畜牧人

標(biāo)題: 怎么判斷企業(yè)是否重視品管工作？ [打印本頁]

作者: 胡文輝 時間: 2006-5-20 11:09
標(biāo)題: 怎么判斷企業(yè)是否重視品管工作？
其實很簡單。
看品管部在企業(yè)的地位。
是不是比得上銷售部？技術(shù)部？生產(chǎn)部？
有銷售總監(jiān)，技術(shù)總監(jiān)，那有沒有質(zhì)量總監(jiān)？
品管部的收入又如何？
嘴巴說一點都沒有

作者: 春天的故事 時間: 2006-5-20 11:56
標(biāo)題: re:是啊,看地位,看權(quán)限,看待遇,口惠沒用,...
是啊,看地位,看權(quán)限,看待遇,口惠沒用,要實際支持.

作者: 胡文輝 時間: 2006-5-20 12:08
標(biāo)題: re:群眾的眼睛是雪亮的，地位、權(quán)限、待遇這些...
群眾的眼睛是雪亮的，地位、權(quán)限、待遇這些東西上不去，哪怕老板一天到晚喊重要也沒有用，群眾的經(jīng)驗是很豐富滴，哈哈。

作者: 粗蛋白 時間: 2006-5-20 14:30
標(biāo)題: re:看待遇和品管部的人員名額。重視的領(lǐng)導(dǎo)會把...
看待遇和品管部的人員名額。重視的領(lǐng)導(dǎo)會把各崗位人員配齊且待遇不錯的！

作者: 加大飼料 時間: 2006-5-21 00:48
標(biāo)題: re:我在品管部工作了十年，最高的職位是品管部...
我在品管部工作了十年，最高的職位是品管部經(jīng)理。但是我總覺得品管的總體地位太低。所以我現(xiàn)在出來跑銷售了，一個業(yè)務(wù)員的收入和一個品管部經(jīng)理差不多，實在太過悲哀，高水平的人才又留不下來，所以飼料品管的水平普遍不高，這又制約了飼料的發(fā)展?？戳恕遏~粉摻假》一貼，不知道是大家都不懂，還是不想說，（我現(xiàn)在是不想說）這種摻假物十年前就有了，到現(xiàn)在還不懂，實在不該。如果連這么簡單的摻假物都不懂，你服務(wù)的公司的質(zhì)量就不會有保證，現(xiàn)在的摻假太多了??！我以前曾為嘉吉公司服務(wù)過（但沒拿過嘉吉的工資，很奇怪吧），浙江嘉興嘉吉公司開始時的品管水平也很差，從廣東寄一個摻假的魚粉樣品過去都不懂鑒別，現(xiàn)在不知道水平提高了吧？
現(xiàn)在很多化驗員連顯微鏡檢都不會，只懂化驗粗蛋白、鈣、磷等。有什么用？？這誰都懂，顯微鏡需要有非常豐富的想象力，這一點很重要。

作者: cj325 時間: 2006-5-21 13:41
標(biāo)題: re:現(xiàn)在很多公司都是銷售第一，品質(zhì)第二先...
現(xiàn)在很多公司都是銷售第一，品質(zhì)第二
先雞還是先蛋是永遠(yuǎn)說不清的話題
但我接觸的很多公司品管部的地位工資都不行，特別是一些國內(nèi)的公司

作者: 胡文輝 時間: 2007-1-11 21:11
為什么品管工作難做？因為企業(yè)本就未予重視：）

作者: 春天的故事 時間: 2007-1-11 21:36
因此不重視吃的虧交的學(xué)費那是它們那些人活該的:@

作者: ysf9999 時間: 2007-1-11 22:42
其實還是許多老板轉(zhuǎn)不過彎來，只知道節(jié)約，減少開支。因為給品管部提高工資的話，公司的開支就會增加，但沒有考慮到品管部能給公司所帶來的效益。還有就是，品管的工作效益許多地方都是看不見的。

作者: 飛鴿 時間: 2007-1-12 08:47
我們老總還是挺重視品管的. 但實際情況來說,我的權(quán)利基本是很難體現(xiàn)的采購的親戚,股東架空一部分技術(shù)部架空一部分生產(chǎn)部的事,我到是管了不少呵呵,頂多我算半個品管.

