畜牧人

標題: 實驗室信息管理系統(tǒng) [打印本頁]

作者: 胡文輝 時間: 2009-6-25 10:58
標題: 實驗室信息管理系統(tǒng)
　　試驗室信息管理系統(tǒng)是將實驗室的分析儀器通過計算機網絡連起來，采用科學的管理思想和先進的數據庫技術，實現以實驗室為核心的整體環(huán)境的全方位管理。它集樣品管理，資源管理，事務管理，網絡管理，數據管理(采集、傳輸、處理、輸出、發(fā)布)，報表管理等諸多模塊為一體，組成一套完整的實驗室綜合管理和產品質量監(jiān)控體系，既能滿足外部的日常管理要求，又能保證實驗室分析數據的嚴格管理和控制。

　　實驗室信息管理系統(tǒng)（Laboratory Information Management System,縮寫LIMS)，飼料企業(yè)有應用的嗎？

作者: hexie525819 時間: 2009-6-25 11:04
成本很高~~現在飼料行業(yè)都是薄利經營，估計中國應該還沒有這么先進的吧

作者: tianshuyin 時間: 2009-6-25 12:52
我們現在沒有，以后可能性也不大

作者: huwenqin1978 時間: 2009-6-25 13:06
沒有用，也沒看到過這種軟件，但我想對大型飼料企業(yè)來說應該是很有價值的。

作者: 胡文輝 時間: 2009-6-25 13:41

引用自tianshuyin 發(fā)表于 2009-6-25 12:52的內容
我們現在沒有，以后可能性也不大

看來你對你們企業(yè)做大的信心不高啊:5s:

作者: feng12369 時間: 2009-6-25 14:14
我們正在努力做，沒有專門的軟件，就用EXcel表格，如果誰有專業(yè)軟件拿出來，共享一下，謝謝！

作者: 無照駕駛 時間: 2009-6-25 21:57
我們也是用EXcel表格來管理數據，計算結果（很快很剩），填寫報表，很省事的！
而且我們也有了自己的很先進的儀器，真的很方面！
我們很有信心能做到最好最棒的實驗室信息管理系統(tǒng)！

