畜牧人

標(biāo)題: 如何留住優(yōu)秀的飼料品控員人才 [打印本頁]

作者: 牛兒 時(shí)間: 2009-5-13 11:17
標(biāo)題: 如何留住優(yōu)秀的飼料品控員人才
優(yōu)秀的品控人員是如此難于培養(yǎng)，但目前行業(yè)月薪1000-1999元，而且多數(shù)偏下，甚至有的小公司還不到1000，以至于很多招聘企業(yè)在招聘時(shí)都難于啟齒，多數(shù)的公司以及各級(jí)主管都能意識(shí)到一個(gè)優(yōu)秀品控的員的作用，但我們正面臨尷尬。

作者: taihe1911 時(shí)間: 2009-5-13 11:23
品控工作太重要了，但是收入確實(shí)偏低，就看怎么能提高老總的重視程度。

作者: liuminjia 時(shí)間: 2009-5-13 11:24
沒有辦法，不想給予較高的待遇，卻要留駐人才，這個(gè)有點(diǎn)困難。

作者: sangtics 時(shí)間: 2009-5-14 14:28
啥樣算優(yōu)秀?。窟@都得看老板怎么想！

作者: scnydx 時(shí)間: 2009-5-14 20:22
很多飼料公司把營(yíng)銷工作看的很重要，不惜花巨資挖優(yōu)秀的業(yè)務(wù)人員，很多老總都忽略了一個(gè)問題，銷售是一個(gè)系統(tǒng)工程，沒有過硬的質(zhì)量沒有好的服務(wù)，單憑業(yè)務(wù)人員在市場(chǎng)是死拼，是很難取的銷量的大的突破

作者: 牛兒 時(shí)間: 2009-5-15 14:19
優(yōu)秀的品控人員個(gè)人理解角度不同有差異，但基本應(yīng)具有如下素養(yǎng)：
1、了解各種與質(zhì)量相關(guān)的制度和流程；
2、熟悉原料收貨品質(zhì)；
3、熟悉工藝流程；
4、熟悉生產(chǎn)過程控制的方法；
5、對(duì)動(dòng)物營(yíng)養(yǎng)知識(shí)有基本了解。
6、全面質(zhì)量管理工作。
7、品質(zhì)異常分析工作；
8、具有基本的溝通能力和協(xié)調(diào)能力，有發(fā)現(xiàn)問題和解決問題的能力。
具體的，每個(gè)公司都有不同的要求，就這上面的幾點(diǎn)要完全弄明白估計(jì)也得一、兩年。

作者: mbaun 時(shí)間: 2009-5-16 13:27
對(duì) 眾多企業(yè)重營(yíng)銷
只要產(chǎn)品出去了利潤(rùn)就來了

作者: any_wyb 時(shí)間: 2009-5-16 13:52
這么簡(jiǎn)單的問題還這樣問，如果老板知道優(yōu)秀品控的作用，能不出個(gè)高工資嗎？就是很多人不知道品管的實(shí)際作用，但是一般情況下每個(gè)飼料廠又都有品控，所以不覺得有多重要，只要這個(gè)部門沒有了，我覺得問題會(huì)接踵而至的

作者: yuebao101 時(shí)間: 2009-5-16 14:00
現(xiàn)在都是重銷售,輕生產(chǎn).

作者: cxz1211 時(shí)間: 2009-5-16 14:04
現(xiàn)在公司都這樣，把銷售放在第一位

作者: yaoyajun7410 時(shí)間: 2009-5-16 15:15
這樣的待遇還能留住優(yōu)秀的品控人員？

作者: hdy198 時(shí)間: 2009-5-16 15:21
現(xiàn)在企業(yè)更多注重銷售/成本/利潤(rùn),輕質(zhì)量,似乎認(rèn)為質(zhì)量是一個(gè)無法具體量化恒定的東西,還需要花大力氣!似乎不值!

