畜牧人
標(biāo)題:
關(guān)于如何在經(jīng)銷商營銷中獲得勝利的7種方法和14個(gè)考核點(diǎn)
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作者:
dwm8080
時(shí)間:
2009-6-19 01:13
標(biāo)題:
關(guān)于如何在經(jīng)銷商營銷中獲得勝利的7種方法和14個(gè)考核點(diǎn)
[size=4][size=4] 新一代媒體的崛起以及傳統(tǒng)媒體的日益淡化,這個(gè)已經(jīng)不是新的消息了??焖僭鲩L的新一代消費(fèi)者正在開發(fā)新的信息搜索習(xí)慣以及尋求使用不同的方式來獲得產(chǎn)品信息。
經(jīng)銷商營銷,正如這個(gè)名字所暗示的,是一種通過貿(mào)易渠道,通常是零售商,并針對(duì)消費(fèi)者的直接的營銷活動(dòng)。在這種情況下,零售商也涉及到購買產(chǎn)品,這就意味著客戶準(zhǔn)備購買,無論是計(jì)劃要買或是(在零售店中被)提示(購買產(chǎn)品)?! ?[/size]
[size=4] 有組織的零售商越來越多,也越來越占主導(dǎo)地位并且他們的要求也可能越來越高。這些零售商知道,把產(chǎn)品列在自己的商店,他們可以要求得更多而不僅僅是一個(gè)傳統(tǒng)的利潤額或利潤率。他們的要求可以包括陳列費(fèi)用,物流費(fèi)用,促銷支持,以及其他購買收入的來源。鑒于在這種情況下的變化,令人遺憾,但確實(shí)是真實(shí)存在的是我們?nèi)匀豢吹较喈?dāng)大公司或組織的“銷售經(jīng)理”拜訪大型零售連鎖店希望只有他們的產(chǎn)品與價(jià)目表能夠陳列在商家。 [/size]
[size=4] 在這個(gè)更大更有組織化的零售商演化中,很自然的一件事情是當(dāng)前的經(jīng)銷商營銷需要引起更大的重視,鑒于市場(chǎng)營銷活動(dòng)最接近顧客。購買決定的決定實(shí)際上是一個(gè)手臂的接觸!全球快速消費(fèi)品公司,如雀巢,聯(lián)合利華,寶潔公司早就開始從傳統(tǒng)營銷方式上轉(zhuǎn)變成以經(jīng)銷商和存儲(chǔ)市場(chǎng)營銷。 [/size]
[size=4] 這種轉(zhuǎn)變不僅是要改變預(yù)算。它需要新的組織結(jié)構(gòu)和組織角色。例如,品牌經(jīng)理與經(jīng)銷經(jīng)理之間需要緊密合作以了解零售商和消費(fèi)者是如何選擇商品的,然后再制定合適的品牌戰(zhàn)略?!?[/size]
[size=4] 大客戶經(jīng)理需要將組織的動(dòng)力(在他們的商品品類中,他們希望能夠?qū)崿F(xiàn)目標(biāo)的動(dòng)力)和零售商的動(dòng)機(jī)(觸發(fā)零售商想要與供應(yīng)商更緊密地合作的動(dòng)機(jī)) 。這往往被誤認(rèn)為“零售商的關(guān)系”,但是事實(shí)上,應(yīng)該強(qiáng)調(diào)的重點(diǎn)是三贏(零售商,供應(yīng)商和消費(fèi)者),而不是每一方得到多少好處?! ?[/size]
[size=4] 下面這個(gè)簡短的問卷調(diào)查是為了鑒定傳統(tǒng)的銷售和分銷管理以及經(jīng)銷商營銷之間的區(qū)別。結(jié)果會(huì)有四個(gè)可能的答案,對(duì)于每個(gè)問題你可能會(huì)有一個(gè)以上的答案。這四個(gè)可能的答案是: [/size]
[size=4] A – 缺乏P – 已實(shí)施,但效果不佳.I – 重要,但還是缺乏E – 有效實(shí)施.試試看! [/size]
[size=4] 7 TIPS AND 14 CHECKPOINTS – WNNING IN TRADE MARKETING [/size]
[size=4] 7種方法和14個(gè)考核點(diǎn)-在經(jīng)銷商營銷中獲勝 [/size]
[size=4] 經(jīng)銷商營銷不是經(jīng)銷商管理。經(jīng)銷商營銷是認(rèn)為零售商是購買的一個(gè)點(diǎn),并且零售商都仔細(xì)的被分層以確保更重要的零售商獲得更多的重視和注意?!/size]
[size=4] 你有某種形式的零售商分類系統(tǒng)嗎? [/size]
[size=4] 你是否是定期更新并公正的反映零售業(yè)的行情? [/size]
[size=4] 經(jīng)銷商營銷不只是收入。經(jīng)銷商營銷是以零售商目標(biāo)和消費(fèi)者的信息資料為前提,從而制定營銷活動(dòng)。例如,在圣誕節(jié)期間,超市可以比俱樂部銷售更多的香檳,但卻是俱樂部才是被認(rèn)為是更好地提供一個(gè)品牌經(jīng)驗(yàn)的地方。[/size]