作者: xuwei5212002 時間: 2009-6-26 10:44
成本很高~~現在飼料行業(yè)都是薄利經營，估計中國應該還沒有這么先進的吧，

作者: 胡文輝 時間: 2009-6-26 13:37
LIMS 是實現實驗室規(guī)范化管理的有效工具，這點已經在諸多實施了LIMS系統(tǒng)的實驗室得到了認證，但不同行業(yè)的實驗室有不同的管理模式和功能，對實驗室的信息化要求也不盡相同。不同中又有共同之處，即目前國內各行業(yè)的實驗室基本上都是遵循ISO/IEC 17025規(guī)范，并且有很多實驗室已通過了17025認可，因此實施LIMS系統(tǒng)也是按照17025規(guī)范來進行的。近幾年來，國內實驗室實施LIMS 系統(tǒng)的數量在逐年增加，并且在某些行業(yè)的實驗室中，LIMS 系統(tǒng)對管理實驗室日常業(yè)務工作起到了重要作用，尚未實施LIMS系統(tǒng)的實驗室也逐步認識到了LIMS 系統(tǒng)的作用，因此都有計劃要實施LIMS，對于即將要實施LIMS 的實驗室，有以下幾點建議。
1、實驗室人員應具備基礎的計算機應用能力
LIMS 是一個信息應用軟件系統(tǒng)，依托實驗室內部局域網和服務器系統(tǒng)，管理實驗室的日常業(yè)務流程及工作內容，實現信息傳輸與共享，與傳統(tǒng)的人工管理模式有很大區(qū)別，因此，實驗室人員需具備信息化意識，能夠操作計算機來輸入和編輯各種數據及文件。若實驗室人員普遍尚未接觸計算機，或沒有操作計算機的經歷，那么在實施LIMS之前，應先對實驗室人員培訓計算機操作和文字編輯的能力，在工作人員具備了基礎的計算機應用能力后，再考慮實施LIMS。
2、實驗室應具有較成形、清晰的工作流程
實施 LIMS 系統(tǒng)的一個重要目的是實現實驗室日常工作按照標準流程來執(zhí)行，若實驗室目前尚未具備較成形的管理工作流程，各項管理工作隨機性很大，這對今后用信息系統(tǒng)來管理實驗室會帶來很大麻煩。因為，實施信息系統(tǒng)的一個重要基礎是工作流程必須要清晰明了，每個人的工作行為必須要按照制定的工作流程來進行，否則得話，工作會在某個環(huán)節(jié)“卡住”，使流程不能繼續(xù)，造成工作不能及時完成。因此，在實施LIMS系統(tǒng)之前，實驗室應該制定出各項業(yè)務工作流程，設計工作表單，使管理工作程序化。
3、實驗室管理者要重視LIMS實施工作
實施LIMS系統(tǒng)是對實驗室人工管理模式一次很大的調整，打破已經熟悉的工作模式，需要工作人員重新學習新知識，接受一個新事物，因此在實施過程中部分人員可能會產生抵觸心理。在這個時候，實驗室管理者要對有抵觸心理的人員進行教育，安排必要的技術培訓，使工作人員認識到實驗室信息化的重要性，使其能夠逐步適應新的工作模式。
LIMS 系統(tǒng)是面向實驗室整個業(yè)務流程，將涉及到各個業(yè)務部門，有些業(yè)務部門會從本部門工作便利出發(fā)，提出一些不符合整體管理的需求，甚至會出現不同部門之間對統(tǒng)一的業(yè)務流程不能達成共識，各持己見，爭持不下。在這個時候，實驗室管理者應同LIMS實施人員進行溝通，討論需求可行性，在局部服從全局的前提下，采納合理的、確實可行的建議，并嚴格要求各部門的業(yè)務流程必須符合整體工作流程。
4、制定合理的項目實施范圍
LIMS 不是萬能的，并不是實驗室所有工作都是LIMS 的管理對象。實驗室管理者應該清醒地認識到哪些工作用LIMS來管理，是可以起到提高工作效率、規(guī)范工作行為等作用，而哪些工作不是LIMS 擅長的，用其它方式會更加有效。
因此，在現場開始安裝LIMS系統(tǒng)之前，實驗室管理者應同LIMS實施人員進行溝通，確定項目實施范圍，制定合理的工作計劃。若一開始沒有明確項目實施范圍，會造成實施過程中隨時增加新內容，破壞系統(tǒng)預先設計好的整體結構，同時使項目實施進度不能得到有效控制。項目實施過程會牽涉很多部門工作人員的精力和時間，一旦工作進度不能有效控制，會使項目參與人員產生厭倦情緒，項目預期目標也就很難實現了。
5、項目實施工作責任到人
實驗室管理者應任命一名業(yè)務熟悉、工作認真負責的人員來負責項目實施工作，落實各項工作任務，控制項目進度。該項目負責人將負責項目參與人員統(tǒng)一進行業(yè)務流程討論、召集工作人員參加定期的工作會議、安排用戶方人員收集、整理基礎材料、組織操作人員進行技術培訓、定期向實驗室管理者匯報項目進展情況等工作。LIMS系統(tǒng)實施工作將持續(xù)一段時間，需要各個業(yè)務部門負責人及技術人員配合實施方工作人員開展工作，包括業(yè)務調研、收集及輸入各類基礎數據、參加技術培訓、系統(tǒng)試運行等。在項目實施期間工作人員在完成本職工作前提下，需要抽出一定時間來配合LIMS項目實施工作，對個人而言，增加了工作量，但這是暫時的，等系統(tǒng)正式上線后，他們的工作負荷將得到減輕。因此，實驗室管理者必須明確哪些人配合LIMS 實施工作，實施過程中具體負責哪些工作，要求每個人需全力配合實施方工作，用戶方工作人員對系統(tǒng)有好建議，應向用戶方項目負責人報告，匯總整理后，與實施方進行討論，待項目雙方統(tǒng)一意見
后，予以采納。
6、項目實施要遵循循序漸進、逐步改進原則
LIMS 管理內容涉及實驗室的方方面面，復雜又瑣碎，系統(tǒng)建設工作往往難以一步到位，應采取循序漸進策略，讓使用人員逐步了解、逐步消化、逐步掌握。項目實施工作要采取統(tǒng)一設計、分塊實施原則，先上主流業(yè)務模塊，在主流模塊完成初始化后就投入試運行，讓細節(jié)問題在運行中暴露。主流模塊業(yè)務因流程相對復雜，試運行時間需要長一些，在此期間，開始實施輔助業(yè)務模塊，從而良好控制項目實施進度。
工作人員往往在用了LIMS系統(tǒng)后，才能發(fā)現問題，提出合理化改進意見，因此在整體項目時間范圍內，盡量縮短初始化時間，延長試運行時間，在試運行過程中，及時發(fā)現問題，并加以改進。

歡迎光臨畜牧人 (http://m.ffers.com.cn/)