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標(biāo)題: 中國(guó)策2009之本土企業(yè)：反思與超越 [打印本頁(yè)]

作者: 溢花飛雪 時(shí)間: 2009-4-9 16:43
標(biāo)題: 中國(guó)策2009之本土企業(yè)：反思與超越
如果從企業(yè)角度對(duì)改革開(kāi)放30年做一個(gè)總結(jié)，也許可以這樣表述——這是一段被企業(yè)力量推動(dòng)的歷史[b]　　國(guó)際先驅(qū)導(dǎo)報(bào)記者王曉潔發(fā)自北京[/b] 1978年以來(lái)，企業(yè)一直是撬動(dòng)中國(guó)經(jīng)濟(jì)改革的杠桿，他們經(jīng)歷的坎坷與榮耀最清晰地印刻出中國(guó)經(jīng)濟(jì)曲折的前進(jìn)軌跡——沒(méi)人會(huì)想到，十一屆三中全會(huì)召開(kāi)4年后，溫州做小生意的“八大王”會(huì)因“投機(jī)倒把”被捕，直到1997年新刑法頒布，“投機(jī)倒把罪”才被取消；讓人匪夷所思的還有上世紀(jì)80年代末，民營(yíng)企業(yè)家爭(zhēng)相將自己的產(chǎn)業(yè)白白捐給政府，這種行為在當(dāng)時(shí)被媒體廣為稱(chēng)贊……
　　過(guò)去的三十年對(duì)民營(yíng)企業(yè)來(lái)說(shuō)尤為刻骨銘心。大膽的企業(yè)家兼夢(mèng)想家們，一次次地用自己的“野心”挑戰(zhàn)政府的監(jiān)管底線(xiàn)，在優(yōu)勢(shì)占盡的國(guó)企與享受超國(guó)民待遇的外企中求得“夾縫生存”；有時(shí)這種野心違背規(guī)律與道德，更多的時(shí)候，這從未停止的博弈轉(zhuǎn)化為改革經(jīng)久不息的動(dòng)力。
　　眼下，中國(guó)經(jīng)濟(jì)正在經(jīng)歷一個(gè)特殊的時(shí)期：國(guó)內(nèi)經(jīng)濟(jì)形勢(shì)開(kāi)始走下坡路，而國(guó)際金融危機(jī)更加劇了形勢(shì)的嚴(yán)峻。這一年，企業(yè)新聞也是層出不窮，出口企業(yè)倒閉，中國(guó)首富被捕，鋼鐵行業(yè)虧損嚴(yán)重……站在三十年的歷史結(jié)點(diǎn)回望過(guò)去，反思現(xiàn)在，有意義，也是應(yīng)該做的事。
　　[b]四代中國(guó)企業(yè)感受改革冷暖[/b]
　　在長(zhǎng)江商學(xué)院戰(zhàn)略學(xué)副教授滕斌圣看來(lái)，過(guò)去三十年來(lái)中國(guó)企業(yè)的發(fā)展經(jīng)歷了四個(gè)不同的階段。第一代企業(yè)創(chuàng)立于1978年到1988年，“草根”是其主要特征，比如不識(shí)字、只會(huì)寫(xiě)自己名字的年廣久，創(chuàng)出“傻子瓜子”品牌；只有初一文化水平的蕭山農(nóng)民魯冠球靠生產(chǎn)萬(wàn)向節(jié)發(fā)了家。1984年1月鄧小平的“南巡”更是激發(fā)了新中國(guó)首次創(chuàng)業(yè)熱潮。萬(wàn)科的王石、海爾的張瑞敏、聯(lián)想的柳傳志、科龍的潘寧、健力寶的李經(jīng)緯都在這一年創(chuàng)業(yè)。
　　1988年至1991年誕生了第二代中國(guó)企業(yè)。1988年，《中華人民共和國(guó)私營(yíng)企業(yè)暫行條例》頒布，私營(yíng)企業(yè)終獲合法身份，這一年，黃宏生靠著代理出口電子產(chǎn)品走上了創(chuàng)維的創(chuàng)業(yè)之路；1989年，研究生畢業(yè)的史玉柱在深圳研究開(kāi)發(fā)出一套桌面中文電腦軟件，這也是1992年他成立巨人高科技集團(tuán)的基礎(chǔ)。但這一階段的政治風(fēng)波使企業(yè)的生存環(huán)境風(fēng)云莫測(cè)：1991年，年廣久被蕪湖市中院判處“流氓罪”；“民企造車(chē)第一人”的李書(shū)福則干脆將當(dāng)時(shí)“來(lái)路不明”的臺(tái)州北極花冰箱廠捐給鄉(xiāng)政府，自己去深圳讀大學(xué)了……