作者: 胡文輝 時間: 2007-1-12 09:04

原帖由飛鴿于 2007-1-12 08:47 發(fā)表我們老總還是挺重視品管的. 但實際情況來說,我的權(quán)利基本是很難體現(xiàn)的采購的親戚,股東架空一部分技術(shù)部架空一部分生產(chǎn)部的事,我到是管了不少呵呵,頂多我算半個品管.

那就不叫重視品管工作啦。一個真正重視品管工作的人，在品管工作領(lǐng)域內(nèi)，老總都要聽品管人員的。

作者: scmnlucky 時間: 2007-1-12 13:53
大家認(rèn)為希望重視品管嗎？我認(rèn)為表面上還是比較重視的，機(jī)構(gòu)設(shè)置、人員配置也比較合理，但實際上也不盡然，很多東西總部是比較重視的，但到了分公司就變了，重不重視全看分公司總經(jīng)理的素質(zhì)和立場。

作者: 飛鴿 時間: 2007-1-12 17:56

原帖由 胡文輝 于 2007-1-12 09:04 發(fā)表那就不叫重視品管工作啦。一個真正重視品管工作的人，在品管工作領(lǐng)域內(nèi)，老總都要聽品管人員的。

呵呵!我的環(huán)境決定了一切. 有句話說的好:工作就是強奸,不能反抗就去享受吧!

作者: 在路上 時間: 2007-1-12 18:13
是呀，國內(nèi)的飼料企業(yè)對品管的工作的確不是很重視，人員配備不充分，工資偏低，這些都是這方面的體現(xiàn)呢

作者: huhongj0723 時間: 2007-1-12 18:23
沒有權(quán)力真理就會埋沒,看給你多大權(quán)力就行,我們實行品管一票否決制

作者: shirlly 時間: 2007-8-16 19:53
不知道這個企業(yè)對品質(zhì)是不是很重視。技術(shù)經(jīng)理抓品管（品管和技術(shù)一起的），下面就一個品管員，加上新來的一個，兩個，每天累個半死，跑車間都不知道跑了多少路。在想，品管的工作到底該是什么樣的呢？化驗室對原料摻假最多也只能做簡單的檢驗。

作者: 小農(nóng)民 時間: 2007-8-16 20:35

原帖由 ysf9999 于 2007-1-11 22:42 發(fā)表其實還是許多老板轉(zhuǎn)不過彎來，只知道節(jié)約，減少開支。因為給品管部提高工資的話，公司的開支就會增加，但沒有考慮到品管部能給公司所帶來的效益。還有就是，品管的工作效益許多地方都是看不見的。

呵呵，一個優(yōu)秀品管給公司創(chuàng)造的效益永遠(yuǎn)比公司給他的工資待遇要多幾十倍甚至幾千倍！只是有些效益是不能明顯看到的！

作者: fer97 時間: 2007-8-16 20:35
質(zhì)量總監(jiān)往往是由技術(shù)總監(jiān)兼任的………………

作者: 小農(nóng)民 時間: 2007-8-16 20:36

原帖由 加大飼料 于 2006-5-21 00:48 發(fā)表我在品管部工作了十年，最高的職位是品管部經(jīng)理。但是我總覺得品管的總體地位太低。所以我現(xiàn)在出來跑銷售了，一個業(yè)務(wù)員的收入和一個品管部經(jīng)理差不多，實在太過悲哀，高水平的人才又留不下來，所以飼料品管的水 ...

過底的工資，是難留下優(yōu)秀的品管。如果一個企業(yè)不重視品管，那么這個企業(yè)出不了優(yōu)秀的品管。優(yōu)秀的品管需要有完善系統(tǒng)的培訓(xùn)，需要有豐富的經(jīng)驗。而這些都需要成本的！

作者: wangxiang213 時間: 2007-9-30 10:31
大家說起來都是一肚子苦水啊,要知道老板也難做啊.

作者: 胡文輝 時間: 2007-10-6 22:39
老板難是“應(yīng)該”的，風(fēng)險收益的問題。

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