畜牧人

標題: 成了一條龍就可以飛了嗎？ [打印本頁]

作者: 寧衡 時間: 2009-3-22 08:29
標題: 成了一條龍就可以飛了嗎？
本帖最后由寧衡于 2009-3-24 21:35 編輯

我以為成了仙就可以快活了，可是這里只是把人間的事情千萬遍的重復(fù)而已。————《嫦娥：我和后羿和吳剛不得不說的故事》
下面是我在幾個帖子里發(fā)過的一個東西，可是最后還是忍不住單列出來跟大家探討一下。
在很多人眼里，一條龍是養(yǎng)殖行業(yè)的唯一出路，許多企業(yè)在向這個方向努力，很多養(yǎng)殖戶對于這個是千呼萬喚，起碼我們陜西是這樣，好像一條龍模式是仙丹，吃了就可以提高幾十年功力，白日飛升，殺人于千里之外。真是這樣嗎？
我沒見過白日飛升的人，可是有幸的在飛升后的企業(yè)干過一段時間，談?wù)勎业慕?jīng)歷吧。
2000年大學(xué)畢業(yè)后我進入山東某集團工作，從事技術(shù)服務(wù)和一條龍養(yǎng)殖模式的推廣工作。當時公司AA雞收購價是3.6斤以上的雞是4.1元/斤（分割出口），飼料價格是0.7元/斤，如果不發(fā)生大疫病的情況下，藥費是0.6-1元/只（當時藥價低我還見過不到4毛的，這個可能是公司用藥標準，要求必須達到，結(jié)果農(nóng)戶剩下好些藥）——這意味著今天不可想象的6元/只以上利潤，再乘以每年養(yǎng)殖批數(shù)5.3，而每個雞只需要養(yǎng)殖戶交5元押金，公司免費提供雞苗、飼料、藥物、常駐技術(shù)服務(wù)人員、定價按時及緊急回收。可以想見這對于苦于無致富門路的農(nóng)民的吸引力有多大。困擾現(xiàn)階段養(yǎng)殖企業(yè)（戶）的以下幾個方面問題都已經(jīng)解決：
l
銷售問題，可以高價全銷，成熟的高價料高價肉雞政策。
l1.原料（飼料）、藥物價格低
l2.有完善的技術(shù)服務(wù)，定時技術(shù)員上門服務(wù)，重大問題專家（山東農(nóng)大教授）解決。
l3.資金問題，相對于可能利益，5元/只押金幾乎可以忽略。而資金鏈，由于國家大力扶持，起碼我沒有覺得停止過擴張）。
   可是最后的結(jié)果是無法使人滿意的。
   在今天看來無法做到的高回收價、低成本情況下，養(yǎng)殖規(guī)模卻在飛快的萎縮下去（或許這樣說是不對的，因為這個縣少了，企業(yè)可以再發(fā)展另一個縣，說不定還擴張了）。最后公司必須要跨省放養(yǎng)合同雞，由此帶來的成本的提高、利潤降低，不言而喻，那些養(yǎng)雞賠錢的農(nóng)戶則更不好受。再向后到2007年，就我了解公司所在地多養(yǎng)殖的是817等低質(zhì)量雞種，大肉食雞幾乎絕跡，結(jié)果是一件好事最后不了了之。
      因為實際情況是：養(yǎng)殖戶如果做到2元/只的盈利就很不錯了，其余的利潤都被疫病奪走了，賠錢比例接近20-40%，最為危險的是10%的因為賠錢而不再養(yǎng)，如果有大的流行病時，比如2000年禽流感流行時，不再養(yǎng)殖比例接近20-30%。
   從上面可以看出，一條龍不見得就可以像童話故事里一樣，從此主人公就可以快樂的灰來灰去。沒有一勞永逸的事情。散養(yǎng)有散養(yǎng)的煩勞，一條龍有一條龍的苦惱。
   所以以上模式我成為放火燒荒的耕作模式，種一季又去別的地方了。對于企業(yè)很好，對于大面上很好，看起來撲騰很歡。那賠錢的農(nóng)戶會如何？
   說這個話不是怪誰，可是上位者不應(yīng)該多想一點嗎？起碼我覺得一條龍還要走的路很長。

作者: 寧衡 時間: 2009-3-22 08:45
關(guān)于此事，我想說的是：
（先說一下，豬不是AA雞，病不是最主要的（呵呵，除非是藍耳），所以問題不是這么嚴重）
1.對于一條龍企業(yè)：我想說的是，你有沒有能力承受病的打擊？如果你在疾病面前面無人色，對的起把身家性命交給你的農(nóng)戶和寄希望于你的國家嗎？
2.對于農(nóng)戶建議你不要把責(zé)任推給別人，你要充分考慮這個行業(yè)，起碼不要在基礎(chǔ)建設(shè)上省錢啊，想抓鳳凰，你就不要只撒一把谷殼啊。錢不是這么賺的。
3.對于一條龍獸醫(yī)，建議你開始學(xué)習(xí)規(guī)?；B(yǎng)殖的東西吧，把你的客戶作為終生客戶，把他搞大吧，當他們滅亡的時候，你們的滅亡也不遠了?？梢怨鸶鞯耐恋匾呀?jīng)很少了。
4.對于我自己我覺得自己太自以為是了，所以準備閉門思過去了。:hehes:

作者: 基層工作者 時間: 2009-3-22 09:27
其實一條龍，并非都是神，有時還需要供養(yǎng)?。。?hr noshade size="2" width="100%" color="#808080"> 作者: 韋文志 時間: 2009-3-22 10:09
一條龍對公司是有利的，競爭實力加強，規(guī)范化管理