作者: yunhai-yh 時(shí)間: 2009-5-16 15:23
提高待遇啊！
但很多老板不同意！

作者: zhoushun 時(shí)間: 2009-5-16 18:27
師姐發(fā)的帖子，頂一下。標(biāo)題所述確實(shí)是個(gè)很實(shí)際的問題！我們做部門主管的必須考慮這個(gè)問題。我支持值多少錢給多少錢的觀點(diǎn)，這年頭真的是一分錢一分貨。不給票子就給位子、面子吧。

作者: wangyanxi 時(shí)間: 2009-5-16 18:52
一般的品控人員1000-1999的工資也就可以了，優(yōu)秀的、象牛兒先生說的那樣的，5000也不算多

作者: 牛兒 時(shí)間: 2009-5-18 08:41
謝謝各位回復(fù)。
我個(gè)人的想法是：既然品控員工資低是一個(gè)現(xiàn)實(shí)的問題，是一個(gè)行業(yè)普遍的問題，那我們做為企業(yè)管理者，是否應(yīng)該從其它方向上來考慮對(duì)品控人員的提升呢？比如從人力資源方面、從企業(yè)規(guī)劃、從企業(yè)文化培訓(xùn)等方面來增加他們的認(rèn)同感，與企業(yè)共同謀求發(fā)展而不是只看短期利益呢，歡迎大家踴躍支招，不吝賜教！

作者: 李亮 時(shí)間: 2009-5-18 08:51
非常同意5樓的看法！

作者: yu061028 時(shí)間: 2009-5-18 15:27
我正在招這方面的人才誰有好的給我介紹下公司在浙江杭州

作者: 胡文輝 時(shí)間: 2009-5-18 15:34
[quote]謝謝各位回復(fù)。
我個(gè)人的想法是：既然品控員工資低是一個(gè)現(xiàn)實(shí)的問題，是一個(gè)行業(yè)普遍的問題，那我們做為企業(yè)管理者，是否應(yīng)該從其它方向上來考慮對(duì)品控人員的提升呢？比如從人力資源方面、從企業(yè)規(guī)劃、從企業(yè)文化培 ...
[size=2][color=#999999]牛兒發(fā)表于 2009-5-18 08:41[/color] [url=http://m.ffers.com.cn/redirect.php?goto=findpost&pid=1036294&ptid=237782]http://m.ffers.com.cn/images/common/back.gif[/url][/size][/quote]
對(duì)那些重視自我提升的品控員工來說，會(huì)有些用。
然而，他們的能力一旦提升，又會(huì)離開公司，所以仍然是沒有用的。
關(guān)鍵的，根子在老板身上。

作者: zhangli8396 時(shí)間: 2009-5-19 10:39
現(xiàn)在很多企業(yè)都不是很重視質(zhì)量，沒有辦法呀。品質(zhì)管理只看見投資，回報(bào)是不明顯的嘛

作者: 牛兒 時(shí)間: 2009-5-19 12:05
難道就沒有其它的方法?

作者: 胡文輝 時(shí)間: 2009-5-19 12:57
[quote]難道就沒有其它的方法?
[size=2][color=#999999]牛兒發(fā)表于 2009-5-19 12:05[/color] [url=http://m.ffers.com.cn/redirect.php?goto=findpost&pid=1038638&ptid=237782]http://m.ffers.com.cn/images/common/back.gif[/url][/size][/quote]
如果有人告訴你有其他的辦法，那是假的。

對(duì)于“又想馬兒跑得快，又不想給馬兒草”的事，不用太費(fèi)精力，因?yàn)闊o解。

一如那句話：天下沒有免費(fèi)的午餐。

作者: beibei58580301 時(shí)間: 2009-5-20 09:05
一個(gè)優(yōu)秀的品管人員價(jià)值絕對(duì)不低于一個(gè)優(yōu)秀的業(yè)務(wù)員！都說質(zhì)量是企業(yè)的生命，老板也在說質(zhì)量很重要，卻很難重用一個(gè)品管員，因?yàn)樗麄兌颊J(rèn)為：優(yōu)良的品質(zhì)是生產(chǎn)出來的，不是檢測(cè)出來的?。”О?hr noshade size="2" width="100%" color="#808080"> 作者: 阿泰-1 時(shí)間: 2009-5-20 15:28
尤其是發(fā)展中的企業(yè)更重要，這個(gè)范圍包括了中國(guó)的所有私營(yíng)飼料企業(yè)。

