畜牧人
標題:
如何才能做一位受員工敬仰的生產主管
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作者:
左勇全
時間:
2009-3-15 19:24
標題:
如何才能做一位受員工敬仰的生產主管
請教各位如何才能做一位受員工敬仰的生產主管?同時又要老板滿意呢。目前公司生產的顆粒料總是有一半都是花料。浪費了大量的人力。電力??吹竭@種情況焦啊
作者:
chen98448
時間:
2009-3-16 09:31
值得員工信賴和尊敬,同時技術過硬!
作者:
jhj92086
時間:
2009-3-16 15:25
找到花料原因了嗎?這種問題不能解決算不上合格的生產主管
作者:
老江湖139
時間:
2009-3-20 13:54
員工敬的是人品,或者能夠為他們解決實際問題的領導。能夠尊重他們,也才能得到他們的尊重
作者:
小農民
時間:
2009-3-21 01:07
總是有花料就要找原因了哦,。
作者:
826315389
時間:
2009-9-22 17:25
員工需要的是能解決實際問題的管理者,能帶給他們信賴。
作者:
小鳥翅膀
時間:
2009-9-22 18:00
我覺得這是個難題,真的有同感.幫他們解決問題問題提的越來越多,也越來越高.什么都是錢,現在的人太現實了.
作者:
abcd3825
時間:
2009-9-25 11:13
花料問題.
1.首先要求更換品種之前要求工人清理冷卻器。
2.地坑提升機存料的地方清理。
3.開機之前把環(huán)模里存的料排出,在一點點回制。
花料問題基本上可以解決。
作者:
yg2100
時間:
2009-9-25 13:11
善于溝通是最重要的,上對領導下對員工是個細致的工作。
花料主要是對生產設備清潔工作未做好。
作者:
fyan728
時間:
2009-9-25 14:06
花料是不是混合均勻度達不到要求呢?
[ts]fyan728 于 2009-9-25 14:06 補充以下內容[/ts]
花料是不是混合均勻度達不到要求呢?
[ts]fyan728 于 2009-9-25 14:07 補充以下內容[/ts]
花料是不是混合均勻度達不到要求呢?
作者:
ygm
時間:
2009-10-8 16:12
有技術,能合理安排工作,對工人公平公正
作者:
a177753
時間:
2009-10-8 16:49
l老板想,馬兒跑得快還能不吃草就是好員工,員工想,馬兒不用跑就能有草吃就是好領導。
作者:
想豬
時間:
2009-10-8 17:13
我理解的"管理"就是老板與工人之間的利益協調.管理者就是協調人!
技術是你的硬件,協調能力是你的軟件,缺一個都會感到很吃力!
作者:
lidanian
時間:
2009-10-8 18:21
覺得這是個難題,真的有同感.幫他們解決問題,問題提的越來越多,也越來越高.什么都是錢,現在的人太現實了.
作者:
華帝
時間:
2009-10-8 20:11
找到花料的原因,業(yè)務過硬。平等待人。加強素質修煉威望自然有。
作者:
buhongjun
時間:
2009-10-10 13:24
車間的什么事都能拿得起放得下,要讓員工服你
作者:
胖豬豬
時間:
2009-10-11 11:52
應該要具有很強的責任心,不論在什么情況下都能替身邊的人著想,去關心了解他們吧。技術能力是可以在不斷學習中增強的,只要有心鐵桿磨成針呀
作者:
wkx585
時間:
2009-10-14 10:36
7#
小鳥翅膀
作者:
不斷進步
時間:
2009-10-14 10:50
人品,溝通能力,做實際的工作,會得到員工的好評的
作者:
yiyue924
時間:
2009-10-14 11:00
找到做人和做事的平衡點,什么都擺平了!呵呵
作者:
LOOKING01
時間:
2009-10-14 16:44
有些問題并不是靠車間工人自己能分析透、解決好的,可以群策群力作為一個技術難關來攻克。
處理工人也要有理有據才能服人。
作者:
renming9028
時間:
2009-10-14 19:53
花料還有1個原因:如果粉碎了菜籽粉之類黑的原料,在帶粉碎倉及溜管中有殘留,再粉黃的原料就會造成花料。這種情況在制粒時就可發(fā)現,顏色不一致。應該在料倉觀察口安裝一個吹氣管,粉玩黑原料后吹一遍待粉碎倉。
作者:
姜富騰
時間:
2009-10-14 20:12
最主要還是清理工作做細了,
作者:
風雪wje
時間:
2009-10-14 20:19
正人先正己,關鍵時候,多替別人想想。
歡迎光臨 畜牧人 (http://m.ffers.com.cn/)
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