作者: heli99 時間: 2009-3-22 10:20
一條龍——很有誘惑力的命題。行情好、沒有重大疫情，順風(fēng)順水，皆大歡喜！行情不好，或疫情肆虐，則都是冤大頭！

作者: 寧衡 時間: 2009-3-22 10:23
養(yǎng)殖戶和國家是圓大頭，企業(yè)不是。:hehes:干不了還可以轉(zhuǎn)型嗎，我的那個企業(yè)就是如此，老板巨有錢。

作者: taihe1911 時間: 2009-3-22 10:41
有行情賺錢時有大賺頭，行情不好時可就慘了。

作者: zsp123 時間: 2009-3-22 18:10
樓主分析得相當透徹！

作者: love781150 時間: 2009-3-22 22:37
每天看貼無數(shù),基本上不回貼.
后來發(fā)現(xiàn)這樣很傻,很多比我注冊晚的人財產(chǎn)都比我多,于是我就把這段文字保存在記事本里,每看一貼就復(fù)制粘貼一次.順便幫LZ把貼子頂上去

作者: 大器晚成 時間: 2009-3-24 21:16
我覺得一條龍還要走的路很長。

作者: wsq0125 時間: 2009-3-25 10:34
有行情賺錢時有大賺頭，行情不好時可就慘了。

作者: xxc1963 時間: 2009-4-4 23:37
一條龍現(xiàn)在是一些企業(yè)和個人的追求目標，也確實有很多養(yǎng)殖戶喜歡這樣，因為可以少操很多心，這樣做的企業(yè)和個人來說，也體現(xiàn)了對養(yǎng)殖戶的一種服務(wù)和支持

作者: 小生有禮 時間: 2009-4-5 09:05
一條龍在市場中的競爭力還是相當強的，無論是從成本、品質(zhì)、或是口碑，這些優(yōu)勢都是單干者不具備的。我還是認為一條龍是以后畜牧業(yè)發(fā)展的方向，關(guān)鍵是看企業(yè)管理者如何運作，使之更加符合我國的實際國情。我不是“外國的月亮比中國園”的人，但是我覺得美國畜牧業(yè)的高度集中，高度集約化，以及品牌化的路子是很值得我們借鑒的。

作者: 王守軍 時間: 2009-4-5 10:44
溫氏做的很好相當于把商品化養(yǎng)殖的方面基礎(chǔ)投資讓農(nóng)戶投了

作者: 寧衡 時間: 2009-4-5 20:17
本帖最后由寧衡于 2009-4-7 08:31 編輯

謝謝樓上的意見，請就發(fā)表寶貴意見。

作者: 寧衡 時間: 2009-4-5 20:25
我說這個主要是從疾病控制的角度講的，一條龍不應(yīng)該成為疾病的放大器和養(yǎng)殖潛力的扼殺機構(gòu)。建議企業(yè)對生物安全做更多的考慮。否則在其他都做好的情況下在這個鏈條斷掉是很可惜的?，F(xiàn)在做的很不成熟。沒有新的思路出路只有一條：散養(yǎng)戶都死掉，中國養(yǎng)殖業(yè)騰飛。這個前景很可怕--------農(nóng)民淪為養(yǎng)殖場苦力，農(nóng)村成為強勢經(jīng)濟殖民地。

作者: 隨風(fēng)追夢 時間: 2009-4-5 20:53
一條龍的模式是好的，只是在現(xiàn)在整體落后的大環(huán)境下運作的不是太好

作者: 寧衡 時間: 2009-4-7 08:51
總的來講，如果可以拉政府支持，那么企業(yè)可以圈地圈錢，快速發(fā)展，和政府雙贏?？墒呛芏嗥髽I(yè)過度宣傳低風(fēng)險，高回報，不把養(yǎng)殖中風(fēng)險透露（自己不知道？可能）。為了快速發(fā)展，吸收達不到養(yǎng)殖條件的人加入。這些人是不是可以盈利還難講。
我了解的是肉雞，可以說病病都要命，而且由于養(yǎng)殖密度不好消毒，我想說大棚養(yǎng)大肉雞是開玩笑。豬的話會好許多，但是門檻也隨著提高了。我親自動手，參與用1000快錢，在一天時間（從立項到建成）建立了一個養(yǎng)800肉雞的棚子，第5天就上雞了，如果利潤好我們可以賺3000多塊，一月1500?？墒沁@些錢我養(yǎng)豬，最高時候賺的到200快錢嗎？
另一個問題是養(yǎng)豬如何從銷售渠道如何獲得高的利潤？有多高？不太清楚，不過我想沒有肉雞分割出口多。這些利潤可以給養(yǎng)殖戶足夠誘惑并保持企業(yè)高速運作、支持企業(yè)高速擴張嗎？

作者: falconwzg 時間: 2009-4-7 10:27
非常好的題目,目前的大勢就是朝一條龍方向發(fā)展.
至于養(yǎng)豬一條龍的利潤來源,主要是一下幾個方面:養(yǎng)殖戶用飼料、獸藥帶來的利潤以及肉豬上市帶來的利潤。養(yǎng)殖戶固定資產(chǎn)投入，勞動力投入，這一部分沒有計入一條龍公司的成本，因此一條龍公司運作成本相對較低，具有一定的競爭優(yōu)勢。

歡迎光臨畜牧人 (http://m.ffers.com.cn/)