作者: 牛兒 時(shí)間: 2009-5-21 18:50
回復(fù)胡老師“又想馬兒跑得快，又不想給馬兒草”和“天下沒有免費(fèi)的午餐”
正是基于對(duì)這上述觀點(diǎn)的考慮，所以才提出是否有其它的方法能留住優(yōu)秀的品控人員。在我個(gè)人的想法中，“草”和“午餐”都不一定是用金錢來衡量的，我們還是得多想辦法，只是現(xiàn)在沒想到，我認(rèn)為會(huì)有已經(jīng)想到并實(shí)施順利的公司哈！

作者: zzzxxxfff2005 時(shí)間: 2009-5-21 21:28
工資總得過得去，還要尊重別人~

作者: tianshuyin 時(shí)間: 2009-6-23 11:09
這真是個(gè)無奈的問題，
品控工作工作量大，對(duì)身體危害性強(qiáng)，在公司還不被重視，工資待遇又低

作者: frz0354 時(shí)間: 2009-6-23 11:38
是啊，飼料老總們也應(yīng)該重視品管

作者: lx123320445 時(shí)間: 2009-6-26 09:21
[quote][size=2][color=#ff00]引用自牛兒發(fā)表于 2009-5-15 14:19[/color]的內(nèi)容 [url=http://m.ffers.com.cn/redirect.php?goto=findpost&pid=1032352&ptid=237782]http://m.ffers.com.cn/images/common/back.gif[/url][/size]
優(yōu)秀的品控人員個(gè)人理解角度不同有差異，但基本應(yīng)具有如下素養(yǎng)：
1、了解各種與質(zhì)量相關(guān)的制度和流程；
2、熟悉原料收貨品質(zhì)；
3、熟悉工藝流程；
4、熟悉生產(chǎn)過程控制的方法；
5、對(duì)動(dòng)物營(yíng)養(yǎng)知識(shí)有基本了解。
[/quote]

很贊同你的觀點(diǎn)

作者: 小農(nóng)民 時(shí)間: 2009-6-30 23:15
[quote][size=2][color=#ff00]引用自牛兒發(fā)表于 2009-5-21 18:50[/color]的內(nèi)容 [url=http://m.ffers.com.cn/redirect.php?goto=findpost&pid=1043289&ptid=237782]http://m.ffers.com.cn/images/common/back.gif[/url][/size]
回復(fù)胡老師“又想馬兒跑得快，又不想給馬兒草”和“天下沒有免費(fèi)的午餐”
正是基于對(duì)這上述觀點(diǎn)的考慮，所以才提出是否有其它的方法能留住優(yōu)秀的品控人員。在我個(gè)人的想法中，“草”和“午餐”都不一定是用金錢來衡
[/quote]

我曾經(jīng)在一個(gè)公司連續(xù)上了25個(gè)月的夜班，公司天天說提供專業(yè)的培訓(xùn)什么的……說了一大串，結(jié)果整整25個(gè)月沒有給我進(jìn)行一次相關(guān)的培訓(xùn)。而且有幾次我自己找關(guān)系，好不容易弄到了參加培訓(xùn)的名額，不要公司承擔(dān)任何費(fèi)用，結(jié)果公司不給我假，甚至有次我都到了會(huì)議室門口，公司都打電話把我叫回來了。

[ts]小農(nóng)民于 2009-6-30 23:15 補(bǔ)充以下內(nèi)容[/ts]

你說這樣的公司你們會(huì)繼續(xù)呆下去嗎？

作者: dongwei 時(shí)間: 2009-7-1 09:41
品控人員要找塌實(shí)且安于寂寞的，工資要高一點(diǎn)，其實(shí)不僅僅是責(zé)任，好的品控人員也是給企業(yè)節(jié)約的關(guān)鍵崗位，主要是老板的認(rèn)識(shí)。

作者: 牛兒 時(shí)間: 2009-7-1 13:06
[b] [url=http://m.ffers.com.cn/redirect.php?goto=findpost&pid=1111532&ptid=237782]30#[/url] [i]小農(nóng)民[/i] [/b]
謝謝你的回復(fù).
這也正說明了品控人員除了在薪資待遇方面,同時(shí)在自身素質(zhì)提高等方面也還有潛在的需求,是公司需要提供的一部分.只能提供工資的公司也不能留得住人.