　　第三代中國(guó)企業(yè)崛起于1992年到1997年。鄧小平在1992年1月的南巡講話(huà)中說(shuō)到“改革開(kāi)放的膽子要大一些”，建立社會(huì)主義市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)體制的改革目標(biāo)于同年確立，年廣久也因鄧小平的夸獎(jiǎng)結(jié)束了牢獄生涯。這一年還出現(xiàn)了一個(gè)新詞“92派”，用來(lái)描述12萬(wàn)“下海”的黨政干部，名詞發(fā)明者陳東升自己就在辭去國(guó)務(wù)院發(fā)展研究中心職務(wù)后創(chuàng)立了嘉德拍賣(mài)公司和泰康人壽保險(xiǎn)公司；時(shí)任海南省委體改委職工的馮侖則辭職創(chuàng)立了萬(wàn)通。
　　第四代企業(yè)家的創(chuàng)業(yè)環(huán)境是過(guò)去三十年中最好的。1998年至今，他們活躍于互聯(lián)網(wǎng)、新能源等高科技行業(yè)。新浪、阿里巴巴、盛大、攜程、當(dāng)當(dāng)、百度都在1998至2000年間創(chuàng)立，這些不曾被“原罪”問(wèn)題困擾的企業(yè)，被看作未來(lái)中國(guó)商業(yè)的希望所在。中國(guó)企業(yè)的全球化也在這一階段終成氣候，TCL、聯(lián)想、華為、中興、海爾等企業(yè)紛紛將擴(kuò)張的步伐邁到了國(guó)外。
　　[b]磕磕絆絆全球化[/b]
　　從1978年到上世紀(jì)90年代初，“全球化”都還只是零星發(fā)生的偶然事件，但從1997年起，中國(guó)企業(yè)的大規(guī)模海外運(yùn)作開(kāi)始頻繁起來(lái)。這個(gè)時(shí)間點(diǎn)并非偶然：當(dāng)時(shí)中國(guó)已告別供應(yīng)短缺經(jīng)濟(jì)，市場(chǎng)需求不足開(kāi)始困擾大型企業(yè)，開(kāi)拓海外市場(chǎng)成了企業(yè)盈利的必然選擇。1999年，海爾在美國(guó)建廠，2004年，TCL收購(gòu)了湯姆遜公司電視業(yè)務(wù)；次年，聯(lián)想收購(gòu)IBM的個(gè)人電腦業(yè)務(wù)；在國(guó)外打拼了十年的華為，去年的海外收入已占其總收入的72%。
　　但國(guó)際化之路并不平坦。海外擴(kuò)張難免遇到水土不服：海爾小冰箱在美國(guó)賣(mài)得很好，但其在美國(guó)設(shè)廠生產(chǎn)的大冰箱卻遭到冷遇；TCL至今還面臨并購(gòu)帶來(lái)的巨大經(jīng)營(yíng)壓力。本土企業(yè)開(kāi)拓海外市場(chǎng)的過(guò)程中，政治阻力也是家常便飯：2005年，中海油收購(gòu)尤尼科就因美國(guó)政治阻力敗北；去年，相似的一幕在華為收購(gòu)美國(guó)3COM案例中重演；而成功收購(gòu)力拓12%股權(quán)的中鋁集團(tuán)，今年也遭到了大宗商品熊市、力拓股份下跌這樣的意外打擊。
　　不過(guò)，中國(guó)企業(yè)在全球化的挫折中也在慢慢學(xué)著長(zhǎng)大。中國(guó)社科院工業(yè)經(jīng)濟(jì)研究所企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理研究室研究員張承耀認(rèn)為，“中國(guó)加入世界貿(mào)易組織前，是以改革促開(kāi)放，此后是以開(kāi)放促改革”。比如，在中國(guó)入世前的半年里，各種汽車(chē)論壇都圍繞一個(gè)話(huà)題召開(kāi)：入世后，中國(guó)汽車(chē)業(yè)的機(jī)遇與挑戰(zhàn)。2001年，李書(shū)福的吉利汽車(chē)終于在中國(guó)入世前一個(gè)月獲得了民企首張汽車(chē)“準(zhǔn)生證”。
　　[b]企業(yè)家面對(duì)“中國(guó)式失敗”[/b]
