畜牧人

標(biāo)題: 柳傳志:偉大者在于管理自己 [打印本頁]

作者: zhaochunfei 時(shí)間: 2009-4-26 21:06
標(biāo)題: 柳傳志:偉大者在于管理自己
如果評(píng)選改革開放三十年中最影響中國的企業(yè)家，聯(lián)想的創(chuàng)始人柳傳志必然是最熱門的人選之一。

為什么柳傳志能贏獲商界的集體尊崇？

品評(píng)、言說柳傳志，我們?cè)噲D從其人性深處尋覓答案。迄今為止，柳傳志的商業(yè)貢獻(xiàn)可以用如是概括：產(chǎn)權(quán)厘清、馭人育人、交接權(quán)杖、戰(zhàn)略分拆、跨界并購、資本再造。這些，既是企業(yè)的終極挑戰(zhàn)，又是企業(yè)家的關(guān)鍵使命，任何一樁事項(xiàng)的推進(jìn)殊非易事，無不彰顯著柳傳志本人高超的領(lǐng)導(dǎo)藝術(shù)與管理智慧。

很快，便有了這樣的說法——柳傳志就是聯(lián)想的核心競爭力?，F(xiàn)在，身為聯(lián)想控股總裁的柳傳志是基準(zhǔn)于超然的立場(chǎng)，以冷靜平和的視角，遠(yuǎn)觀聯(lián)想、審慎建言，用思想而非行動(dòng)去推促聯(lián)想“又好又快”的升級(jí)。

筆者曾經(jīng)詢問過柳傳志身邊的工作人員，“局外之人總會(huì)被柳總的個(gè)人魅力吸引、感佩，在你看來，柳總的最大優(yōu)點(diǎn)是什么？”

“自律、自持”。

到現(xiàn)在為止，筆者都認(rèn)為，這四個(gè)字是對(duì)柳傳志其人最為精當(dāng)?shù)脑u(píng)說。每每此時(shí)，也會(huì)回想起馮侖對(duì)柳傳志的評(píng)價(jià)，“偉大在于管理自己而不是領(lǐng)導(dǎo)別人”。

“回想我們那一代企業(yè)家的創(chuàng)業(yè)經(jīng)歷，更多是緣于商業(yè)環(huán)境的制約與約束。那時(shí)候經(jīng)營企業(yè)既需要經(jīng)營智慧，也需要政治智慧，需要懂得忍讓。我自己領(lǐng)悟出的道理有兩個(gè)：不在改革中成為犧牲品、有理想而不理想化?！绷鴤髦菊f。

至今，筆者仍清楚地記得，那是2004年夏天，北京中關(guān)村融科資訊中心10層，在柳傳志辦公室，筆者就聯(lián)想國際化的問題求教于他。其時(shí)，中國電子信息百強(qiáng)最新排名出籠，京東方、TCL雙雙超越聯(lián)想控股，柳傳志一笑付之、不為所動(dòng)。“不把長跑當(dāng)短跑跑”的柳傳志頑強(qiáng)地堅(jiān)守著他的“爬坡理論”：企業(yè)成功的方式有很多種，通向技術(shù)巔峰的道路就像攀登珠穆朗瑪。華為爬的是北坡，聯(lián)想爬的是南坡。南坡比較安全、平緩，北坡艱險(xiǎn)陡直。華為成功了，聯(lián)想也會(huì)成功。

本真、直率的柳傳志也曾由衷地告白，“我最大的缺點(diǎn)是容易輕信”。柳傳志其人，外表強(qiáng)硬、內(nèi)心柔軟。他說，“經(jīng)營企業(yè)，如果心腸冷漠，肯定做不長久，一定要以心換心、誠懇相待。如果沒有鐵的紀(jì)律的約束，企業(yè)肯定也不行，要把握好這個(gè)度。”