作者: 牛兒 時(shí)間: 2009-7-1 13:12
[b][url=http://m.ffers.com.cn/redirect.php?goto=findpost&pid=1111820&ptid=237782]31#[/url] [i]dongwei[/i] [/b]
我們換個(gè)問法可能更能說明實(shí)質(zhì)性的問題————優(yōu)秀的品控人員為什么要選擇你的公司？

作者: zhangyy 時(shí)間: 2009-7-7 12:01
在這個(gè)物質(zhì)為上的時(shí)代，沒有比金錢更能吸引人的了。但作為企業(yè)一直只能使用錢來挽留人卻也是不很現(xiàn)實(shí)的。適當(dāng)?shù)木窆膭?lì)是必須的，適當(dāng)?shù)漠嬶灣漯囈彩切枰?。任何一個(gè)人，只要有了一定的物質(zhì)基礎(chǔ)，那他就需要被承認(rèn)。所以企業(yè)一定要給予下屬一個(gè)成長(zhǎng)的空間。比如，走行政路線，比如走技術(shù)路線等。

作者: wfyx2008 時(shí)間: 2009-7-11 08:57
工資福利是不可少的，職業(yè)規(guī)劃也可以留住人才。

作者: 憨豬 時(shí)間: 2009-7-11 09:17
物質(zhì)是基礎(chǔ)，精神是物質(zhì)之上的建筑，收入低想留住人是空想，如果低收入能讓銷售人員留下的話，品控人員也能，如果前者做不到，而一味地想用文化洗腦最后還是空！商品社會(huì)里，員工（包括品控人員）與老板就是赤裸裸的金錢關(guān)系，說別的都白搭！只所以低收入的品控人員還留在崗位上，更多的原因是他呆在公司內(nèi)部，與外界接觸少，沒有相對(duì)多的跳槽機(jī)會(huì)，或著是自身的實(shí)力尚不具備。一旦有了機(jī)會(huì)，你看他跳不跳！

作者: 獸用B超 時(shí)間: 2009-7-11 09:30
[i=s] 本帖最后由獸用B超于 2009-7-11 09:32 編輯 [/i]

我感覺“優(yōu)秀的品控人員”就像電臺(tái)的情報(bào)人員，就像熱播的電視劇《人間正道是滄?！防锩娴牧侄?。沒有她的準(zhǔn)確的情報(bào)，前方戰(zhàn)士不知道要犧牲多少？?jī)?yōu)秀的品控人員才可以把握質(zhì)量關(guān)。業(yè)務(wù)員就是前方戰(zhàn)士，而優(yōu)秀的品控人員就像情報(bào)人員。

作者: 冰月云影 時(shí)間: 2009-7-12 11:33
是的,一個(gè)優(yōu)秀的品控人員對(duì)于一個(gè)企業(yè)確很重要,特別是一個(gè)有多年經(jīng)驗(yàn)的品控人員,至于品控人員的工資,關(guān)健看老板的定位和重視程度及整個(gè)公司的工資水平.

作者: lxd9580 時(shí)間: 2009-7-12 13:02
要從長(zhǎng)遠(yuǎn)考慮，只有質(zhì)量過硬才行

作者: xwhstorm131 時(shí)間: 2009-7-12 15:14
不能怪老板，怪大環(huán)境，中國(guó)產(chǎn)品都可以免檢你說品控還要干啥！

作者: 小腳女人 時(shí)間: 2009-7-12 15:39
品管員待遇低看來是行業(yè)共同的問題，表現(xiàn)在兩個(gè)方面，一個(gè)是好的品管員真的稀少；另一個(gè)是老板真的不重視品管，品管的重要只是口頭而已，這是品管負(fù)責(zé)人的無奈

作者: 獸用B超 時(shí)間: 2009-7-13 14:29
沒有第三方監(jiān)管!只有買賣雙方啊!買方是養(yǎng)殖戶,沒有條件去檢測(cè).只有靠飼料公司把關(guān),還是有飼料公司去品控啊!

作者: hujunxiu1963 時(shí)間: 2009-7-13 14:54
是真正的金，才能在任意地方發(fā)光，要拿出真本領(lǐng)，領(lǐng)導(dǎo)一定會(huì)加薪的，不然他會(huì)怕你跳槽的

作者: yingang11125_74 時(shí)間: 2009-7-29 11:56
提高品控人員待遇，對(duì)品控人員做好職業(yè)規(guī)劃。

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