很大，經(jīng)常用，所以做的起廣告

而lz所說的動保產(chǎn)品估計是說買來原料復配的

農(nóng)藥可是很早就有，而復合飼料是到了一定程度才出現(xiàn)的
早期做飼料的都是地域性的，有點土財主的味道，所以靠口碑
獸藥那會不是經(jīng)常性的消耗品，所以也不做，最多和獸醫(yī)搞關(guān)系
而中間體的動保產(chǎn)品就沿襲下來了兩者的方法
不做廣告靠口碑，和經(jīng)銷商搞關(guān)系，哈哈

說的對與不對當笑話啊

大家的討論貌似都走了極端
其實把現(xiàn)代的營銷理念融入飼料、動保和獸藥企業(yè)是非常必須的
只是這個行業(yè)還缺乏這樣的人才
經(jīng)常是學市場營銷的不懂專業(yè)，所以被鄙視（也很多時候不懂這個行業(yè)，鄙視這個行業(yè)）
而學專業(yè)的靠技術(shù)推廣和土辦法已經(jīng)習慣了，不愿轉(zhuǎn)變
大家都需要開放的心態(tài)來面對未來的市場格局

市場營銷不是單單的靠廣告
是種戰(zhàn)略布局
市場營銷不是靠忽悠
是靠技巧把專業(yè)的產(chǎn)品和服務送達客戶

可能大家被消費品廣告影響的，曲解了

希望和志同道合的朋友多研究我們行業(yè)的市場營銷方法
作者: 三夫行    時間: 2009-6-19 10:01
34# 李治學
有見地，受益了！難得的好回復！盡管我脫離飼料業(yè)了，但對飼料產(chǎn)業(yè)的思考從未停止。

[ts]三夫行 于 2009-6-19 10:03 補充以下內(nèi)容[/ts]
同感,不學習借鑒其他行業(yè)的營銷模式,營銷策略,有些中小型飼料企業(yè)發(fā)展還是很慢
ybg 發(fā)表于 2009-6-18 10:13

呵呵，感謝了！理解萬歲！
作者: zhoujian666    時間: 2009-6-24 18:09
做人要厚道，做事要厚道，做企業(yè)也要厚道！做出養(yǎng)殖戶喜歡的厚道產(chǎn)品，做出養(yǎng)殖戶自己都想要的產(chǎn)品，做出能給養(yǎng)殖戶創(chuàng)造更大價值的產(chǎn)品-----這才算是另類營銷------企業(yè)應該在這幾方面多下功夫------養(yǎng)殖戶可以被暫時忽悠，但不可能長期的被忽悠。。。。
--非常贊同以上的觀點。。
作者: 豬哥亮    時間: 2009-7-8 23:17
不識廬山真面目，只緣身在此山中。
作者: alilang    時間: 2009-7-9 18:48
高度認同,需要新的思想來改變現(xiàn)狀,也許會有一帆新的氣象,畢竟社會在進步嘛!
作者: tanyingwen    時間: 2009-9-8 09:19
“員工工作順利了、收入豐厚了、對企業(yè)自然會忠誠、工作自然會努力！”
在我們這行，往往業(yè)務員手里有三、五個客戶，兜里有三、五萬塊錢，他就敢單挑：貼牌生產(chǎn)！——門檻太低，確實需要有高人的出現(xiàn)，鐵肩擔道義，改變行業(yè)游戲規(guī)則了。
作者: davidwei    時間: 2009-9-11 00:32
我同意樓主的觀點，飼料動保行業(yè)競爭還不充分，市場混亂，缺少大型企業(yè)，在營銷上提升的空間非常大。

農(nóng)藥肥料行業(yè)我們不談國外的幾個巨頭，就說國內(nèi)的，做的好的企業(yè)也非常多，無論產(chǎn)品還是營銷都非常成熟。

主要有以下幾個區(qū)別：
1。市場容量不一樣。
2。客戶分布不同。相比較飼料獸藥的終端客戶，農(nóng)藥肥料的數(shù)量更多，分布更分散。這決定了營銷傳播方式和渠道的不同。
看看農(nóng)藥肥料在村鎮(zhèn)開的店就知道。
3。產(chǎn)品技術(shù)服務不同，賣農(nóng)藥的好比再賣家電、賣獸藥的好比再賣自動化設備。農(nóng)藥肥料與飼料獸藥一樣有技術(shù)服務，但是比較而言，獸藥產(chǎn)品更需要的對點的服務，而農(nóng)藥肥料只需要對片的服務。獸藥對技術(shù)服務有更高的要求，（病情更難診斷、發(fā)病規(guī)律更難把握、損失大）。做農(nóng)藥的業(yè)務員在下面更多的關(guān)注經(jīng)銷商執(zhí)行廠家營銷策劃活動，而不是象獸藥業(yè)務員天天幫經(jīng)銷商跑養(yǎng)殖戶。
4。產(chǎn)品利潤不一樣。獸藥和小部分飼料是暴利、農(nóng)藥是中利、肥料和大部分飼料一樣利潤都不高。
5。門檻不一樣，投資者不同。肥料農(nóng)藥啟動資金巨大，獸藥相對要少很多。人員和資金的差異決定了觀念的差異。
6。由于種種原因，獸藥行業(yè)相對比較封閉。我見到的獸藥從業(yè)人員基本都是學畜牧獸醫(yī)的。
7。技術(shù)發(fā)展不同，通常技術(shù)發(fā)展快的，產(chǎn)品更新快，企業(yè)都更快的發(fā)展。獸藥相比較農(nóng)藥，更難取得技術(shù)突破，研發(fā)費用更大，周期更長。


這些決定了獸藥企業(yè)難以如農(nóng)藥企業(yè)一般迅速在區(qū)域提升銷量，迅速占領(lǐng)市場，做大做強，當然也制約了企業(yè)營銷投入。

不過，我也看到部分獸藥企業(yè)開始引入現(xiàn)代營銷方式且取得成功。
作者: safeeye138    時間: 2009-9-11 10:58
沒有倒閉的行業(yè)，只有倒閉的企業(yè)！
作者: s0311319    時間: 2009-9-11 11:13
引用自高輝 發(fā)表于 2009-6-18 07:53的內(nèi)容
企業(yè)競爭力的根本是產(chǎn)品，在產(chǎn)品質(zhì)量不穩(wěn)定的情況下，誰忽悠的越響，誰死的越快。


贊同啊
質(zhì)量最重要了
作者: gonghao848    時間: 2009-9-11 14:49
細分市場,差別營銷
作者: 惠民    時間: 2009-9-11 15:12
引用自爽歪歪 發(fā)表于 2009-2-28 08:34的內(nèi)容
這個是區(qū)域非常特別的行業(yè)，做廣告只能做墻體廣告之類，上電視（央視）是死路一條

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