畜牧人

標題: 品控小記（1）打包臺的考核 [打印本頁]

作者: wd19841106 時間: 2009-3-20 20:54
標題: 品控小記（1）打包臺的考核
   一般來說對生產部各個崗位的考核任務都落在品控員身上了，小豬我就針對自己在工作中的些許感悟在這里與大家分享。
   今天就先和大家分享一下我對打包臺的考核方法，針對打包臺我設定了2個控制點：
   1、抽包重：這里抽的包重不是指在打包臺對包重的校正（這是打包員干的），而是在成品庫里對成品垛上的成品進行抽檢重量，我一般一星期抽2次，每次3個產品，每個產品10袋，做好記錄（記錄是非常重要的，日后可以統(tǒng)計分析）。包重是衡量打包臺工作好壞的最直接指標，這項工作可以考察：袋皮標簽是否相符、生產日期打印是否正確清晰、縫包線是否合格、重量是否合格，還能檢查碼包工人碼包是否整齊朝向正確。做好記錄，每周早會做結果通報。通報一定要用數(shù)字：如打包質量如何，不合格占比，重量合格率，再根據(jù)打包記錄落實到人即包重超出標準重的對公司造成的損失“（抽檢品種的平均重量-標準重量上限）X 該品種當天生產包數(shù)”和低出標準重的對公司造成的影響（抽檢時包重高或者低標準必須立即處理不可抽完就走地。:4d: ）一個月下來做的好就獎勵，給公司造成損失或者重量、質量總是不達標的處罰。
   2、留樣率：留樣也是打包人員的一項工作，品控員不是取樣機器，整天釘在打包臺取樣的品控員是不合格地。（雞全價可以自己取取，呵呵……）留樣率的標準就是接一樣留一樣，一個都不許少，原因嗎？一是這樣能保證成品送檢充分，化驗數(shù)據(jù)充分，為建立成品可追溯和成品質量穩(wěn)定性打下良好的數(shù)據(jù)基礎；二是一旦政府部門前來抽檢或者是外審部門突擊檢核，我們能拿出數(shù)據(jù)，證實我廠產品質量，自己安心。;P:


   在我嚴厲的督促和耐心講解之后，我廠打包臺各位弟兄都表示積極相應。從上月數(shù)據(jù)來看，效果是不錯地，較上兩月有很大提高。工人的品質意識也有較大提高。透漏下：截止今日我廠3月份成品送樣數(shù)為：98個，包重合格率平均值為：80%。哇哈哈……
                                                                                                                                                                        這次就這些了。
                                                                                                                                                                        飛天小豬  敬上

作者: 小農民 時間: 2009-3-21 01:05
非常不錯的哦。這兩個問題，現(xiàn)在是個頭痛的問題呢。

作者: 小仲馬 時間: 2011-1-4 21:21
做得很好，貴在堅持！:)3:

作者: studyboy 時間: 2011-1-5 15:02
現(xiàn)在自動化程度很高，包重一般還真沒問題，只要工人稍微有點意識，不過留樣率倒是要抽查的!!!!

作者: jackiejiang 時間: 2011-1-6 16:35
不錯，你的方法不錯，關鍵要得到公司管理者的支持，才能很好的去執(zhí)行啊

作者: zmyqhdcl 時間: 2011-2-16 16:53
樓主的方法很好，我也實施一下。

作者: fasetuan 時間: 2011-2-16 16:59
不錯的方法！總主要的還是要讓工人有較強的質量意識！

作者: yxh225 時間: 2011-2-16 17:05
做的不錯!!

作者: lzmbxy 時間: 2011-2-16 17:11
我就沒有那個精力了，主要是給生產部經理交流，讓他去交待執(zhí)行

作者: xuwei5212002 時間: 2011-2-28 18:14
還得需要得到生產主管的支持啊

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