[size=4] 你是否有一個(gè)明確的關(guān)于零售商當(dāng)前的和計(jì)劃的目標(biāo)消費(fèi)者的想法? [/size]
[size=4] 你是否認(rèn)為你的產(chǎn)品可以用來作為一個(gè)品牌經(jīng)驗(yàn)?即使內(nèi)部品牌也是屬于品牌經(jīng)驗(yàn)! [/size]
[size=4] 經(jīng)銷商營銷不是能適用于一切的營銷。經(jīng)銷商營銷活動(dòng)是遵循二八規(guī)則的,其中20 %的專賣網(wǎng)點(diǎn)可能會(huì)得到80 %的預(yù)算。這意味著,在零售分級(jí)制度和預(yù)算分配過程的基礎(chǔ)上,貿(mào)易營銷應(yīng)該是只適合某種形式的消費(fèi)者?!/size]
[size=4] 你是否有一個(gè)明確的偏向你關(guān)鍵帳戶的預(yù)算分配制度? (不一定要具有組織化的零售商,如果那不是你的主要焦點(diǎn)) [/size]
[size=4] 你是否具有某種形式的預(yù)算,以確定要花費(fèi)的預(yù)算呢? [/size]
[size=4] 經(jīng)銷商營銷不僅僅是關(guān)于渠道獎(jiǎng)勵(lì)。經(jīng)銷商市場(chǎng)營銷活動(dòng)必須圍繞理解客戶發(fā)展。一些研究過程中有可能包括購買決策樹和品牌偏好的一些形式。 [/size]
[size=4] 除了市場(chǎng)上共有的報(bào)告,你是否還有關(guān)于消費(fèi)者行為的一些其他報(bào)告? [/size]
[size=4] 這些報(bào)告是否會(huì)令你的零售商感興趣? [/size]
[size=4] 經(jīng)銷商營銷不只是銷售貿(mào)易。經(jīng)銷商營銷十分關(guān)注賣出產(chǎn)品。經(jīng)銷商營銷人必須與他們的渠道合作伙伴,以及內(nèi)部產(chǎn)品和品牌隊(duì)伍一起合作來創(chuàng)造提供服務(wù),以吸引消費(fèi)者對(duì)產(chǎn)品進(jìn)行試用或重復(fù)購買。這種吸引消費(fèi)者試用或重復(fù)購買產(chǎn)品的服務(wù)方式可以完全不同。 [/size]
[size=4] 對(duì)于你得營銷活動(dòng),你能否可以看到你有一個(gè)明確的并且可衡量的目標(biāo)/標(biāo)準(zhǔn)? [/size]
[size=4] 那些測(cè)量是否超越了你的銷售量,例如激發(fā)試用購買? [/size]
[size=4] 有效的經(jīng)銷商營銷不是只是關(guān)于與零售商的關(guān)系。這“關(guān)系”應(yīng)包括采納雙贏的決策且有時(shí)一些非常緊迫的業(yè)務(wù)要求?!/size]
[size=4] 你是否有一個(gè)涵概了多個(gè)不同層次的客戶組織的客戶聯(lián)系報(bào)告? [/size]
[size=4] 你是否與你的客戶開展業(yè)務(wù)反饋? [/size]
[size=4] 經(jīng)銷商營銷的進(jìn)程不是從零售商那里開展??梢栽趲衾麧櫬剩顿Y回報(bào),活動(dòng)規(guī)劃和成果回顧上看出,有效的經(jīng)銷商營銷將明顯的刺激和改善內(nèi)部營銷活動(dòng)。 [/size]
[size=4] 你的財(cái)務(wù)部門是否也參與了你的銷售會(huì)議? [/size]
[size=4] 他們是否有積極的貢獻(xiàn)他們的專業(yè)知識(shí)以增加主要客戶贏利? [/size]
[size=4] 因此,簡言之,有效的經(jīng)銷商營銷,實(shí)際上是需要有堅(jiān)實(shí)的內(nèi)部流程。這些流程則包括客戶和零售商的見解,然后在產(chǎn)品,品牌和貿(mào)易活動(dòng)上的設(shè)計(jì),交付和評(píng)估。如果這些流程都到位了,但是許多關(guān)鍵的帳戶經(jīng)理仍在使用過時(shí)的分銷管理模式,(這個(gè)貿(mào)易營銷還是不具有效性).. [/size]
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作者:
冰川
時(shí)間:
2009-6-19 01:17
作者:
曹建新
時(shí)間:
2009-6-19 16:47
一切兼有可能!但是,對(duì)經(jīng)銷商而言,最根本的營銷手段,而是我們?cè)趺茨転樗麆?chuàng)造更多的經(jīng)濟(jì)效益!“生意場(chǎng)上,只有永遠(yuǎn)的利益,沒有永遠(yuǎn)的朋友!”
作者:
畜牧工作者
時(shí)間:
2009-6-19 18:51
樓主是做什么的????????????????
歡迎光臨 畜牧人 (http://m.ffers.com.cn/)
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