事實(shí)上，“狠”與“善”是非常難以拿捏與把握的“尺寸”問題，洋溢著人性的底色，考驗(yàn)著企業(yè)家的舉止與韜略。

筆者聽過一個(gè)真實(shí)的故事，2007年上半年，溫州商界邀請(qǐng)柳傳志前往“交流”。當(dāng)時(shí)，暴雨侵襲溫州，柳搭乘的飛機(jī)迫降在上海，工作人員建議第二天早晨再乘機(jī)飛往溫州，柳傳志不同意，擔(dān)心第二天飛機(jī)再延誤無法準(zhǔn)時(shí)參會(huì)，責(zé)人找來“公務(wù)車”連夜趕路，終于在第二天早六點(diǎn)左右趕到了溫州。當(dāng)柳傳志紅著眼睛出現(xiàn)在會(huì)場(chǎng)，溫州的那位知名企業(yè)家激動(dòng)地?zé)釡I盈眶……

這就是柳傳志，以“管理自己”的方式“感召他人”?！罢f到的事情必須做到，除非不可抗力”，柳傳志首先這樣約束自己，然后再去影響他人。時(shí)至今日，“說到做到”可謂聯(lián)想企業(yè)文化的精髓要義。

一個(gè)月之內(nèi)，總會(huì)有那么兩三天，柳傳志強(qiáng)迫自己安靜下來，退出喧囂想問題，既想當(dāng)下，更想未來，因?yàn)椤八枷朐狡D苦、觀點(diǎn)才新鮮、決斷才有力”。

作者: hh_lu 時(shí)間: 2009-4-27 10:36
思想越艱苦、觀點(diǎn)才新鮮、決斷才有力.

看來我也該適時(shí)的靜靜，拋棄世事的喧囂，凈化一下心靈。

作者: zsp123 時(shí)間: 2009-4-27 11:32
產(chǎn)權(quán)厘清、馭人育人、交接權(quán)杖、戰(zhàn)略分拆、跨界并購、資本再造。這些，既是企業(yè)的終極挑戰(zhàn)，又是企業(yè)家的關(guān)鍵使命，任何一樁事項(xiàng)的推進(jìn)殊非易事，無不彰顯著柳傳志本人高超的領(lǐng)導(dǎo)藝術(shù)與管理智慧。

作者: syl 時(shí)間: 2009-4-27 11:39
自律、自持:xuehu::xuehu:

作者: sheshouleon 時(shí)間: 2009-4-27 12:11
:hehe: 自律是做事之本

作者: 三加一 時(shí)間: 2009-4-27 14:32
管理自己，說到做到！

作者: 劉增茂 時(shí)間: 2009-4-27 18:44
“自律、自持”我頂

作者: kltdzhong 時(shí)間: 2009-4-28 10:49
成功確有很多路，選擇是非常重要的，更重要的是自已！

作者: qiuxd2100 時(shí)間: 2009-4-28 20:13
管理別人首先是管理自己，自己都管不好，怎樣去管理別人！

作者: 小耗子 時(shí)間: 2009-4-29 20:51
用管理自己的方式感召別人-----太好了，引以為戒。

作者: mylch2008 時(shí)間: 2009-4-29 21:32
學(xué)習(xí)擴(kuò)大知識(shí)面，思考是系統(tǒng)的總結(jié)！

作者: wellhope_365 時(shí)間: 2009-5-1 18:36
這就是他為什么能夠成功

作者: 小耗子 時(shí)間: 2009-5-7 23:25
對(duì)強(qiáng)者要狠，對(duì)弱者要善。

作者: way 時(shí)間: 2009-5-8 11:10

對(duì)強(qiáng)者要狠，對(duì)弱者要善。
小耗子發(fā)表于 2009-5-7 23:25

支持！夠經(jīng)典的！

作者: 清逸子 時(shí)間: 2009-5-8 13:58
思想越艱苦、觀點(diǎn)才新鮮、決斷才有力

作者: pf_c2008 時(shí)間: 2009-5-15 08:47
說到的事情必須做到，除非不可抗力-----這正所謂的一諾千金誠信為本

作者: changqiong 時(shí)間: 2009-5-15 15:31
以“管理自己”的方式“感召他人”。榜樣的力量很好，佩服，好好學(xué)習(xí)。

作者: 眼淚都笑了 時(shí)間: 2009-6-3 16:58
說到的事情必須做到，除非不可抗力-----這正所謂的一諾千金誠信為本
對(duì)強(qiáng)者要狠，對(duì)弱者要善。
很值得學(xué)習(xí)

作者: mafu001 時(shí)間: 2009-6-3 20:01
l這就是領(lǐng)頭羊的威力，嚴(yán)以律己，寬以待人

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