畜牧人

標題: 在“赤裸時代”心存敬畏 [打印本頁]

作者: 胡文輝 時間: 2009-3-18 08:57
標題: 在“赤裸時代”心存敬畏
吳伯凡

毒奶粉事件引發(fā)的巨大沖擊波遠遠超出了一家企業(yè)和一個行業(yè)。它是對中國企業(yè)界已成“共識”的諸多經營理念的無情嘲弄。撇開“已經沒有下一次”的企業(yè)不談，那些僥幸存活的知名企業(yè)（這次它們感受到了“知名度”帶來的并不全是好處），要想真正避免致命的“下一次”，僅憑幾項迅速宣布的整改措施是遠遠不夠的。比在生產體系上“消毒”困難得的多的，是全面查殺已侵入到企業(yè)的價值觀、文化和制度中的“病毒”，并進行系統(tǒng)的修復和重建。

中國乳品行業(yè)近十年來誕生了數個家喻戶曉的品牌。但這一次，這種以巨額廣告費支撐，以花哨梢搶眼、無孔不入的傳播方式建立起來的品牌，其“易碎品”的特性顯露無遺。

在以“一點對多點單向傳播”的大眾傳播時代，個體間的信息交流和傳播是極其有限的，接觸和相信“人們”的唯一方式（也是不得已的方式）就是接受據說代表了人們共同意見的信息中介機構發(fā)布的信息。正如我們在《皇帝的新衣》中看到的，個體間的信息阻隔（即信息不透明）能讓占有信息源的人獲得極大的便利和優(yōu)勢。那兩個騙子之所以能讓所有的人相信皇帝穿著衣服，就在于他們預設了一個阻止人們相互交流的邏輯陷阱（如果你說出自己的真實想法，他就會被認為是“愚蠢”和“不稱職”），盡管“皇帝穿著新衣”與每個人的意見相左，但每個人都把自己的怕意見嚴密封存，競相歸順那個顯而易見的謊言，謊言也就順理成章地成為共識。由于信息不透明，本來一絲不掛的皇帝有了一件美輪美奐美倫美奐的“新衣”。

然而，一旦阻斷個體交流的障礙消失，信息趨于透明，“新衣”就會還原為“一絲不掛”。當那個不在意被認為是“愚蠢”和“不稱職”的小男孩說出“皇帝什么也沒穿”的時候，它他引發(fā)的是“多點對多點的雙向互動式傳播”，從三三兩兩的交頭接耳到范圍迅速擴大的交流，直到最終形成“皇帝真的什么也沒穿”的普遍共識。

泰普斯科特和蒂科爾在《裸露的公司》一書中指出，近年來，公司、企業(yè)領導人遭遇信任危機的事件越來越頻繁，但很多人只是習慣性地將危機歸結為運氣不好或在具體的事務上處理不當，人們沒有意識到，企業(yè)的生存環(huán)境已經發(fā)生了實質的改變。從前，公司的利益相關者（如客戶、員工、商業(yè)伙伴、公司所在社區(qū)）在獲知影響其利益的事項并就這些事項進行交流方面面臨結構性障礙，這種障礙顯然對公司有利，“不透明”成了公司的一種天然的福利和潛在紅利。隨著以互聯網、手機為代表新的通信和傳播技術的迅速發(fā)展，“一點對多點單向傳播”越來越被“多點對多點雙向互動傳播”替代或征服，利益相關者正變得“法眼無邊”，大眾傳播時代公司所享有的福利和紅利隨即消失，“無視這一潮流或是逆流而動的企業(yè)將會兵敗滑鐵盧”。以三鹿為代表的乳品企業(yè)集體性地陷入危機，就說明了這一點。

傳統(tǒng)的品牌建設方式是一種以傳播渠道稀缺、信息不透明為背景的化妝術和攝影術?？蛻簟⑸虡I(yè)伙伴和股服東所看到的企業(yè)形象，都是企業(yè)的經營者最想讓他們看到的形象。產品和企業(yè)的可信性在相當程度上由企業(yè)主動“打造”的，其中既有生產性的、創(chuàng)造客戶價值的“打造”，也有并不創(chuàng)造客戶價值，甚至掩蓋缺陷、誤導客戶但仍然要客戶來支付成本的“打造”（如巨額的推廣費用）。在渠道稀缺、進入壁壘很高的大眾傳播時代，這種品牌形象一旦“打造”起來，就有相當大的穩(wěn)定性。即使公司有嚴重傷害利益相關方的行為，借助于“非透明”的天然屏障，企業(yè)也可以無需成本或以極低的成本，讓偶爾出現的質疑、挑戰(zhàn)其品牌可信性的言論和行為消失于無聲無形。

雷蒙·威廉斯有一句名言：“并不存在所謂‘大眾’，只存在造就‘大眾’的方法”?！按蟊姟钡恼鎸嵣矸菔且粋€個有義務也有權利的公民和顧客。只是由于溝通和傳播渠道的稀缺，每個公民和顧客變成了被動接受信息的“受眾”，無法與擁有傳播渠道的“信息代理人”在信息權利和權力上實現對稱，最終成為“沉默的大多數”。

