畜牧人

標題: 藥企員工注意這些短板 [打印本頁]

作者: 獸藥指南 時間: 2009-3-17 16:24
標題: 藥企員工注意這些短板
作為獸藥企業(yè)的一名員工，你是否清楚哪些短板是領導最不能容忍的？是否清楚這些短板會帶來什么影響？也許就是因為你的不清楚，所以總會認為自己做的很好卻總也達不到領導的滿意，同時還可能在不知不覺中被列入黑名單。
      團隊協(xié)作能力差
   經理聲音：華獸藥業(yè)楊宏偉經理認為，現(xiàn)今是團隊至上的社會，個人英雄主義的單打獨斗已過時。一個精通業(yè)務的員工，如果仗著自己比他人優(yōu)秀而拒絕合作，或合作時不積極，這是十分可惜的。楊經理稱，公司曾經出現(xiàn)過因為業(yè)務員個人英雄主義的思想過于嚴重，導致客戶險些流失的情況。當時這個客戶是業(yè)務員的老客戶，所以業(yè)務員總是有客戶是我開發(fā)的應屬于我個人的思想，然而客戶的觀念、管理等都在升華，業(yè)務員的"油水"已被基本耗盡，公司由此面臨客戶流失的局面。
   指南忠告：現(xiàn)今的工作都是程序化的，互相配合是員工必備的素質。越來越多的公司把是否具有團隊協(xié)作精神作為審核員工的重要標準。在團隊中工作能力強，具有團隊協(xié)作精神的員工是公司高薪留用的對象。而一個不肯合作的"刺頭"，勢必會被公司排斥。同時你更應清楚，多人的合力遠比個人的力量大，而且你可以借助他人的力量使自己更優(yōu)秀。
   推卸責任
   經理聲音：遠馳藥業(yè)李建新總經理說，"不怕你做不好，就怕你不負責任"。李經理稱公司就出現(xiàn)過因為個別員工的不負責任導致客戶流失的情況，當時客戶打電話詢問問題，而接電話人稱：這件事不歸我負責。簡單的一句話讓客戶對公司的信任大打折扣。所以李經理說如果發(fā)現(xiàn)員工不負責任或者將責任推給他人，就會對他產生不信任。
   指南忠告:作為員工一定要為自己的行為，自己的企業(yè)負責，要對在工作中遇到的任何問題負責任。每個人都會犯錯，但是如何面對自己的錯誤能反映出一個人的職業(yè)道德，敢于負責，這才是成熟的職業(yè)風范。
   創(chuàng)新能力不足
   經理聲音：博騰公司任雷總經理稱，活的靈魂能帶來很多希望，創(chuàng)新能給企業(yè)帶來更多生計或轉機，有時真理不一定掌握在多數(shù)人手中，所以敢想敢作敢為是非常重要的。創(chuàng)新力的高低，直接關系到你競爭力的強弱。
   指南忠告：的確，創(chuàng)新能力不足是當前不少員工的通病，但是你應該意識到創(chuàng)新能力是一種思路、一種方法、一種動力、一種鞭策。另外進行創(chuàng)新，還需要勇于冒風險不怕失敗，要明白創(chuàng)新就像孵青蛙卵一樣，孵化1000只，只能成熟1~2只。還要清楚創(chuàng)新的價值并不在于新奇，而在于其是否能創(chuàng)造并產生價值。
   拖延
   經理聲音：天一健潘運平總經理認為借口是拖延的溫床，習慣性拖延者也是制造借口的專家，他們會找出千百個理由為自己的拖延找借口，對于那些做事拖延的人，不能委以重任也不能給予太高期望。潘總稱，當時公司做GMP時就是因為某些員工的拖延造成整體工程的滯后，這已經不僅僅造成GMP驗收的推后，而且還有很多隱形的影響?，F(xiàn)在流水線作業(yè)，各個流程環(huán)環(huán)相扣，整個企業(yè)就像是一盤棋，一個棋子動整盤棋都得動。
   指南忠告：對付拖延最好的辦法是不讓惰性出現(xiàn)，千萬不能讓自己拉開和惰性開仗的架勢。往往事情的開端，總是先冒出積極的想法，然后冒出"我是不是可以……"于是惰性出現(xiàn)了，拖延開始了，"戰(zhàn)爭"也就開始了。一旦開仗，結果就很難說了，所以積極的想法一旦出現(xiàn)就馬上行動，讓拖延沒有乘虛而入的可能。
   消極的形體語言
   經理聲音：中農華正張萍總經理認為無論公司的大小，都應該是一個積極向上的團隊。領導最不愿意看到和聽到的就是下屬沒精打采的樣子以及喋喋不休的抱怨，這會影響到身邊的人，乃至整個部門的工作情緒。
   指南忠告:微笑，既然來上班了就應該精神飽滿，全力以赴投入到工作當中，煩惱哪里都有，壓力也無處不在，每個人的工作都很辛苦，沒有人愿意和苦瓜腦共事，微笑的面孔既能受到同事的歡迎也能受到上司的贊揚，而且最重要的是能讓自己心情愉快地工作。
   高傲自大
   經理聲音：中牧利德邵俊杰經理說，那些對職位低的同事就趾高氣昂呼來喚去，而對職位高的同事就阿諛奉承的人,我非常不喜歡，這樣的員工公司也不會重用。邵經理稱，公司曾有一位銷售副總就屬于高傲自大的類型，不能與同事和平共處低調做事，造成工作進展不順，于是我們將這位經理調離了崗位。
   指南忠告:要尊重每一位同事。每一名員工都有存在的價值，從打字員到CEO，雖然職位有高有低，但是都在發(fā)揮各自的專長，為公司做貢獻，所以想贏得經理的好感，很重要的一條，就是對公司的同事一視同仁，學會尊重他人。

作者: 左肩 時間: 2009-3-18 14:11
要尊重每一位同事。每一名員工都有存在的價值

作者: mbaun 時間: 2009-3-18 14:27
藥企比飼企要好得多~

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