畜牧人

標題: 做企業(yè)是養(yǎng)孩子還是養(yǎng)雞？ [打印本頁]

作者: glchen2003 時間: 2009-2-24 16:09
標題: 做企業(yè)是養(yǎng)孩子還是養(yǎng)雞？
在為一家農牧企業(yè)服務時，老板曾經很形象地告訴我，企業(yè)就象自己的孩子，乍一聽頗有同感。做企業(yè)很辛苦，需要用心去經營，沒有全力以赴的信心是不行的，就象孩子是自己的，只有自己最疼愛自己的孩子。第一次聽到這樣的說法時，作為一名職業(yè)經理自己更覺得責任重大了。
   第二次又聽到老板這樣講時，企業(yè)已經做的比較大了，自己的合約也就要快要到期了，這時才突然頓悟出老板的話中還有另外一層意思，那就是職業(yè)經理其實就是一保姆，孩子只有一個，保姆定位要準確，不要有非分之想。那么，先前老板承諾的企業(yè)做大之后的股權是不是就泡湯了呢？我想這個比喻真是太妙了！走人吧，咱養(yǎng)自己的孩子去了。
   自己準備創(chuàng)業(yè)時，又開始琢磨回味老板這個比喻，發(fā)現(xiàn)如果按照養(yǎng)孩子的思路下去恐怕不行，誰愿意當一輩子的保姆啊？而一個企業(yè)的成功靠的是團隊，是人才，僅僅靠自己是可以的，但只能夠做個小公司，在現(xiàn)在的宏觀環(huán)境下要做成一個大企業(yè)非常之難。我想現(xiàn)在做企業(yè)應該有一份建養(yǎng)雞場的理念，做老板的來投資，建雞場，構建一個平臺，大家一來起養(yǎng)雞下蛋賣錢，等自己老了，雞場交給別人經營，原來可以領100個蛋，領50個也就夠了，那50個給雞場管理者就好了，蛋多了吃不了也就壞了；雞場做大了也可以上市的，兒子不能賣，雞場還是可以賣的。
   我想照看一個雞場要比照顧一個孩子的心態(tài)可能要平和一些吧！

作者: way 時間: 2009-2-24 16:22
是呀，照看一個雞場要比照顧一個孩子的心態(tài)可能要平和。

作者: honghua 時間: 2009-2-24 16:34
加一層,頂一下.為摟主加油.

作者: liyi11 時間: 2009-2-27 16:14
養(yǎng)孩子會比養(yǎng)雞更用心一些，

作者: ds128 時間: 2009-2-27 16:54
管理要像養(yǎng)孩子無微不至，發(fā)展如養(yǎng)雞場，付出就有回報

作者: 繁強中國 時間: 2009-2-27 17:21
其實都沒錯,只是出發(fā)點不同.
老板講的是感情,經理人講的是利益.
試想一下,假如這個經理人真的自己創(chuàng)業(yè)了,他會和合伙人說,我們是在養(yǎng)雞,養(yǎng)好了大家一起吃雞蛋.會嗎?
養(yǎng)孩子和養(yǎng)雞所付出的感情就是不一樣.
你職業(yè)經理人當初是簽約的,是要高額工資地.你又沒有說,我不要工資,我要入股和你老板一起干.
你又想拿工資,又不擔風險,干好了,你啥都要了,干不好你拍拍屁股走人了,收拾殘局的不還是老板.
孩子沒培養(yǎng)好,都是父母的責任,誰敢說是保姆的責任???

作者: glchen2003 時間: 2009-2-27 20:44
恩樓上的分析有些道理！

作者: 韋文志 時間: 2009-2-27 21:13
沒有錯嘛！把養(yǎng)雞當做自己的事業(yè)來經營，當做自己孩子來照顧，那付出的努力就不一樣。老板是對的，希望事業(yè)成功，投資回報成倍收益。這個和我的情況差不多！謝謝！

作者: 股迷瞪 時間: 2009-2-27 21:22
看云卷云舒:gongsi:

作者: 實名制 時間: 2009-3-2 11:35
做企業(yè)有三種方式：當兒子養(yǎng)：養(yǎng)大了就放手；當老婆養(yǎng)：自己的誰也不能動；當豬養(yǎng)：養(yǎng)大了賣錢，賺了錢再養(yǎng)

作者: wgr3652153 時間: 2009-3-2 11:58
呵呵，頂一下:huahua:

作者: glchen2003 時間: 2009-3-2 18:09
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hehe 經典！

作者: qqlhu 時間: 2009-3-13 11:17
做任何事情不用心是做不好的呀

作者: yqc19800601 時間: 2009-3-17 22:47
老板講的是感情,經理人講的是利益.

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