　　全球化戰(zhàn)略固然重要，但最困擾中國(guó)企業(yè)家的還是家門(mén)里的問(wèn)題。不久前，曾排在湖潤(rùn)富豪榜首位的國(guó)美創(chuàng)始人黃光裕被刑拘，罪名之一是早年一批13億貸款屬于違法，民營(yíng)企業(yè)家的“原罪”問(wèn)題再次成為媒體熱點(diǎn)。
　　在財(cái)經(jīng)作家吳曉波看來(lái)，“原罪”是創(chuàng)業(yè)型企業(yè)“中國(guó)式失敗”的重要原因。中國(guó)經(jīng)濟(jì)改革的一大特點(diǎn)就是制度變革的滯后，率先創(chuàng)富的企業(yè)家都是敢于打破條條框框的人，鉆法律漏洞甚至有時(shí)成為了成功的“必要條件”。當(dāng)然，政府監(jiān)管的失職也難辭其咎。北京高朋天達(dá)律師事務(wù)所的一位律師就曾總結(jié)說(shuō)，企業(yè)家的行賄有時(shí)是法律與社會(huì)制度的不健全造成的。在一起案件中，一家民企為追回國(guó)企拖欠的貸款行賄國(guó)企官員，最終國(guó)企出事，民企也被卷了進(jìn)去。對(duì)此，吳曉波的評(píng)論很精辟：這不是某些人的“原罪”，是一個(gè)時(shí)代的“原罪”。
　　吳曉波認(rèn)為，缺乏職業(yè)精神、過(guò)于貪婪，做出反道德、反商業(yè)規(guī)律的事是“中國(guó)式失敗”的第二種原因。今年，三鹿、蒙牛、伊利等企業(yè)就在這方面栽了跟頭——“毒奶粉”背后的事實(shí)是，企業(yè)對(duì)資本擴(kuò)張的預(yù)期超過(guò)了產(chǎn)業(yè)實(shí)際承受能力。
　　而企業(yè)家最難以控制的失敗，則是吳曉波所歸納的“政商博弈的失敗”。過(guò)去30年中國(guó)經(jīng)濟(jì)改革的重要方面就是經(jīng)濟(jì)的非國(guó)有化?！皣?guó)退民進(jìn)”大潮中，政府和企業(yè)家難免在劃清界限方面發(fā)生分歧。健力寶品牌就是因此而隕落的——由于創(chuàng)業(yè)者李經(jīng)緯與廣東三水市政府交惡，企業(yè)被賣(mài)他人，加之經(jīng)營(yíng)戰(zhàn)略不當(dāng)，健力寶光芒不再。科龍的命運(yùn)與之類(lèi)似，吳曉波將科龍稱(chēng)作“一條被刻意獵殺的龍”。
　　此外，政府在把守關(guān)鍵產(chǎn)業(yè)大門(mén)時(shí)，對(duì)民企的政策不明朗是政商博弈出現(xiàn)的原因。2004年，試圖進(jìn)軍鋼鐵行業(yè)的戴國(guó)芳誤闖國(guó)家限制民資進(jìn)入重工業(yè)的地雷陣，上馬鐵本項(xiàng)目被訴，而理由卻是“涉嫌虛開(kāi)抵扣稅款發(fā)票”。
　　[b]新困擾與舊問(wèn)題[/b]
　　今年，中國(guó)企業(yè)不得不面對(duì)歷史拐點(diǎn)的到來(lái)——多年來(lái)兩位數(shù)的GDP增長(zhǎng)速度開(kāi)始回落；全球金融危機(jī)的爆發(fā)更是為主要靠外需拉動(dòng)的中國(guó)經(jīng)濟(jì)雪上加霜，長(zhǎng)三角、珠三角制造業(yè)工廠的停業(yè)與倒閉便充分表明了形勢(shì)之嚴(yán)峻。全球化之路還將如何走下去？
　　此外，除了這些新問(wèn)題，中國(guó)企業(yè)仍在被一些存在已久的難題困擾：電信、航空部門(mén)的壟斷依然嚴(yán)重；政策依然具有多變性和不可測(cè)性；產(chǎn)權(quán)糾紛也還是企業(yè)最難解的結(jié)；企業(yè)家們依舊在政商博弈中掙扎……
　　“中國(guó)市場(chǎng)化程度還是不夠，未來(lái)二十年，創(chuàng)業(yè)型企業(yè)仍然難免遇到這樣的困擾?！眳菚圆ǜ嬖V記者。
　　滕斌圣認(rèn)為，企業(yè)“過(guò)冬”關(guān)鍵是抓住機(jī)遇，做好該做的事，“來(lái)自政府的阻力企業(yè)難以控制，但這種摩擦還不足以改變企業(yè)前進(jìn)的方向。”

作者: wangyongai 時(shí)間: 2009-5-19 22:40
中國(guó)特色的社會(huì)主義,就是這樣走過(guò)來(lái)的

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