反過來，企業(yè)的真實身份也是有權利也有義務的公民，但由于企業(yè)擁有遠超出個體公民和顧客的資源和能力，借助于不透明帶來的豐厚的“福利”，企業(yè)獲得了與其義務極不對稱的“權利”。一旦權利與義務不再對稱，公民就不再是公民。在這種情況下，企業(yè)無論以捐款、捐物的方式在公眾面前扮演“企業(yè)公民”的角色，它的身份都與“公民”大相徑庭，它的行為都只是另一種形式的品牌秀。

作為大眾社會的特有的營銷手段，任何品牌都包含著或多或少的信息霸權。企業(yè)不可能主動放棄這種不透明時代的“天賦權利”。霸權只能隨著不透明的消解來消解。當傳播渠道不再稀缺，普通人都能以低成本進入“多點對多點”的溝通網絡時，企業(yè)的利益相關方擁有了幾乎和企業(yè)對等的信息權力的時候，企業(yè)可以“籠而統(tǒng)之”的大眾就變成了企業(yè)防不勝防的無數個公民，無數個隨時可能為自身權利而發(fā)言的“揭發(fā)者”。一句話，性能不斷提高而成本不斷降低的通信網絡成為整個社會的基礎設施而非機構的專有設施時，無論能是否情愿，企業(yè)能穿的只有一件“皇帝的新衣”。道德和倫理不再是一種實施品牌化妝術采納的說詞，而是與實際的運營績效息息相關的“底線”。面對各利益相關方的“法眼”，心存僥幸地作惡只能是一種無法控制和管理的高風險。

企業(yè)必須面對“透明化”這一基本氣候，“最大化”的利益思維必須讓位于底線式的利益思維，單向的底線思維必須讓位于多重底線（即“多重盈余”）思維。作為企業(yè)單方面打造、向沉默的大多數發(fā)布的“信用憑證”，“品牌”在透明化、裸露化時代正日漸失效，代之而起的，是企業(yè)在利益相關方那里的“聲譽”。在這個多點對多點，任何一點都可能引發(fā)“蝴蝶效應”的年代，從前穩(wěn)固的品牌隨時可能煙消云散。就像人們在“艷照門”事件中看到的，好的“品牌”在壞的“聲譽”面而前不堪一擊，當網絡使精心包裝起來的明星變成“赤裸的明星”的時候，所有勞神費力打造品牌的活動都會立刻顯得“好傻好天真”。面對透明化時代，企業(yè)不能心存僥幸，而只能心存敬畏，做一個權利與義務對稱的企業(yè)公民。

作者: 光明動物醫(yī)院 時間: 2009-3-18 09:58
有見解,不錯,只有透明才能培養(yǎng)信用

作者: 野草 時間: 2009-3-18 20:24
關鍵是加強人的道德素質建設是最為重要的

作者: 胡文輝 時間: 2009-3-20 09:23

關鍵是加強人的道德素質建設是最為重要的
野草發(fā)表于 2009-3-18 20:24

問題在于人的道德素質是有彈性的，這其中環(huán)境是一個很重要的因素。

作者: qqlhu 時間: 2009-3-20 09:59
問題在于人的道德素質是有彈性的，再通過透明來增加信用

作者: hdx20082008 時間: 2009-3-20 16:48
人之初性本善后面是怎么說的？

作者: yulee 時間: 2009-3-31 16:35
很好啊，只有大家都信息透明了，我們才能實實在在的實現監(jiān)督的權利，才能保護自己的利益；
而在我們國家，這種不透明的信息在各行各業(yè)實在是太多了，還得努力啊。

作者: yangzr 時間: 2009-4-8 10:35
好，只有透明才能安全

作者: 老江湖139 時間: 2009-4-8 16:21
這正上目前國內企業(yè)所缺乏的。權力的空洞，會使人挺而走險，因為有很多即得利益；
透明化后，權力的空洞消失了，所謂的公仆才能真正地成為公仆 - 真正地為人民服務，而不是為人民幣服務了

作者: 溢花飛雪 時間: 2009-4-8 17:04
太長了，大致看了一下，其實這次沖擊是好事，推動奶業(yè)向前發(fā)展

作者: way 時間: 2009-4-8 18:56
面對透明化時代，企業(yè)不能心存僥幸，而只能心存敬畏，做一個權利與義務對稱的企業(yè)公民。:xuehu:

作者: 爽歪歪 時間: 2009-4-8 20:02
中央的執(zhí)行力是最大的黑洞

作者: chnrabbit 時間: 2009-4-9 11:47
其實類似這樣的新衣，太多太多了，我們都能讓赤裸么，這太難了太難了。行業(yè)都有自己的特點和秘密，事情太復雜了，對這個世界，我們有太多的無奈。

作者: 215945116 時間: 2009-4-9 12:02
其實現在大部份的產品都差不多，只是沒有徹底去查而己~~~

作者: pangzhian 時間: 2009-4-10 22:30
別的不說了，就一句話，完全同意文中的觀點！

作者: winniewan 時間: 2009-4-11 16:42
支待，"面對透明化時代，企業(yè)不能心存僥幸，而只能心存敬畏，做一個權利與義務對稱的企業(yè)公民。"

作者: 孟俊英 時間: 2009-5-7 14:23

有見解,不錯,只有透明才能培養(yǎng)信用
光明動物醫(yī)院發(fā)表于 2009-3-18 09:58

和新希望的轉型戰(zhàn)略如出一轍，英雄所見略同啊。

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